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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果差原因

  如今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講已經(jīng)不是做與不做的問題,而是如何去做,怎樣做才會(huì)有效果?很多企業(yè)曾經(jīng)也為此投入過不少的人力財(cái)力,可最終都是效果不理想!長(zhǎng)松咨詢專家總結(jié)了以下幾點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果差的主要原因,供大家參考。具體改善措施請(qǐng)咨詢長(zhǎng)松咨詢相關(guān)專家。

  一、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)問題

  所謂認(rèn)識(shí)問題,主要是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒有一個(gè)正確客觀的認(rèn)識(shí)。所謂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,簡(jiǎn)言之就是網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷,二者缺一不可,但重在營(yíng)銷。認(rèn)識(shí)的問題最終主要體現(xiàn)在企業(yè)主身上,作為一個(gè)成功的傳統(tǒng)企業(yè)老板,對(duì)營(yíng)銷可謂不會(huì)沒有認(rèn)識(shí),但對(duì)網(wǎng)絡(luò)就稍顯陌生,由此一來他們就會(huì)誤認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷關(guān)鍵體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,進(jìn)而認(rèn)為做好網(wǎng)絡(luò)推廣、做一個(gè)好的企業(yè)網(wǎng)站就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。同時(shí)再加上市面上那些崇尚技術(shù)至上、毫無營(yíng)銷策劃功底的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司出于商業(yè)利益驅(qū)使,對(duì)其進(jìn)行錯(cuò)誤引導(dǎo)!對(duì)一件事務(wù)在沒有一個(gè)正確、科學(xué)的認(rèn)識(shí)前提下,你就急于動(dòng)手,失敗就離您更近了!

  二、前期的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃問題

  在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目之前,我們首先要十分的明確自己開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的是什么?是想傳播品牌?還是想通過網(wǎng)絡(luò)開展招商加盟?還是直接針對(duì)終端客戶提供產(chǎn)品服務(wù)?也許這幾點(diǎn)你都想通過網(wǎng)絡(luò)去實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)也可以幫你實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)目的!但不同的目的決定著你開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)的策略肯定會(huì)有所區(qū)別。畢竟企業(yè)品牌傳播、招商加盟、零售服務(wù)的受眾都不一樣,他們關(guān)注焦點(diǎn)也不一樣,如果不根據(jù)自身的實(shí)際目的制定與其相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,而采取廣撒網(wǎng)的形式,東打一槍、西打一槍,這也想要、那也想要,其結(jié)果就是撿了芝麻丟了西瓜,最終什么都沒有。

  三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的系統(tǒng)性問題

  所謂系統(tǒng)性問題,主要是指在做好上面一點(diǎn)的基礎(chǔ)上是否有針對(duì)自身的項(xiàng)目做足做好項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷型網(wǎng)站(網(wǎng)店)策劃建設(shè)、網(wǎng)站銷售力策劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合傳播推廣、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)管理等一系列的工作。這里要強(qiáng)調(diào)的是:這一系列工作不是僅限于紙上方案制定,重點(diǎn)在于日常的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中是否有系統(tǒng)性的去執(zhí)行!

  四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目把控問題

  依操作過的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來看,無論你的前期規(guī)劃工作做得多詳細(xì),真正等到項(xiàng)目啟動(dòng)后,因外界不可把控的動(dòng)態(tài)因素的影響,會(huì)陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)很多之前意向不到的問題!就算是一模一樣的產(chǎn)品服務(wù),在不同的公司、不同的團(tuán)隊(duì)、不同的時(shí)間地點(diǎn)運(yùn)作起來肯定會(huì)出現(xiàn)不一樣的問題!這就要求你有很強(qiáng)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)把控能力,迅速作出準(zhǔn)確的判斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并制定一套合理的解決方案!在此提醒一下那些需要專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)公司幫助的傳統(tǒng)企業(yè),但凡合作前100%保證說一定能達(dá)到你想要的效果的公司,要三思而后行!沒有相當(dāng)豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),很難做到這一點(diǎn)!

  五、執(zhí)行力問題

  執(zhí)行力的重要性在此就不班門弄斧了!在這里只是提幾點(diǎn)影響開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作時(shí)執(zhí)行力的因素。首先是,前期方案計(jì)劃制定不合理,執(zhí)行起來有難度,如一個(gè)賣工業(yè)機(jī)械設(shè)備的公司搞微博推廣,不是不可以做,但網(wǎng)絡(luò)推廣方法那么多,其實(shí)有很多更適合你的推廣方式;其次是團(tuán)隊(duì)問題,其中有團(tuán)隊(duì)管理方面的原因也有人員專業(yè)能力方面的因素,領(lǐng)導(dǎo)者在這中間起到關(guān)鍵性作用......等等!執(zhí)行力問題主要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作上是執(zhí)行力度不夠,要么就是有數(shù)量沒質(zhì)量,要么就是做得沒深度。[2]

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