（一）服務(wù)形式創(chuàng)新

國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)為了滿足廣大生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的需要，根據(jù)我國(guó)外貿(mào)形勢(shì)發(fā)生的巨大變化而提出的。國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)立足于從事國(guó)際營(yíng)銷價(jià)值鏈中的有關(guān)當(dāng)事人（特別是生產(chǎn)企業(yè)與 外貿(mào)企業(yè)之間）各司所長(zhǎng)，資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)合作多贏。國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)的外貿(mào)方式而言是一種突破，對(duì)廣大生產(chǎn)企業(yè)和 外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)是外貿(mào)經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、是外貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、是外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展方式的一種創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的外貿(mào)業(yè)務(wù)是圍繞外銷訂單而展開(kāi)的，外貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)著眼于在具體的訂單操作中追求各自的利益，合作雙方的角色是u201c你u201d和u201c我u201d，雙方在國(guó)際營(yíng)銷方面的合作是松散的、暫時(shí)的而不長(zhǎng)遠(yuǎn)、不緊密的，訂單有合作有，訂單無(wú)合作無(wú)。

國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)合作模式是在傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)運(yùn)作基礎(chǔ)上的一種服務(wù)合作的創(chuàng)新和發(fā)展，其目的是通過(guò)雙方建立緊密國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷合作伙伴關(guān)系，著眼于共同的發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，以第一人稱u201c我們u201d的身份通過(guò)面對(duì)和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)合作雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)資源整合，構(gòu)建一條進(jìn)出口貿(mào)易 合作共贏的增值鏈。

這樣就形成了兩個(gè)主要的區(qū)別：

著眼點(diǎn)---由著眼單純訂單操作轉(zhuǎn)為著眼共同發(fā)展；由著眼u201c你u201d或u201c我u201d轉(zhuǎn)為著眼u201c我們u201d；

追逐點(diǎn)---由追逐各自單純獲利轉(zhuǎn)為追逐互利共贏；由追逐各自為陣轉(zhuǎn)為追逐各司所長(zhǎng)，資源整合、優(yōu)勢(shì)整合。

（二）合作目的轉(zhuǎn)變

過(guò)去，進(jìn)出口貿(mào)易各方，著眼于訂單操作，追求的是各自的獲利。而外包服務(wù)業(yè)務(wù)的合作模式則是通過(guò)雙方建立戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系，著眼于共同的發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)合作，將廣大產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和 外貿(mào)企業(yè)可以各司所長(zhǎng)，通過(guò)專業(yè)資源相互整合，雙方以第一人稱u201c我們u201d的角色共同開(kāi)拓和發(fā)展國(guó)際營(yíng)銷業(yè)務(wù)，從而通過(guò)國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)方式構(gòu)成一條互利 共贏的u201c價(jià)值鏈u201d。

（三）合作實(shí)現(xiàn)互利共贏

作為生產(chǎn)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理的核心是產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品市場(chǎng)兩大問(wèn)題。在解決這兩大問(wèn)題時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)能夠解決地最好的問(wèn)題是產(chǎn)品的生產(chǎn)問(wèn)題，因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)具有在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制等方面的優(yōu)勢(shì)；生產(chǎn)企業(yè)面臨的產(chǎn)品市場(chǎng)有國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩大市場(chǎng)，許多企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較熟悉和了解，但對(duì)于產(chǎn)品要打入國(guó)際市場(chǎng)，他們則面臨著渠道、客戶、人才、經(jīng)驗(yàn)等多方面的問(wèn)題。 要解決這些問(wèn)題，生產(chǎn)企業(yè)必須要在人才培養(yǎng)、設(shè)備添置、渠道建立、客戶發(fā)展等方面進(jìn)行大量的投入，也有可能因?yàn)槿狈ν赓Q(mào)操作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)在外貿(mào)操作出現(xiàn)重大失誤和損失。

對(duì)我們而言，我們所擁有的，正是廣大生產(chǎn)企業(yè)他們所缺乏的。我們擁有一大批外貿(mào)專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，具有一定的國(guó)外客戶資源和渠道，能夠及時(shí)、有效地獲取和篩選國(guó)際市場(chǎng)供需信息，具有外貿(mào)業(yè)務(wù)專業(yè)操作的經(jīng)驗(yàn)和能力，可以為廣大生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供專業(yè)的服務(wù)。

（四）外貿(mào)外包服務(wù)可以提高廣大生產(chǎn)企業(yè)的綜合效益

1 、可以提高生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷的營(yíng)運(yùn)效應(yīng)

由于實(shí)現(xiàn)了資源共享、營(yíng)銷共享、渠道共享，生產(chǎn)企業(yè)以較小的經(jīng)營(yíng)成本和時(shí)間成本快速實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)；同時(shí)，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易外包合作，廣大生產(chǎn)企業(yè)將合理分享我們企業(yè)所擁有的優(yōu)質(zhì)國(guó)際營(yíng)銷客戶資源、市場(chǎng)資源、渠道資源、品牌資源、信息資源等等，促使其在產(chǎn)品選項(xiàng)、研發(fā)更新、企業(yè)發(fā)展調(diào)整優(yōu)化等各方面做出及時(shí)、有效的決策和行動(dòng)，由此而產(chǎn)生的決策效應(yīng)、機(jī)會(huì)效應(yīng)、管理效應(yīng)、 市場(chǎng)效應(yīng)等等給企業(yè)帶來(lái)切實(shí)的增值效應(yīng)。

2 、可以有效地降低生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷的營(yíng)運(yùn)成本

中小型生產(chǎn)企業(yè)在打入國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，如果僅靠自己的努力勢(shì)必有一個(gè)艱難的過(guò)程，需要付出比較高的人力成本，時(shí)間成本。但通過(guò)國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包合作模式，生產(chǎn)企業(yè)可以迅速、有效地嫁接我們?cè)趪?guó)際營(yíng)銷渠道、客戶、渠道、市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，減少企業(yè)在這些方面的投入和其他支出。

同時(shí)，通過(guò)將雙方的優(yōu)勢(shì)和資源進(jìn)行優(yōu)化和整合，生產(chǎn)企業(yè)可以做好自己的強(qiáng)項(xiàng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到提高效率、降低成本的目的。

3 、可以減少生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自諸多u201c不確定性u(píng)201d，如：投入回報(bào)的不確定性，營(yíng)運(yùn)效果的不確定性，信息導(dǎo)向的不確定性，國(guó)際市場(chǎng)變化的不確定性等等。對(duì)于廣大生產(chǎn)企業(yè)而言，國(guó)際營(yíng)銷是其弱項(xiàng)，其不專業(yè)性以及在國(guó)際營(yíng)銷業(yè)務(wù)操作等方面存在的經(jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)缺陷，將有可能由于服務(wù)效率低、差錯(cuò)率高、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓周期長(zhǎng)等原因給其獨(dú)立開(kāi)展的國(guó)際營(yíng)銷業(yè)務(wù)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)企業(yè)把自己的弱項(xiàng)，自己不專業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷業(yè)務(wù)通過(guò)外包服務(wù)給我們可以確保貿(mào)易營(yíng)運(yùn)的成功率，從而有效地減少不確定性，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。

4 、可以增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)銷售實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益

生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)我們提供的專業(yè)國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)，可以充分發(fā)揮和利用其擁有的生產(chǎn)及研發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，提高國(guó)內(nèi)和國(guó)際生產(chǎn)銷售總量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

一千零一頁(yè)全球買家采購(gòu)信息網(wǎng)，中國(guó)供應(yīng)商的有力宣傳平臺(tái)！

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