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中國外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型作者簡介

白萬綱,n華彩n咨詢公司n執(zhí)行董事、總裁,中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與n集團(tuán)管控專家。曾任國務(wù)院國資委、多個省市國資委管控顧問,中石油集團(tuán)、n中航工業(yè)集團(tuán)、國機集團(tuán)等多家大型集團(tuán)戰(zhàn)略、管控顧問,多家政府院??妥淌诩扒迦A、北大、復(fù)旦等多家重點院??妥淌凇,F(xiàn)任亞洲集團(tuán)管控研究中心首席研究員、n上海財大500強企業(yè)研究中心研究員,帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)集團(tuán)管控能力評價體系,為400余家集團(tuán)提供了專業(yè)的集團(tuán)管控、集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)n風(fēng)險管理與內(nèi)控等n咨詢服務(wù)。個人專著有:《咨詢的力量》、《總裁制造》、《鍛造n高智商企業(yè)》、《大國的崛起u2014u2014n國家管控》、《集團(tuán)管控職能系列》(10本)、n《國家戰(zhàn)略與國家管控》、《集團(tuán)管控n大趨勢》、《集團(tuán)n大縱深戰(zhàn)略》等,以及系列管理音像教材:《集團(tuán)管控系列》(10套)、《集團(tuán)管控操作篇》、《總裁修煉》、《集團(tuán)利潤飆升》、《集團(tuán)管控十大問題》、n《組織智商》、n《國家管控》等。

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