1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，計(jì)算機(jī)產(chǎn)品成為拉動行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要力量 今年以來，計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，上半年生產(chǎn)增速達(dá)到46.6%，對全行業(yè)生產(chǎn)增長的貢獻(xiàn)率為41.4%，拉動全行業(yè)生產(chǎn)增長11.3個百分點(diǎn)，成為行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。計(jì)算機(jī)類產(chǎn)品快速發(fā)展的原因主要有：一是國民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)入新的發(fā)展階段，電子政務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，帶動了全社會對計(jì)算機(jī)硬件產(chǎn)品的需求；二是外資企業(yè)及臺資企業(yè)紛紛將生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至中國生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，出口增長很快，上半年微機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)、銷、出口增幅分別為117.1%、151.6%、95.4%，增幅比去年同期高出1倍左右；三是隨著產(chǎn)品價格下降及人們消費(fèi)水平的提高，計(jì)算機(jī)產(chǎn)品特別是筆記本電腦的市場容量迅速擴(kuò)大，在全部微機(jī)產(chǎn)銷量當(dāng)中的比重均已超過25%。 　　由于今年通信運(yùn)營業(yè)投資增幅減緩，因此通信制造業(yè)對全行業(yè)的拉動作用有所下降。上半年通信制造業(yè)增長速度為23.8%，對全行業(yè)生產(chǎn)增長的貢獻(xiàn)率為20.6%，拉動全行業(yè)生產(chǎn)增長27.2個百分點(diǎn)中的5.6個百分點(diǎn)，比去年下降約1個百分點(diǎn)。 　　電子消費(fèi)類產(chǎn)品由于國外市場銷售不暢，產(chǎn)銷增幅有所回落，上半年生產(chǎn)增長16%，增幅比去年同期回落16.3個百分點(diǎn)，對全行業(yè)生產(chǎn)增長貢獻(xiàn)率為12.9%，拉動全行業(yè)生產(chǎn)增長3.5個百分點(diǎn)。上半年電子消費(fèi)類產(chǎn)品發(fā)展的主要特點(diǎn)是：一是背投彩電、PDP等產(chǎn)品依然保持快速發(fā)展的趨勢，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大；二是美國對中國彩電企業(yè)提出的反傾銷訴訟，已經(jīng)對中國彩電出口造成負(fù)面影響，長虹、海爾等企業(yè)的出口出現(xiàn)負(fù)增長的情況。 　　電子元器件行業(yè)保持了較快的發(fā)展速度，上半年生產(chǎn)增長22.6%，對全行業(yè)生產(chǎn)增長的貢獻(xiàn)率為25.1%，拉動行業(yè)增長6.8個百分點(diǎn)。受計(jì)算機(jī)等整機(jī)產(chǎn)品快速增長的拉動，上半年電子元器件產(chǎn)銷量、出口均保持較大增幅，其中電聲器件、磁性材料、印制電路板、半導(dǎo)體分立器件、集成電路等產(chǎn)品產(chǎn)量均保持20%以上的增長速度。 　　2.全行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益情況良好，通信行業(yè)利潤大幅減少 　　今年上半年全行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益情況良好，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤282.2億元，同比增長13.8%，其中計(jì)算機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 IT產(chǎn)業(yè) 　　62.8億元，同比增長33.4%，對全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)率為45.9%，居行業(yè)之首，家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤31億元，同比增長22.4%，且保持銷售、利潤同步增長的態(tài)勢。通信行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤為55億元，同比減少35.4%，主要原因有以下幾點(diǎn)： 　?、俳衲甏蟛糠滞ㄐ胚\(yùn)營商投資增幅減少，一 些投資計(jì)劃延期實(shí)施，對通信設(shè)備供應(yīng)企業(yè)產(chǎn)生不利影響。 　?、谑謾C(jī)產(chǎn)品內(nèi)銷比例提高，因此市場競爭更加激烈，價格不斷下滑，企業(yè)的利潤空間被壓縮。與此同時，手機(jī)產(chǎn)品市場生命周期縮短，一款手機(jī)的旺銷期往往只有3～6個月，過后只好通過降價收回資金，企業(yè)普遍加大了宣傳、銷售力度，廣告費(fèi)及銷售費(fèi)用增長過快。 　　③聯(lián)通公司CDMA手機(jī)用戶發(fā)展計(jì)劃發(fā)生調(diào)整，上半年新增CDMA用戶不足300萬戶（全年計(jì)劃發(fā)展1300萬用戶左右），致使一些CDMA手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)形成大量庫存。 　?、芤恍┩ㄐ牌髽I(yè)由于銷售結(jié)算方式的不同造成產(chǎn)成品占用資金過高，影響企業(yè)正常的再生產(chǎn)活動，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 　　3.電子產(chǎn)品出口繼續(xù)保持快速增長 　　今年上半年，電子信息產(chǎn)品出口繼續(xù)保持快速增長勢頭，累計(jì)進(jìn)出口總額達(dá)到1123.5億美元，其中出口額為569.1億美元，同比增長47.1%，增幅高出全國外貿(mào)出口增幅13.1個百分點(diǎn)，占全國外貿(mào)出口總額的29.9%，對全國出口的貢獻(xiàn)率達(dá)到37.7%，拉動全國出口增長34個百分點(diǎn)中的12.8個百分點(diǎn)。上半年電子信息產(chǎn)品進(jìn)口總額達(dá)到554.4億美元，同比增長54.6%，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差33億美元。 　　當(dāng)前電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)類產(chǎn)品出口增長較快，其中計(jì)算機(jī)類產(chǎn)品出口額達(dá)到258.3億美元，占全部出口的45.4%，居行業(yè)出口之冠；二是進(jìn)料加工及來料加工仍是電子產(chǎn)品出口的主要方式；三是三資企業(yè)出口繼續(xù)保持快速增長，增速達(dá)到54.2%，高出全行業(yè)出口增速7.1個百分點(diǎn)，占全行業(yè)出口總額的82.7%；四是珠江三角洲、長江三角洲是中國電子產(chǎn)品出口的主要地區(qū)，對全行業(yè)出口起到舉足輕重的作用；五是美國、日本、香港仍是電子產(chǎn)品出口的主要市場，對俄羅斯、中東等新興市場的出口也保持較快的增速

