本書是外貿(mào)u201c大神u201dJAC的又一全新力作,針對(duì)近年來外貿(mào)行業(yè)陷入的逆境、外貿(mào)企業(yè)面臨的困境,打造了一整套轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:

1. 對(duì)外貿(mào)企業(yè)而言:要積累,結(jié)合客戶畫像、銷售漏斗模型、標(biāo)準(zhǔn)化文件,全面開發(fā)客戶;更要沉" />

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逆境生存 : JAC寫給外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略基本內(nèi)容

內(nèi)容簡介

本書是外貿(mào)u201c大神u201dJAC的又一全新力作,針對(duì)近年來外貿(mào)行業(yè)陷入的逆境、外貿(mào)企業(yè)面臨的困境,打造了一整套轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:

1. 對(duì)外貿(mào)企業(yè)而言:要積累,結(jié)合客戶畫像、銷售漏斗模型、標(biāo)準(zhǔn)化文件,全面開發(fā)客戶;更要沉淀,結(jié)合地推與海外倉,抓住轉(zhuǎn)型期紅利。

2. 對(duì)老板而言:推翻中國式管理模式,落地標(biāo)準(zhǔn)化管理、職責(zé)管理方案,提高專業(yè)水平,獲取更高利潤。

3. 對(duì)業(yè)務(wù)員而言:改變陋習(xí),巧用JAC議論文談判法、三品策略等技巧,推進(jìn)訂單進(jìn)程,晉升為優(yōu)秀銷售員。

4. 對(duì)渠道而言:解析B2B與B2C的真正區(qū)別,避開從選品、營銷到平臺(tái)操作中的眾多u201c坑u201d,開發(fā)一片新藍(lán)海。[1]

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