外銷巨星成功轉(zhuǎn)型

奧王從1985年開始啟動,是中國箱包行業(yè)里的鼻祖。AOKING品牌商標(biāo)的注冊比奧康還要早。AOKING品牌92年進(jìn)入廣東市場,直到2000年一直是在做品牌化的國內(nèi)市" />

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奧王品牌簡介

奧王u2014u2014中國箱包連鎖第一品牌重磅起航

外銷巨星成功轉(zhuǎn)型

奧王從1985年開始啟動,是中國箱包行業(yè)里的鼻祖。AOKING品牌商標(biāo)的注冊比奧康還要早。AOKING品牌92年進(jìn)入廣東市場,直到2000年一直是在做品牌化的國內(nèi)市場。2000年把戰(zhàn)線擴(kuò)張到外貿(mào),外貿(mào)的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于內(nèi)貿(mào)的銷售額,所以經(jīng)過30年的發(fā)展,奧王擁有了自己的地產(chǎn)、貿(mào)易,在東盟、歐洲等地都有AOKING品牌在運(yùn)作。絕大多數(shù)都是自己的品牌在國外銷售代理。 打造箱包連鎖第一品牌

在歐洲等國家,AOKING就像國外知名品牌目前在中國這樣的地位,雖然份額不多,但是走的是中高端的路線,在外貿(mào)方面有相當(dāng)高的知名度。但2008年的金融危機(jī)使外貿(mào)受到很大的沖擊,這也讓奧王集團(tuán)意識到首先要將根扎穩(wěn),只有把自己在國內(nèi)的根扎穩(wěn)了才能穩(wěn)步向外發(fā)展。所以,奧王調(diào)整戰(zhàn)略,2009年開始重新啟動運(yùn)營奧王這個(gè)品牌。

舊有的傳統(tǒng)模式批發(fā),外貿(mào)訂單儼然已滿足不了奧王品牌化目標(biāo),要真正實(shí)現(xiàn)振興,就必須對舊的發(fā)展模式進(jìn)行徹底革命,拿出變革的信心和勇氣來做自己的知名品牌。

現(xiàn)在,箱包行業(yè)的消費(fèi)正在向名牌產(chǎn)品集中,品牌知名度高、企業(yè)資本雄厚、網(wǎng)絡(luò)健全的箱包企業(yè)將會得到迅速發(fā)展和壯大,一些實(shí)力較弱的企業(yè)將面臨出局的危險(xiǎn)。箱包行業(yè)出現(xiàn)了以特色化產(chǎn)品、特許經(jīng)營等形式進(jìn)行發(fā)展的品牌企業(yè),特色化經(jīng)營思路為這些品牌取得了良好的發(fā)展空間,箱包行業(yè)的特許經(jīng)營成為了未來箱包行業(yè)發(fā)展的必由之路。到u201c十一五u201d末或更長一段時(shí)期,我國將出現(xiàn)3至5個(gè)世界知名品牌,未來五年,將是中國箱包品牌名牌戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)形成的階段,中國原創(chuàng)品牌將會擁有更加廣闊的發(fā)展空間。

奧王集團(tuán)準(zhǔn)確把握了這一時(shí)機(jī),提出了走連鎖化的經(jīng)營模式之路,立志將u201c奧王AOKINGu201d打造成中國箱包連鎖第一品牌。

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