現(xiàn)如今父母都把孩子當(dāng)成手心里的一塊寶，因此，很多人做生意都在瞄兒童市場(chǎng)里的商機(jī)。這其中，很多人都很看好做童裝生意，于是乎，一個(gè)個(gè)、一批批童裝店誕生了。

各位店主開門做生意就是為了自己做老板，肯定也想越來(lái)越好，進(jìn)入正題吧，首先就從最近一些客戶和我說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)也就是淘寶對(duì)市場(chǎng)的沖擊，的確不可否認(rèn)，淘寶京東近幾年來(lái)是對(duì)一些實(shí)體店鋪有一定量的沖擊，阿里去年的淘寶板塊的GDP不足總利潤(rùn)的百分之十，那么剩下的那么多在哪呢？在線下就是在實(shí)體店鋪這塊，很多人不信，那我們說(shuō)一下網(wǎng)絡(luò)店鋪成本：新品破零投入12%、天貓扣點(diǎn)6.6%、推廣成本16%、快遞13%、售后3%、財(cái)務(wù)成本3%、水電房租3%，加上稅務(wù)，如果沒(méi)有50%以上的毛利率，電商根本沒(méi)有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

今天.家樓下賣童裝的王阿姨 一臉不開心的坐在門口嘮嘮叨叨的罵.這不像是王阿姨的作風(fēng).像是發(fā)生了什么 我上前了解了一下。

原來(lái)王阿姨這兩天剛進(jìn)了一批貨非常的不滿意，貨品遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)發(fā)夠給她，貨品質(zhì)量粗糙，有好幾十件衣服上還有污點(diǎn)，風(fēng)格不統(tǒng)一凌亂根本沒(méi)法賣的出去。據(jù)了解王阿姨經(jīng)同行介紹了一家批發(fā)商，這是第一次從那邊拿貨就發(fā)生了那么多問(wèn)題，至今還是聯(lián)系不上批發(fā)商，自能自認(rèn)倒霉了?；厝ズ螅也榱艘幌峦醢⒁趟f(shuō)的那家批發(fā)商的公司，并沒(méi)有查出來(lái)有這家公司，很明顯王阿姨被騙了，究竟為什么王阿姨會(huì)遇到這些事情?做童裝應(yīng)該怎么拿貨安全又保障呢?任何事情想要成功，都要學(xué)會(huì)其中的技巧才可以，想要知道童裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨技巧。

一.必須熟悉童裝的市場(chǎng)行情:

大多的家長(zhǎng)買童裝都是去大型商場(chǎng)買，當(dāng)然價(jià)格肯定很高的，然后太費(fèi)時(shí)間。這時(shí)你要擴(kuò)大你的童裝款式種類。襪子，小短褲，短褲等等，讓家長(zhǎng)會(huì)在你這徘徊徘徊。

二.童裝也是分年齡段的

1歲，3歲，6歲，10歲

分四個(gè)年齡段。童裝對(duì)它們的要求又有不一樣了。

1歲：這個(gè)階段要注意質(zhì)感，已軟毛絨為主。質(zhì)量一定要上乘的，千萬(wàn)別涂便宜。這階段

的小孩可是不好伺候的。

3歲：可以開始考慮加點(diǎn)纖維的服裝了。但是質(zhì)感，面料一定要合格，也要注重款式了。

6歲：這里要選擇一些時(shí)尚元素了。

10歲：個(gè)人認(rèn)為，與童裝的劃分線就在這了。再大一點(diǎn)幾乎就不在你的銷售范圍了。

總結(jié)下，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的童裝市場(chǎng)商機(jī)非常非常的大。因?yàn)楫吘褂?億的人口在這，小孩總要穿衣服把。所以選擇一些好的貨源和款式這都是童裝店的關(guān)鍵。

隨著社會(huì)在進(jìn)步，廣州巴啦童裝批發(fā)這個(gè)公司也在進(jìn)步，為了走進(jìn)人們心里，它一直在做著努力，希望可以吸引更多消費(fèi)者，從而讓選擇進(jìn)來(lái)的投資者，獲得更大的利潤(rùn)。童裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨技巧有很多，想要學(xué)到快速掙錢的方法，你可以加盟巴啦服飾童裝，這是個(gè)相當(dāng)安全保障的公司，投資費(fèi)用低，并且總部會(huì)有專業(yè)人員，陪同你在前期做好準(zhǔn)備工作。

市場(chǎng)上品牌折扣童裝很多都是從品牌童裝尾貨市場(chǎng)流入的，形成品牌童裝尾貨的原因很多是國(guó)內(nèi)品牌童裝公司拋單毀約的行為，再就是出口失敗形成的“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)尾貨”，亦或者可能是童裝廠家錯(cuò)誤估計(jì)市場(chǎng)行情過(guò)量生產(chǎn)。這些品牌童裝尾貨放到市場(chǎng)上非常搶手，無(wú)論是批發(fā)市場(chǎng)還是零售市場(chǎng)，別人一看你的品牌童裝賣價(jià)這么低就可以估算會(huì)有多少利潤(rùn)了。一個(gè)品牌童裝店如果只是賣那些貴重的童裝，而沒(méi)有物美價(jià)廉的折扣童裝就會(huì)顯得有點(diǎn)不太親民，會(huì)損失不少的人氣，這個(gè)時(shí)候品牌童裝尾貨的力量就會(huì)顯露出來(lái)了，特別是節(jié)假日的時(shí)候，品牌折扣童裝很快就會(huì)被一槍而空，童裝店商家無(wú)論是錢場(chǎng)還是人場(chǎng)都會(huì)賺得盆滿缽滿。

牌折扣店在市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便是物美價(jià)廉。其實(shí)，折扣店“低價(jià)”的秘密只有一點(diǎn)：拋棄渠道商。很多折扣店都有自己的采購(gòu)員，他們專門赴國(guó)外進(jìn)行采購(gòu)。由于不用通過(guò)代理商，折扣點(diǎn)的采購(gòu)成本比原來(lái)低了很多，其中的差價(jià)，便都給了消費(fèi)者，這樣，產(chǎn)品價(jià)格自然就降低了。對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，稍稍過(guò)季的 “滯銷”產(chǎn)品，外貿(mào)定單的富余尾貨，不僅占用庫(kù)存地方，更占用資金流動(dòng)，所以廠家通常愿意以很低的價(jià)格出手，這就形成了折扣店的貨源。品牌折扣機(jī)構(gòu)以低買低賣的方式加速流通，雖然只是微利，但勝在規(guī)模量大；而其折扣店直面消費(fèi)者，即使售價(jià)很低，也有意想不到豐厚的利潤(rùn)空間。