作者：牛魚(yú)龍 　　出版社：海天出版社 　　ISBN：7806970568 　　條形碼：9787806970560 　　價(jià)格：31.80元 　　購(gòu)買(mǎi)：牛魚(yú)龍物流事務(wù)所 　　內(nèi)容簡(jiǎn)介 　　要進(jìn)入跨國(guó)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，不僅要提高產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，而且要對(duì)跨國(guó)采購(gòu)體系和操作程序十分清楚，特別是七大評(píng)估體系，即品質(zhì)保障體系、交貨供應(yīng)體系、采購(gòu)價(jià)格體系、外貿(mào)流能體系、環(huán)保認(rèn)證體系、電子商務(wù)應(yīng)用體系、安全品質(zhì)體系等。以七大體系為主，跨國(guó)采購(gòu)商在全球范圍尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量好、價(jià)格合理的產(chǎn)品。 　　本書(shū)無(wú)論是對(duì)政府、對(duì)企業(yè)，還是對(duì)社會(huì)人，都有一定的、積極的借鑒意義。 　　媒體推薦 　　中國(guó)入世及CEPA的簽訂，使中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程明顯加快，中國(guó)與世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)交往愈加頻繁，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的水平不斷提高，全球資源優(yōu)化配置的頻度以經(jīng)濟(jì)交往的表現(xiàn)形式劇增，其結(jié)果是社會(huì)經(jīng)濟(jì)分工進(jìn)一步清晰，圍繞著研發(fā)、采購(gòu)、裝配、營(yíng)銷(xiāo)各重要環(huán)節(jié)的物流服務(wù)業(yè)得以快速發(fā)展。但是，物流服務(wù)業(yè)，特別是第三方物流服務(wù)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向是什么?如何把握住發(fā)展趨勢(shì)，提供高端服務(wù)？這是很多專(zhuān)業(yè)人士考慮的問(wèn)題。 　　我們應(yīng)清楚我國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位，那就是研發(fā)方面薄弱， 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目較少，缺少自己的超級(jí)產(chǎn)品。中國(guó)之所以在研發(fā)方面較弱的情況下產(chǎn)生了較強(qiáng)的制造業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)中占有一定的份額，是由于跨國(guó)公司在中國(guó)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有形成對(duì)中國(guó)自有的產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品構(gòu)成正面的尤其是價(jià)格上的壓力。中國(guó)龐大的制造業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)分工中，主要是提供料件、半成品或OEM產(chǎn)品，這在我國(guó)出口中占有較大比重，中國(guó)正逐步進(jìn)入全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，扮演全球供應(yīng)商的角色。 　　要進(jìn)入跨國(guó)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，不僅要提高產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，而且要對(duì)跨國(guó)采購(gòu)評(píng)估體系和操作程序十分清楚，特別是七大評(píng)估體系，即品質(zhì)保障體系、交貨供應(yīng)體系、采購(gòu)價(jià)格體系、外貿(mào)流通體系、環(huán)保認(rèn)證體系、電子商務(wù)應(yīng)用體系、安全品質(zhì)體系等。以七大體系為主，跨 　　國(guó)采購(gòu)商在全球范圍尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量好、價(jià)格合理的產(chǎn)品。 　　事實(shí)上，采購(gòu)與物流同為供應(yīng)鏈的一個(gè)鏈條，分別承擔(dān)著社會(huì)資源配置的重要功能，采購(gòu)處于整個(gè)供應(yīng)鏈的最上游，是任何生產(chǎn)活動(dòng)與消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo)，而物流則是隨后實(shí)現(xiàn)物資最優(yōu)送達(dá)客戶(hù)的過(guò)程。采購(gòu)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，我們的實(shí)踐證明，要在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)得到1%的利潤(rùn)率很難，但在采購(gòu)環(huán)節(jié)卻相對(duì)容易，所以采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平的高低，可以成為企業(yè)利潤(rùn)的u201c搖籃u201d，也可成為其利潤(rùn)之u201c墳?zāi)箄201d。 　　