(1)專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司。

專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司由于擁有人才、資金、廣泛的渠道聯(lián)系、多年積累的信譽(yù)、靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)、一定的政策優(yōu)惠等優(yōu)勢(shì)，迄今為止，仍然是中國(guó)的出口主力軍。但是，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)獲得了出口自主權(quán)以及外資企業(yè)的介入，這種主力軍的地位正在被動(dòng)搖。

專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司一般既從事進(jìn)口，也從事出口。就從事出口而言，它們既扮演出口商的角色，又扮演出口代理商的角色。但是如上所述，因?yàn)橹袊?guó)的出口代理一般是間接代理，專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司僅收取有限傭金而要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，所以它們對(duì)扮演出口代理商角色缺乏積極性。

(2)國(guó)際貿(mào)易公司。

國(guó)際貿(mào)易公司的早期代表是英國(guó)的東印度公司，現(xiàn)代的典型則是日本的綜合商社。日本的綜合商社資金雄厚，人才濟(jì)濟(jì)，尤其是信息網(wǎng)四通八達(dá)，24小時(shí)保持運(yùn)轉(zhuǎn)。它們內(nèi)外貿(mào)兼營(yíng)，從事從營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研到市場(chǎng)開(kāi)拓，從營(yíng)銷(xiāo)、管理咨詢到外匯的套期保值和信貸，從參與制造到負(fù)責(zé)分銷(xiāo)等多種多樣的業(yè)務(wù)，在促進(jìn)日本產(chǎn)品的出口方面取得了很大成功。日本的許多中小型企業(yè)，甚至一些大型企業(yè)的產(chǎn)品都是通過(guò)它們打入國(guó)際市場(chǎng)的。它們控制近60%的日本對(duì)外貿(mào)易，是除汽車(chē)和電子產(chǎn)品以外幾乎所有產(chǎn)品的主要出口者。

(3)出口管理公司。

這是一種專(zhuān)門(mén)為生產(chǎn)企業(yè)從事出口貿(mào)易的公司，一般采取直接代理的方法，這種公司的優(yōu)勢(shì)在于擁有外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)人才以及渠道和信息聯(lián)系，弱點(diǎn)在于一般規(guī)模較小，熟悉的市場(chǎng)有限，往往只代理幾種產(chǎn)品，很少能包辦生產(chǎn)企業(yè)在全球市場(chǎng)的出口業(yè)務(wù)。

(4)合作出口。

合作出口有兩種形式：

一是由若干小企業(yè)組成松散的合作組織，以該組織名義從事出口業(yè)務(wù)，包括營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、貿(mào)易洽談、統(tǒng)一定價(jià)和聯(lián)合運(yùn)輸?shù)龋?br>
二是一家生產(chǎn)企業(yè)或者為了發(fā)揮規(guī)模效益，或者因?yàn)楫a(chǎn)品的互補(bǔ)性而利用自己的出口力量和海外渠道為另一家生產(chǎn)企業(yè)出口產(chǎn)品。兩者之間的關(guān)系可以是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，也可以是代理委托關(guān)系。

(5)外國(guó)企業(yè)駐本國(guó)采購(gòu)處。

西方國(guó)家的一些大型批發(fā)商和零售商往往在其它國(guó)家設(shè)有采購(gòu)處或采購(gòu)中心，主動(dòng)尋求合適商品銷(xiāo)往本國(guó)或海外市場(chǎng)。