在廣東工作與生活的包括廣東籍、非廣東籍和海外來(lái)粵投資經(jīng)商的企業(yè)家們，形成了一種具有u201c敢闖、務(wù)實(shí)、精明u201d等鮮明特色的企業(yè)群體u2014u2014新粵商。新粵商，不僅僅是地域的概念、更是文化的概念、創(chuàng)新的概念。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，新粵商應(yīng)該進(jìn)一步提升和超越自己，才能走向世界。廣東自改革開放以來(lái)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的u201c新粵商u201d，是對(duì)中國(guó)改革開放影響力最大的一個(gè)u201c商幫u201d。據(jù)了解，廣東2009的GDP達(dá)到全國(guó)之最，這些u201c新粵商u201d們功不可沒。并且，他們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著重要的角色。廣東有3000多家企業(yè)在海外有投資，投資額超過(guò)60億美元。但廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)所王先慶教授指出：在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境下，新粵商在走向國(guó)際化的過(guò)程中必須要有全球化的觀念。廣東處在改革開放的前沿，新粵商面對(duì)國(guó)際化的沖擊，要從被動(dòng)參與國(guó)際分工轉(zhuǎn)到主動(dòng)參與國(guó)際分工，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，由依附型的經(jīng)濟(jì)、企業(yè)向獨(dú)立、創(chuàng)新型的方向發(fā)展。否則，在面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)下，容易邊緣化，而且新粵商u201c過(guò)于低調(diào)不適應(yīng)形勢(shì)u201d。

新粵商走向世界

粵商的興起，推動(dòng)著廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從u201c珠江水、廣東糧u201d，到u201c嶺南服、粵家電u201d，再到今天的u201cIT簇群、汽車基地u201d，物流、咨詢等服務(wù)業(yè)更是方興未艾。在人們看來(lái)，粵商的高明之處就在于：借改革開放的政策優(yōu)勢(shì)和毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不僅在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)大潮中掙得盆滿缽滿，更是u201c借雞生蛋u201d學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)資本運(yùn)作。中興、華為等一大批代表性企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上活力四射，已經(jīng)開始成為新粵商精神發(fā)展延伸最好的印證，并產(chǎn)生出極大的示范效應(yīng)。用一句話來(lái)概括，就是在傳承u201c務(wù)實(shí)u201d、u201c通達(dá)u201d等傳統(tǒng)精神的同時(shí)，更具u201c創(chuàng)新u201d意識(shí)和u201c長(zhǎng)遠(yuǎn)u201d眼光，更會(huì)將全球范圍內(nèi)的資源尤其是人才拿來(lái)為己所用。

1、粵商：新長(zhǎng)征路上的領(lǐng)跑人

20世紀(jì)90年代廣東的區(qū)位優(yōu)勢(shì)使得粵商重新走上歷史舞臺(tái)，成為當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最為耀眼的明星，扮演起中國(guó)經(jīng)濟(jì)教父的角色。對(duì)世界而言，中國(guó)商人就是廣東商人；對(duì)中國(guó)而言，廣東商人就是財(cái)富，以珠江水、廣東糧和嶺南服為代表的廣貨在中國(guó)市場(chǎng)上大行其道，橫沖直撞如入無(wú)人之境。

2、新粵商迎來(lái)最好創(chuàng)業(yè)期

廣東是海上絲綢之路起點(diǎn)，從唐宋、明清再到近代，粵商作為中國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之一影響深遠(yuǎn)。近30多年來(lái)，作為改革開放的先行地和中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際接軌的最重要窗口之一，新粵商又以獨(dú)特的營(yíng)商風(fēng)格，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)大潮中的一道獨(dú)特風(fēng)景。

3、新粵商更加務(wù)實(shí)和誠(chéng)信

創(chuàng)新之外，是新粵商更加務(wù)實(shí)和誠(chéng)信。在長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浸淫中，越來(lái)越強(qiáng)契約精神，也讓新粵商由然而生u201c雙贏u201d和u201c多贏u201d思維u2014u2014u2014在很多時(shí)候，這會(huì)讓新粵商獲得更多商機(jī)。