瑞士的國(guó)際采購(gòu)專(zhuān)家蓋瑟爾在《采購(gòu)與利潤(rùn)》一文中寫(xiě)道：u201c采購(gòu)者應(yīng)對(duì)生產(chǎn)總成本的一半負(fù)責(zé)u201d?？梢?jiàn)采購(gòu)的運(yùn)作水平與成本的高低，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)成本，對(duì)政府運(yùn)行與政府成本，對(duì)人本身的再生產(chǎn)過(guò)程與人力資源成本都會(huì)產(chǎn)生重大影響。因此，研究采購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略已成為各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)重大領(lǐng)域，企業(yè)采購(gòu)正發(fā)生著革命性的變革。 　　在這樣的歷史大背景下， 《經(jīng)營(yíng)物流：采購(gòu)與銷(xiāo)售》一書(shū)無(wú)論是對(duì)政府、對(duì)企業(yè)，還是對(duì)社會(huì)人，都有一定的、積極的借鑒意義。 　　從某種范疇上說(shuō)，牛魚(yú)龍先生提出u201c經(jīng)營(yíng)物流u201d的概念，在世界物流史上還是第一次，也填補(bǔ)了中國(guó)物流知識(shí)領(lǐng)域的空白。 　　衷心地希望這本書(shū)的出版發(fā)行，能給政府和企業(yè)帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助，為中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。 　　目錄 　　1 采購(gòu)：經(jīng)營(yíng)物流的開(kāi)路先鋒 　　1．1 中國(guó)企業(yè)如何將產(chǎn)品通過(guò)全球采購(gòu)平臺(tái)打人國(guó)際市場(chǎng) 　　1．1．1 熟悉和掌握全球電子商務(wù)采購(gòu)模式 　　1．1．2 懂得如何成為合格的供應(yīng)商 　　1．1．3 了解跨國(guó)公司的采購(gòu)程序 　　1．1．4 了解國(guó)際采購(gòu)?fù)ㄓ靡?guī)則 　　1．1．5 精通采購(gòu)知識(shí)和供應(yīng)鏈管理 　　1．1．6 提高智慧的含金量并實(shí)施人才戰(zhàn)略 　　1．2 采購(gòu)物流成本的管理與控制是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的最根本的決定因素 　　1．2．l 采購(gòu)物流的內(nèi)容 　　1．2．2 采購(gòu)物流的構(gòu)成特征 　　1．2．3 JIT采購(gòu)是一種理想的物資采購(gòu)方式 　　1．2．4 JIT采購(gòu)的意義 　　1．2．5 JIT物流系統(tǒng)的內(nèi)控要點(diǎn) 　　1．2．6 JIT采購(gòu)應(yīng)實(shí)施的策略 　　1．2．7 采購(gòu)節(jié)約1分錢(qián)就等于生產(chǎn)并賣(mài)出產(chǎn)品創(chuàng)造出10倍利潤(rùn) 　　1．3 采購(gòu)物流決策和方向 　　1．3．1 采購(gòu)物流決策的內(nèi)容 　　1．3．2 采購(gòu)物流改善的方向 　　1．4 有效客戶(hù)反應(yīng)(EcR)和快速反應(yīng)(QR) 　　1．4．1 有效客戶(hù)反應(yīng)的概念、意義及要素 　　1．4．2 應(yīng)用ECR必須遵守的原則 　　1．4．3 ECR系統(tǒng)構(gòu)成的四大技術(shù) 　　1．4．4 快速反應(yīng)的概念、發(fā)展階段 　　1．4．5 實(shí)施QR的步驟和案例 　　1．5 供應(yīng)鏈管理：決策與選擇 　　1．5．1 供應(yīng)鏈管理的原則和目標(biāo) 　　1．5．2 供應(yīng)鏈管理與物流管理 　　1．5．3 供應(yīng)鏈管理決策 　　1．5．4 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇 　　1．5．5 電子商務(wù)條件下的供應(yīng)鏈管理 　　1．5．6 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略影響貿(mào)易市場(chǎng) 　　1．6 2008年的中國(guó)將成為國(guó)際采購(gòu)最重要的基地 　　1．6．1 國(guó)際零售業(yè)巨頭跨越大洋在中國(guó)采購(gòu) 　　1．6．2 從300億到1500億美元 　　1．6．3 巨大的采購(gòu)額對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)是顯而易見(jiàn)的 　　1．6．4 家樂(lè)福在華快速擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，保證u201c價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力u201d 　　1．6．5西班牙采購(gòu)重心轉(zhuǎn)向珠三角 　　u2026u2026