因為，u201cNu201d元店最大的優(yōu)勢是價格低，依靠薄利多銷盈利，但最近兩年物價飆升，各類成本（原材料成本、員工成本、物流成本）上漲，使u201cNu201d元店的優(yōu)勢蕩然無存。整體行業(yè)都步入寒冬，即使有投資者愿意加盟，大多數(shù)經(jīng)營一年半載就會倒閉，已經(jīng)很難形成良性發(fā)展。2011年以后，如果還有生意紅火的u201cNu201d元店絕對算是業(yè)內(nèi)奇葩！

為此這些企業(yè)不得不尋求轉型，義烏小商品直銷超市則是他們結合自身優(yōu)勢和市場需求的轉型之作。

在這家面積約900平方米的超市中，涵蓋了日用百貨、五金工具、電子電器、塑料制品、兒童玩具、體育用品、婚慶用品、汽車飾品等35個品類，約10萬種商品?？梢哉f在超市中，只有你想不到的商品，沒有你買不到的商品。

據(jù)超市經(jīng)營者郭女士介紹，這家超市在業(yè)內(nèi)只能算是中等規(guī)模，商品種類還是不夠全，像上海、蘇州的義烏小商品直銷超市，商品種類更多，大約15萬種。

據(jù)了解，目前業(yè)內(nèi)盟主與之前做u201cNu201d元店只有少數(shù)幾家供貨商不同，現(xiàn)在的盟主少則與義烏地區(qū)千余家商戶簽訂合作協(xié)議，多則與萬余家商戶簽訂合作協(xié)議。

這里的商品售價從幾毛錢至千元不等，所有的商品的價格都要比當?shù)卮笮途C合類超市便宜20%u201430%，具有很強的價格優(yōu)勢。更為重要的是，超市里銷售的所有商品都有三包；都可以退貨、換貨；每件商品的外包裝上都有企業(yè)名稱、廠址和售后電話；超過8成的商品都是品牌商品，都是顧客可以在其他大型超市或專業(yè)超市可以看到的商品，諸如浪莎襪子、公牛插座、蘭花水龍頭等。

記者為了驗證這些商品不是山寨或者造假，隨意挑選了幾件商品，并撥通了外包裝上的電話，全部都能撥通，并有客服應答，而且通過網(wǎng)絡在當?shù)毓ど叹忠材懿榈竭@些企業(yè)的注冊信息。這點與以前的u201cNu201d元店完全不同，以前u201cNu201d元店大多數(shù)是三無商品，產(chǎn)品質(zhì)量絲毫沒有保證。

眾所周知，超市是一個薄利生意，超市中銷售的商品銷售毛利普遍在5%u201415%之間，個別高利商品毛利也就在20%。而義烏小商品直銷超市中所有商品的銷售毛利均在50%以上。為何直銷超市在售價更低的情況下，還能保證利潤空間高呢？

周經(jīng)理解釋個中原因：一是，作為盟主進貨量很大，因此進貨價格便宜；二是，這種模式中間環(huán)節(jié)少，只有三層，廠家u2014u2014盟主u2014u2014直銷超市，中間費用大幅減少，大約能減少50%；三是，沒有各種雜費，在直銷超市中商家不需要繳納進場費、堆頭費u2026u2026因此廠家給的價格就低；四是，人工成本低，因為全部是自選式開放貨架，無需大量員工，一個1000平方米的直銷超市只需要10名員工即可。