不過(guò)，也有專家和企業(yè)家指出新粵商的不足。廣東商學(xué)院王先慶教授說(shuō)，廣東企業(yè)家低調(diào)和務(wù)實(shí)，u201c有時(shí)有點(diǎn)過(guò)頭u201d。其直接表現(xiàn)是，在資本市場(chǎng)上遠(yuǎn)沒有浙商來(lái)得活躍?；浬滔嗷ブg不喜歡合作，習(xí)慣各干各的，u201c這也不利于新粵商的進(jìn)一步發(fā)展u201d。

4、粵商面臨新挑戰(zhàn)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)處的階段，已經(jīng)少有市場(chǎng)空白，個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈且充分，各個(gè)企業(yè)之間的差距也日益明顯。這一背景，要求企業(yè)要致力于專業(yè)化的方向，清理副業(yè)，這樣才能接觸到前沿的東西，做到真正的創(chuàng)新。粵商在抓緊出口市場(chǎng)的同時(shí)，還應(yīng)積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，關(guān)注世界市場(chǎng)、相關(guān)國(guó)家政經(jīng)狀況以及各類貿(mào)易壁壘至為重要，u201c要了解各種可能形成的風(fēng)險(xiǎn)。u201d

粵商變革進(jìn)行時(shí)

1、粵商跨越

千年財(cái)富，百年粵商。話劇《十三行商人》讓粵商的商業(yè)緣起、商業(yè)操守意向鮮明、真實(shí)可感，頂禮膜拜之外，讓歷史印證未來(lái)，粵商能否突破積習(xí)已久的慣性思維？規(guī)模龐大的工業(yè)制造體系又將如何自新？

2、粵商u201c快照u201du2014u2014實(shí)效與短視

回顧改革開放以來(lái)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，改革開放后的每一個(gè)時(shí)期粵商都抓住了高增長(zhǎng)行業(yè)。從20世紀(jì)80年代的輕工業(yè)到90年代的家電電子業(yè)，再到21世紀(jì)初的汽車、石化產(chǎn)業(yè)，以至今天的房地產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)敏感性強(qiáng)，粵商總能先人一步，發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)所在。并且在別人看不準(zhǔn)或猶豫的時(shí)候，果斷而大膽地做出決策。這也是大量新興業(yè)態(tài)和商業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)最先應(yīng)用于廣東企業(yè)的原因之一。

但是由于缺乏安全感，粵商們未能借助u201c先發(fā)優(yōu)勢(shì)u201d乘勝追擊，雖然不少行業(yè)都率先進(jìn)入，但總難以通過(guò)資本運(yùn)作占據(jù)商業(yè)制高點(diǎn)。以至于廣東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)依然是外向型，不像江浙企業(yè)，國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)通吃。

3、粵商轉(zhuǎn)型：理念的提升 產(chǎn)業(yè)的變形

改革開放初期，廣東企業(yè)靠多元化經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展壯大。但是到了20世紀(jì)90年代中期，隨著市場(chǎng)形勢(shì)改變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，粵商普遍開始從多元化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。專業(yè)化戰(zhàn)略是一種真正的實(shí)力戰(zhàn)略，新派粵商自覺自愿地選擇了這條有發(fā)展后勁的路徑。專業(yè)化實(shí)踐在順德家電企業(yè)有著具體體現(xiàn)。順德企業(yè)大多走專業(yè)化道路，美的、科龍、格蘭仕等大企業(yè)周圍業(yè)已形成了可觀的產(chǎn)業(yè)集聚和復(fù)雜的合作網(wǎng)絡(luò)，大企業(yè)的許多生產(chǎn)工序外包，大量的配套企業(yè)共生共存，形成體系完整的產(chǎn)業(yè)鏈。