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彼得·德魯克管理學(xué)院學(xué)院簡(jiǎn)介

1999年,在德魯克先生的親自指導(dǎo)和參與下,光華控股有限公司董事長(zhǎng)邵明路先生,創(chuàng)辦了北京光華管理研修中心u2015u2015致力于德魯克管理思想的研究與傳播的社會(huì)企業(yè)。  2005年,德魯克先生親自授權(quán)光華可以在中國(guó)使用u201cPeter F.Drucker Academyu201d的名稱(chēng)。德魯克先生逝世后,光華仍舊得到德魯克家族的全力支持,并于2006年4月18日,與德魯克家族正式簽署法律文件,得到德魯克家族授權(quán),在中國(guó)獨(dú)家使用u201c德魯克u201d品牌,在相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目中和認(rèn)證體系中冠以u(píng)201c德魯克u201d的名字。

2007年,北京光華管理研修中心正式更名為:彼得·德魯克管理學(xué)院(Peter F.Drucker Academy,簡(jiǎn)稱(chēng)DA)。彼得·德魯克管理學(xué)院是國(guó)內(nèi)唯一的、由彼得·德魯克先生及其家族授權(quán)的管理學(xué)院。學(xué)院將繼續(xù)以傳播德魯克先生的管理思想為己任,致力于幫助中國(guó)的知識(shí)工作者學(xué)習(xí)和實(shí)踐德魯克的學(xué)說(shuō)。

使命(Mission)

幫助中國(guó)的知識(shí)工作者學(xué)習(xí)和實(shí)踐德魯克的學(xué)說(shuō)

To Make Available to Chinau2019s Knowledge Workers the Study and Practice of Druckeru2019s Legacy.

2009

愿景(Vision)

通過(guò)對(duì)企業(yè)、政府和非營(yíng)利組織的管理者和大學(xué)學(xué)子進(jìn)行培訓(xùn)和傳播,促成一個(gè)富足、公平和健康的社會(huì)

To Promote a Wealthy, Fair, and Healthy Community by Training Managers and Students from Businesses, Government, Non-profit Organizations and University.

價(jià)值觀(Value)

真正的管理u2015u2015驗(yàn)證什么是對(duì)的和好的,不在于邏輯上的嚴(yán)謹(jǐn)或者一時(shí)的流行,而在于是否可以實(shí)行及能否取得成果。而成果必須是對(duì)一個(gè)富足、公平和健康的社會(huì)有建設(shè)性。

True Managementu2015u2015Validating what is right and good is not based on precise logic or temporary popularity, but on whether the knowledge can be implemented and can produce results, which must be constructive to a wealthy, fair, and healthy community.

負(fù)責(zé)的管理u2015u2015管理者應(yīng)該誠(chéng)實(shí)和正直。為了讓管理者具備承擔(dān)責(zé)任的能力,管理培訓(xùn)既應(yīng)該教人怎么做,也應(yīng)該讓人明白做什么和為什么。

Responsible Managementu2015u2015The manager must have honesty and integrity. To allow managers to get the capability of bearing their responsibilities, the management training should not only teach people how to do but also tell them to know what to do and why.

有價(jià)值的管理u2015u2015管理者必須為同事、組織及其使命,甚至為自己的家庭貢獻(xiàn)可衡量的價(jià)值。

Management with Valueu2015u2015Managers must contribute measurable value to their colleagues, their organization and mission, and even their families.

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