黃鴻年1991年在香港收購了處于虧損狀態(tài)的日資上市公司u2014u2014u201c紅寶石u201d，并于當(dāng)年12月12日將其更名為u201c香港中國策略投資公司u201d，簡稱為u201c中策u201d。這個名稱蘊含了黃鴻年的夢想：運用個人在海外的影響力，帶動世界華商在資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢與中國國有企業(yè)合作，參與國有企業(yè)體制改革。同時，u201c中策u201d也貫徹了黃鴻年的大氣作風(fēng)，李嘉誠的和黃集團、美國投資銀行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量級財團均在其間擁有相當(dāng)股份?！201c中策u201d的平臺剛搭建不久，鄧小平便強調(diào)，改革開放的膽子要大一些，敢于試驗，看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。最讓黃鴻年看到希望的是，鄧小平還說，改革開放邁不開步子，不敢闖，說到底就是怕資本主義的東西多了，走了資本主義道路。要害是姓u201c資u201d還是姓u201c社u201d的問題。判斷的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該主要看是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力，是否有利于增強社會主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平。
　　黃鴻年堅信，他和u201c中策u201d所要進行的工作，是符合這u201c三個有利于u201d的。有了這個明確的大方向后，他加快了步伐。