It行業(yè)點(diǎn)評

隨著數(shù)字時代的來臨，IT業(yè)越來越成為人們矚目的焦點(diǎn)，而技術(shù)的進(jìn)步，成本的不斷下降，使更多的IT產(chǎn)品進(jìn)入日常生活，成為消費(fèi)類電子產(chǎn)品，它們與普通家電的界線將會越來越模糊。這一切使傳統(tǒng)的家電廠商不等不及時轉(zhuǎn)型，調(diào)整自己的產(chǎn)品和技術(shù)。而更多的家電企業(yè)干脆邁大了步子，全面進(jìn)軍IT業(yè)。畢竟，信息產(chǎn)業(yè)是未來新經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)之一，在這個千載難逢的人類變革時代，誰都不想與機(jī)會失之交臂。于是，它們就構(gòu)成了IT業(yè)的另類軍團(tuán)。

海信：痛并快樂著

海信集團(tuán)宣布懸賞50萬，以自身研制的防火墻向全球黑客挑戰(zhàn)活動,最終以此次活動的懸賞金額50萬元捐贈給國家信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組與網(wǎng)絡(luò)安全中心而告終。

從1997年初，海信涉足IT界，海信品牌已經(jīng)從早期的綠色電腦發(fā)展到筆記本、服務(wù)器、工作站等網(wǎng)絡(luò)周邊產(chǎn)品，近期更是在網(wǎng)絡(luò)工程、網(wǎng)絡(luò)軟件上投以資金。海信老總周厚健說過，海信的宏遠(yuǎn)目標(biāo)是成為國內(nèi)領(lǐng)先的Internet終端設(shè)備全面產(chǎn)品供應(yīng)商，成為國內(nèi)領(lǐng)先的家庭信息消費(fèi)與中小企業(yè)Internet方案提供商，也就是做中國的思科。海信從來不缺新聞，從峰火四起的彩電市場到叫板全球黑客，海信都想成為焦點(diǎn)，但每每不能積極應(yīng)對突發(fā)事件，近期的海信主頁被黑事件再次驗(yàn)證海信缺乏對IT宣傳的理解。海信從一開始，將叫板全球黑客作為向網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)軍的跳板，在中關(guān)村的豎起實(shí)時巨幅廣告牌，允諾誘人的獎金，以及為各大媒體提供第一手新聞。到了后期，海信網(wǎng)站被黑之后，海信內(nèi)部一時間卻缺乏統(tǒng)一的對外宣傳口徑，海信公司網(wǎng)站的技術(shù)管理人員應(yīng)變也比較遲緩，以致黑客的更改后的主頁在網(wǎng)上放置良久，影響非常大，表明其應(yīng)變IT媒體能力不夠。　　海信向IT圈子的內(nèi)核進(jìn)軍，任重而道遠(yuǎn)。王江民組建他的kv300銷售網(wǎng)絡(luò)花了1年，其間還不乏盜版的推波助瀾；8848、易趣到現(xiàn)在還沒有建立起自己的全國性配送網(wǎng)絡(luò)，這是中國現(xiàn)有電子商務(wù)網(wǎng)站心中永遠(yuǎn)的痛，而海信的優(yōu)勢在其最強(qiáng)大全國客戶服務(wù)中心和一整套銷售網(wǎng)絡(luò)，這恰恰是IT業(yè)界公司所匱乏的，卻是家電企業(yè)的長項(xiàng)。海信近期在山東省政府的撮和下，將和浪潮信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司合并，有可能一躍成為中國最大的電子信息集團(tuán)公司。海信一直說看好IT業(yè)，以后的發(fā)展方向也是走IT硬件這條路，當(dāng)國內(nèi)大部分網(wǎng)絡(luò)公司都在用海信的國產(chǎn)IT產(chǎn)品的時候，才是海信真正叫板IT業(yè)的良機(jī)。

