日本發(fā)展對(duì)外投資的經(jīng)驗(yàn)可以概括為以下幾個(gè)方面：

第一，必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要適時(shí)調(diào)整對(duì)外投資政策。從一般理論分析和投資實(shí)踐看，對(duì)外投資對(duì)于一國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展影響是利弊兼有的。對(duì)于戰(zhàn)后日本來說，由于技術(shù)水平低，國(guó)內(nèi)資本不足，這就決定了在戰(zhàn)后初期完成經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)所需要的資本和技術(shù)積累是首要的，對(duì)外投資不可能是主要政策目標(biāo)。但是在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到一定水平以后，為了滿足國(guó)內(nèi)能源資源需求和開拓海外市場(chǎng)，對(duì)外投資的重要性就會(huì)日漸凸現(xiàn)出來。這就要求政府在制定對(duì)外投資政策方面，必須緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，適時(shí)采取符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的投資政策。在日本發(fā)展對(duì)外投資歷程中，兩次石油危機(jī)、日元升值等外在影響不僅沒有阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，而實(shí)際上都成為調(diào)整日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，尋求新的增長(zhǎng)路徑的重要契機(jī)。實(shí)現(xiàn)這種風(fēng)險(xiǎn)成功轉(zhuǎn)化的主要原因就是海外投資政策的適時(shí)調(diào)整。這是戰(zhàn)后日本對(duì)外投資發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)之一。

第二，要處理好對(duì)外投資和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的關(guān)系。在大國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中，內(nèi)需應(yīng)該是占主導(dǎo)地位的。但是作為發(fā)展中國(guó)家在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化階段，需要引進(jìn)大量技術(shù)和資源，貿(mào)易（外需）又占有十分重要的地位。如何使對(duì)外投資最大程度發(fā)揮貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)效用最大化，是工業(yè)化階段國(guó)家發(fā)展對(duì)外投資的重要課題。日本的做法是不照搬發(fā)達(dá)國(guó)家憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和壟斷力量，通過發(fā)展跨國(guó)公司謀求內(nèi)部利益一體化做法，而是根據(jù)本國(guó)國(guó)情，采取了以比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的、順貿(mào)易偏向的投資戰(zhàn)略，通過有比較劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)部門漸次外移，注重發(fā)展與投資東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作，注重海外投資產(chǎn)業(yè)有效布局，不僅有效維持了母國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也使那些在本國(guó)不具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移獲得了新的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而使貿(mào)易發(fā)展建立在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和海外生產(chǎn)的雙向拉動(dòng)基礎(chǔ)上，有力促進(jìn)了本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三，針對(duì)不同國(guó)家不同地區(qū)采取靈活的投資策略。從戰(zhàn)后日本對(duì)外直接投資時(shí)序分析中可以看出，日本企業(yè)的海外投資，首先從開發(fā)天然資源，解決原材料的投資活動(dòng)為其出發(fā)點(diǎn)；其次，開展了向東亞地區(qū)制造業(yè)的投資，以及在發(fā)達(dá)國(guó)家建立銷售網(wǎng)絡(luò)而進(jìn)行的商業(yè)領(lǐng)域的投資；然后逐漸向發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)投資；最后進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的金融、保險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)業(yè)的投資。但是在針對(duì)發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家時(shí)，具體投資策略又是不同的。對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)投資，注重利用當(dāng)?shù)刭Y源和市場(chǎng)占有，通過轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)比較劣勢(shì)部門產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力，形成母國(guó)與投資國(guó)之間垂直分工，帶動(dòng)本國(guó)技術(shù)和設(shè)備出口，采取順貿(mào)易偏向戰(zhàn)略。在對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資時(shí)，注重規(guī)避貿(mào)易壁壘、減少貿(mào)易摩擦、確保市場(chǎng)份額，同時(shí)注重采取合資企業(yè)方式，不搞飛地經(jīng)濟(jì)，確保了對(duì)外投資成功。