業(yè)務訓練一 國際貿(mào)易準備
1.1 國際貿(mào)易準備的業(yè)務背景和訓練任務
1.2 國際貿(mào)易概述
1.3 開展國際貿(mào)易前的準備工作
1.4 延伸閱讀和案例分析
1.5 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練二 價格表制作
2.1 價格表制作的業(yè)務背景和訓練任務
2.2 國際貿(mào)易術語概述
2.3 《2010通則》的貿(mào)易術語
2.4 E、F貿(mào)易術語的價格核算
2.5 價格表
2.6 延伸閱讀和案例分析
2.7 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練三 到岸價格核算
3.1 到岸價格核算的業(yè)務背景和訓練任務
3.2 國際貿(mào)易運輸
3.3 國際運輸保險
3.4 到岸價格計算
3.5 延伸閱讀和案例分析
3.6 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練四 價格策略制定
4.1 價格策略制定的業(yè)務背景和訓練任務
4.2 價格和價格策略
4.3 傭金與折扣
4.4 延伸閱讀和案例分析
4.5 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練五 國際貿(mào)易磋商
5.1 國際貿(mào)易磋商的業(yè)務背景和訓練任務
5.2 國際貿(mào)易磋商過程
5.3 電子商務磋商
5.4 集體競價磋商
5.5 延伸閱讀和案例分析
5.6 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練六 國際貿(mào)易合同簽訂
6.1 國際貿(mào)易合同簽訂的業(yè)務背景和訓練任務
6.2 合同有效成立的條件和作用
6.3 合同貿(mào)易條款
6.4 合同背面條款
6.5 延伸閱讀和案例分析
6.6 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練七 進出口合同履行
7.1 進出口合同履行訓練的業(yè)務背景和訓練任務
7.2 進出口合同的履行
7.3 信用證支付
7.4 延伸閱讀和案例分析
7.5 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練八 貿(mào)易方式選擇
8.1 貿(mào)易方式選擇的業(yè)務背景和訓練任務
8.2 對銷貿(mào)易
8.3 加工貿(mào)易
8.4 進口成本核算
8.5 延伸閱讀和案例分析
8.6 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練九 經(jīng)銷與代理關系建立
9.1 經(jīng)銷與代理關系建立的業(yè)務背景和訓練任務
9.2 經(jīng)銷
9.3 代理
9.4 延伸閱讀和案例分析
9.5 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練十 國際貿(mào)易爭端解決
10.1 國際貿(mào)易爭端解決的業(yè)務背景和訓練任務
10.2 貿(mào)易爭端解決的方法
10.3 違約與違約救濟原則
10.4 國際貿(mào)易的違約救濟方法
10.5 仲裁
10.6 延伸閱讀和案例分析
10.7 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練十一 國際貿(mào)易風險控制
11.1 國際貿(mào)易風險控制的業(yè)務背景和訓練任務
11.2 國際貿(mào)易風險概述
11.3 資信風險管理
11.4 延伸閱讀和案例分析
11.5 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練十二 國際供應鏈建設
12.1 國際供應鏈建設的業(yè)務背景和訓練任務
12.2 供應鏈戰(zhàn)略與供應鏈建設
12.3 進入國際市場的途徑和方法
12.4 電子國際貿(mào)易
12.5 延伸閱讀和案例分析
12.6 思考練習與業(yè)務訓練

業(yè)務訓練十三 國際貿(mào)易突破
13.1 國際貿(mào)易突破的業(yè)務背景和訓練任務
13.2 當代國際分工
13.3 當代國際貿(mào)易的特點
13.4 國際貿(mào)易價值突破
13.5 延伸閱讀和案例分析
13.6 思考練習與業(yè)務訓練
參考書目