海爾：海爾品牌，是最好的?

海爾是海信的同城兄弟，u201c真誠到永遠(yuǎn)u201d是海爾電器的口號，現(xiàn)在擴(kuò)展到海爾集團(tuán)。每個大型的商場里，只要有賣聯(lián)想商用機(jī)的商場，就會有海爾電腦，據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，海爾電腦的讓利幅度比較大，往往賣海爾機(jī)器賺得比聯(lián)想多，商家總歸要賺錢，往往第一時間里是推薦海爾，這也是海爾熱銷的原因之一，海爾電腦的贏利營銷是海爾集團(tuán)涉足IT業(yè)最成功的模式，海爾真正說是可以賺錢了。海爾網(wǎng)站較早就對電子商務(wù)進(jìn)行過研究，也是進(jìn)行網(wǎng)上銷售較早的廠家站點(diǎn)之一。海爾網(wǎng)站更是在u201ccnnic最有影響力網(wǎng)站u201d評比中獲中工業(yè)企業(yè)類網(wǎng)站第一名，是在同類網(wǎng)站中架構(gòu)、美工都有叫好的口碑。海爾與媒體的關(guān)系好這是業(yè)界所公認(rèn)的，買斷中央電視臺天氣預(yù)廣告位，海爾的品牌效應(yīng)勿用質(zhì)疑。

人們對海爾電冰箱的信任，轉(zhuǎn)化為對海爾空調(diào)、海爾電腦的信任，品牌效應(yīng)確實(shí)是很大，但是這也是危險的，如1999年垮掉的愛多電器，所有產(chǎn)品冠以愛多品牌，造成的連鎖反應(yīng)，至今影響深遠(yuǎn)。外界看來，小天鵝是最專業(yè)的家電行業(yè)，精明的小天鵝將自己的新產(chǎn)品冠名波爾卡，大有西方不亮，東方照樣亮之理。海爾有自己的IT研發(fā)中心，大多以硬件為主，海爾對其品牌的呵呼是慎而慎之的，這也是海爾向IT業(yè)發(fā)家致富的后盾。

春蘭：投資IT業(yè)，缺少大手筆

春蘭杯結(jié)束了，一個中國人代表日本贏了獎杯，拿走獎金，多少有點(diǎn)尷尬，難怪聶衛(wèi)平要閉門謝客。春蘭在媒體活動上投入次數(shù)較少，但每次都是大手筆，從中央電視臺救災(zāi)晚會上的一擲千金到巨額獎金的春蘭杯圍棋賽，這也是春蘭集團(tuán)總裁陶建幸得以自豪的資本。春蘭的科技戰(zhàn)略與新品研發(fā)在很大程度上受這位蘇北出來的漢子的影響。春蘭從民營企業(yè)向國際化企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型時，也進(jìn)行過計(jì)算機(jī)整機(jī)、上網(wǎng)機(jī)頂盒產(chǎn)品生產(chǎn)，但是和海信、海爾的全面進(jìn)軍IT業(yè)相比，春蘭還沒邁出這只腳。就如陶建幸一直在關(guān)注江蘇足球，而不敢很張揚(yáng)的注資加佳足球俱樂部一樣。春蘭與IT，真的可以絕緣么？

