專家普遍認(rèn)為，盡可能多地參與國際項(xiàng)目外包，國內(nèi)企業(yè)可以學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，同時培養(yǎng)中國的本土人才。這樣可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)水平的總體提升，有利于企業(yè)參與國際市場的競爭。以金蝶為例，在成為國際軟件巨頭E5Sys-tems公司的中國軟件外包商后，金蝶在E5的協(xié)助下，將在3年內(nèi)在深圳建成一個3000人規(guī)模的u201c軟件工廠u201d，主要負(fù)責(zé)北美市場的軟件外包業(yè)務(wù)。無獨(dú)有偶，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮在考察了江蘇、廣東的企業(yè)后，認(rèn)為這兩地的企業(yè)之所以能夠迅速發(fā)展，建立在業(yè)務(wù)外包基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)群落的形成是一個重要原因。他進(jìn)而把東南沿海企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)概括為u201c小狗經(jīng)濟(jì)u201d模式。所謂u201c小狗經(jīng)濟(jì)u201d，就是指一個企業(yè)的模式等于核心競爭力加外包。u201c無數(shù)小狗聚在一起能咬死一只老虎，這是中國的優(yōu)勢。u201d鐘朋榮說。