經(jīng)營觀念國際化

（或稱經(jīng)營導(dǎo)向國際化） 所謂經(jīng)營觀念國際化意指國際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動是以滿足國際顧客需求為宗旨的。故其決策視野是世界范圍的，經(jīng)營指導(dǎo)思想是國際化的。當(dāng)然， 由于各公司對于國際市場的認識不同或介入國際市場的程度不同，其經(jīng)營指導(dǎo)思想仍會有差異，但總體上國際企業(yè)的經(jīng)營觀念越來越趨向國際化。國外 一些學(xué)者將國際企業(yè)發(fā)展不同階段的經(jīng)營觀念劃分為四種類型，稱為EPRG劃分法：

民族中心主義

（Ethnocentrism） ：持民族中心主義態(tài)度的企業(yè)將國際經(jīng)營放在次于其國內(nèi)經(jīng)營的位置，它們從事國際經(jīng)營的動機是處理其 國內(nèi)產(chǎn)品的過剩部分。通常持這種觀念的企業(yè)將其絕大多數(shù)的營銷計劃制訂權(quán)集中于國內(nèi)總公司，國外經(jīng)營所采取的政策和程序常與國內(nèi)相同。這種企 業(yè)基本上是用國內(nèi)市場營銷方式在國際市場銷售同樣的產(chǎn)品。

多中心主義

（Polycentrism）：當(dāng)一個公司認識到國外市場有重大 差異以及國外業(yè)務(wù)對其組織的重要性后，就會對其經(jīng)營采取多中心主義態(tài)度。處于這一階段的企業(yè)允許其子公司獨立經(jīng)營、確立自己的營銷目的和計 劃，以適應(yīng)市場的具體情況。市場營銷活動是按不同國家的情況來組織的，在各個國家的機構(gòu)有自己的政策和方案。

地區(qū)中心主義

（RegiOcentrism）：地區(qū)中心主義觀念的出現(xiàn)，標 志著國際經(jīng)營觀念的成熟。公司視某一國際地區(qū)為市場力求制訂綜合性的地 區(qū)市場計劃，并針對這一地區(qū)確定營銷戰(zhàn)略，因。此其國際營銷戰(zhàn)略往往是 標準化和地方化的結(jié)合。

全球中心主義

（GeoCentism）：這是一種最徹底的國際化經(jīng)營觀念。 在這一階段，國際企業(yè)將以整個世界作為市場制訂營銷戰(zhàn)略計劃，以世界范 圍為基準開展?fàn)I銷活動，營銷策略制訂的國際標準化受到重視。

經(jīng)營資源國際化

經(jīng)營資源國際化是企業(yè)經(jīng)營國際化的實質(zhì)性標志之一。在國際企業(yè)中，人、財、物、信息和企業(yè)家等經(jīng)營資源都不同程度地國際化了。美國著名管理學(xué)大師彼得·德魯克（Peter·F·Dutcter）曾提出了國際商業(yè)和貿(mào)易的一個新理論u2014u2014合作生產(chǎn)。他認為在國際分工高度發(fā)展的當(dāng)今世界，產(chǎn)品生產(chǎn) 將不再由一個國家的企業(yè)獨立地提供資本、管理者、勞動力、原材料和半成品等全部生產(chǎn)資源，而越來越只能是國際合作進行生產(chǎn)。舉例來說，美國IBM公司生產(chǎn)的計算機，其芯片可能是由臺灣生產(chǎn)的，外圍設(shè)備則是日本生產(chǎn)的，總裝可在歐洲進行，總設(shè)計可能由美國企業(yè)本身承擔(dān)，最后計算機由 IBM公司以IBM品牌在全世界銷售。在這樣的經(jīng)營模式中，經(jīng)營資源高度地實現(xiàn)了國際化。

經(jīng)營過程國際化

經(jīng)營過程國際化是上述兩點的必然結(jié)果，又是企業(yè)國際化經(jīng)營的實際含義。在國際企業(yè)中，由于經(jīng)營導(dǎo)向與資源是國際化的，因而企業(yè)制訂戰(zhàn)略計 劃，決定企業(yè)組織形式，制定生產(chǎn)、營銷策略，進行經(jīng)營協(xié)調(diào)和控制等一系 列經(jīng)營活動都必須在國際間進行決策與安排，這樣就實現(xiàn)了經(jīng)營過程的國際 化。

經(jīng)營成果國際化

作為經(jīng)營成果的產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理體系，在國際企業(yè)中會因進行交換而在國際間流動或作為經(jīng)營資源加入國際經(jīng)營過程。如產(chǎn)品的國際營銷， 工業(yè)產(chǎn)權(quán)的國際貿(mào)易和管理體系的國際性輸出與轉(zhuǎn)化等。