2008年3月，文博品牌誕生，同時開始運作淘寶C店鋪，短期內月銷售額就突破10萬元。 2008年6月，文博實施單品致勝的戰(zhàn)略性調整，公司主推壓縮袋。 　　 2009年6月， 宋光輝投資200多萬元，租下義烏青口工業(yè)園區(qū)4000平米廠房，用于生產和辦公。 　　 2009年8月，公司又同時推行多品牌策略，注冊了u201c天喜u201d品牌、同時收購了廣州u201c凈派人家u201d品牌，同u201c文博u201d品牌一起，按高中低端市場重新進行品牌定位。 　　 2009年底，文博 壓縮袋淘寶銷售量突破1300萬個。 　　 2009年底，宋光輝和壓縮袋爆款的故事也成為了u201c淘寶大學u201d的經典案例。 　　 2010年初，文博高速發(fā)展的基礎上，公司同時開始運作多個阿里巴巴平臺、淘寶商城平臺，并取得了輝煌的銷售業(yè)績。 　　 2010年4月，公司完善了文博品牌從產品質量、服務質量到形象設計全面提升。文博進入更高速發(fā)展階段，僅壓縮袋單品年銷售額突破7000萬元。 　　 2011年初，加大廣告投入， CCTV-1套， CCTV-4套， CCTV-7套廣告展播品牌。 　　 2011年初 從單品致勝轉向多產品延伸，進行產品結構調整。在次調整做產品戰(zhàn)略規(guī)劃！ 　　 2011年1月，文博同期拓展 電視購物、 團購等銷售渠道，作為網絡銷售的配合手段，進一步提升文博品牌的知 名度和影響力。 　　 2011年1月，堅持以質量求發(fā)展的方針，為文博品牌奠定了更穩(wěn)固的發(fā)展基礎，文博品牌所有系列產品，全部達到多項質量檢測標準，甚至高于行業(yè)標準。 　　 2012年2月，文博投入近百萬元，邀請行業(yè)內最優(yōu)秀的策劃機構，對文博從產品理念、產品包裝到形象識別系統(tǒng)再次做了全方位的品牌提升。 　　 2012年3月， 文博品牌獲得中國馳名商標。 　　 2012年6月，阿里巴巴集團在廣州網商大會上舉辦 中國品牌夢想秀~獲得 2012全球十佳網貨品牌。 　　 2012年8月，文博與 浪莎集團成功舉行u201c壓縮袋大王u201d對話u201c襪業(yè)大王u201d電商高峰論壇。 　　 2012年10月，阿里巴巴集團相關人員做客文博進行交流指導并對文博的品牌化給予贊賞。 　　 2013年1月，文博被義烏市人民政府授予u201c 電子商務示范單位u201d。 　　 2013年3月，文博3D宣傳片正式啟用，品牌形象進入3D時代。 　　 2013年5月，企業(yè)董事長宋光輝榮獲阿里巴巴集團u201c創(chuàng)業(yè)達人u201d稱號。 　　 2013年7月， 籌拍u201c筑夢義烏u201d微電影，文博品牌戰(zhàn)略邁上了新臺階。 　　 2013年8月，企業(yè)新的數(shù)萬平米大型產業(yè)園正在籌建中。 　　 2013年10月，作為第19屆義博會指定贊助商，文博參與中國國際小商品博覽會。引起強烈反響，被中央電視臺財經頻道、義烏電視臺等多家媒體報道。 　　 2013年10月，作為第6屆中國森林博覽會指定贊助商，參與森博會。 　　 2013年11月，品牌創(chuàng)始人宋光輝先生被授予u201c 義烏市電子商務10大領軍人物u201d稱號。 　　 2013年11月，品牌創(chuàng)始人宋光輝先生被聘為 河南省濟源市電子商務培訓學院名譽院長。