TCL：IT，IT，開門吧

有人說，有吳士宏(曾擔(dān)任微軟中國區(qū)總經(jīng)理)在的地方，就會有新聞。吳士宏離開IT界時，也曾說過：我還會回來的，而現(xiàn)在她負(fù)責(zé)TCL的產(chǎn)品開發(fā)部分。TCL以電器產(chǎn)品起家，其TCL王牌彩電更是行業(yè)產(chǎn)品的典范。TCL對IT業(yè)一直關(guān)注，吳士宏加入TCL后，更是影響了TCL的科技戰(zhàn)略與發(fā)展方向，投資互聯(lián)網(wǎng)，是TCL高層討論的一個焦點(diǎn)。TCL一直強(qiáng)調(diào)對不熟悉的行業(yè)不進(jìn)行過多的注資，但也不放棄對互聯(lián)網(wǎng)這塊良田的開發(fā)權(quán)，如海信一樣，TCL立足進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)周邊設(shè)備的建設(shè)。但是由于IT專業(yè)技術(shù)不過硬，底層人員對IT積極性不高，所以一直沒有拿出行業(yè)認(rèn)可的產(chǎn)品。價格決定市場，TCL始終是價格戰(zhàn)的始作俑者，也是獲利者，例如1999年TCL以低價格沖擊家用電腦市場，以至出現(xiàn)銷售告急。TCL的口號很大，但在向IT進(jìn)軍的硬件方面，遠(yuǎn)不如海信與海爾，大多數(shù)IT相關(guān)子企業(yè)都在建設(shè)之中，IT貿(mào)易洽談只是停留在概念化上，實(shí)質(zhì)性投資不大，我們期待著TCL吹出進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的嘹亮號笛。

家電廠商之間沒有秘密而言，對于IT都是情有獨(dú)鐘，彩電高峰會議上，多數(shù)高層人員，在一起談?wù)撦^多的還是以如何更好的理解IT為主，在他們眼里，搞IT就是要賺錢，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是的大企業(yè)的作風(fēng)。早在1997年時，我們大家就談?wù)撨^家電行業(yè)如何進(jìn)軍電腦業(yè)，而現(xiàn)在，我們不得不考慮家電廠商對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。在IT業(yè)不景氣的今天，有著多年企業(yè)、人員管理經(jīng)驗(yàn)，具有完整的商業(yè)體系的家電廠商，是否給IT業(yè)注入生機(jī)，給互聯(lián)網(wǎng)帶來希望，我們拭目以待。

IT實(shí)際上有三個層次：第一層是硬件，主要指數(shù)據(jù)存儲、處理和傳輸?shù)闹鳈C(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備；第二層是指軟件，包括可用來搜集、存儲、檢索、分析、應(yīng)用、評估信息的各種軟件，它包括我們通常所指的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)、SCM(供應(yīng)鏈管理)等商用管理軟件，也包括用來加強(qiáng)流程管理的WF(工作流)管理軟件、輔助分析的DW/DM(數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘)軟件等；第三層是指應(yīng)用，指搜集、存儲、檢索、分析、應(yīng)用、評估使用各種信息，包括應(yīng)用ERP、CRM、SCM等軟件直接輔助決策，也包括利用其它決策分析模型或借助DW/DM等技術(shù)手段來進(jìn)一步提高分析的質(zhì)量，輔助決策者作決策(強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，只是輔助而不是替代人決策)。有些人理解的IT把前二層合二為一，統(tǒng)指信息的存儲、處理和傳輸，后者則為信息的應(yīng)用；也有人把后二層合二為一，則劃分為前硬后軟。通常第三層還沒有得到足夠的重視，但事實(shí)上卻是唯有當(dāng)信息得到有效應(yīng)用時IT的價值才能得到充分發(fā)揮，也才真正實(shí)現(xiàn)了信息化的目標(biāo)。信息化本身不是目標(biāo)，它只是在當(dāng)前時代背景下一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)比較好的一種手段。