1單店訂貨的重要性

2單店訂貨的類型

3店鋪基礎情況

4單店訂貨的基礎流程

5單店日常運營

1.1推廣單店科學訂貨的重要性

古語云:預則立,不預則廢.

科學訂貨是建立在對歷史數(shù)據(jù)的準確分析,和對未來銷售市" />

国产免费一区二区三区香蕉精_国产精品亚洲w码日韩中文ap_无套内射在线观看_中文字幕在线观看国产精品_日韩欧美丝袜另类_国产成人久久精品_清纯唯美亚洲综合激情_2021半夜好用的网站_一夲道岛国无码不卡视频_人妻精品动漫h无码网站

外貿(mào)課堂 外貿(mào)網(wǎng)站 外貿(mào)SEO 付費廣告 社交營銷 外貿(mào)營銷 外貿(mào)推廣 外貿(mào)知識 外貿(mào)政策 外貿(mào)百科
當前位置:首頁 > 外貿(mào)課堂 > 外貿(mào)推廣 > 某服飾單店訂貨講解

某服飾單店訂貨講解

?




1單店訂貨的重要性

2單店訂貨的類型

3店鋪基礎情況

4單店訂貨的基礎流程

5單店日常運營

1.1推廣單店科學訂貨的重要性

古語云:預則立,不預則廢.

科學訂貨是建立在對歷史數(shù)據(jù)的準確分析,和對未來銷售市場的把握的基礎上做出正確的采購規(guī)劃.

1拼命三郎型—危險指數(shù)*****,極容易造成庫存的積壓,人不能一下子吃成個大胖子,市場銷售是需要我們的經(jīng)銷商慢慢培養(yǎng)起來的.


2小心謹慎型—危險指數(shù)****,謹慎有余則會顯得魄力不足,不能形成店鋪運營的利益最大化.

3經(jīng)驗直覺型—危險指數(shù)***,雖然有一定的先期經(jīng)驗作為導向,但是并未作出科學的分析,整體運營把控能力較差,偏向于追求暢銷款或延續(xù)款,不敢做新鮮的嘗試.

4人云亦云型—危險指數(shù)***,沒有將訂貨建立在自身市場特點的基礎上(區(qū)域性,季節(jié)性,消費水平等),容易形成訂貨偏差.

1.2科學訂貨為我們帶來:

1、為終端銷售帶來強勢的貨品支持;

2、為實現(xiàn)良性的庫存狀態(tài)提供前期的基礎保障(暢銷、滯銷貨品的準確預估);

3、合理規(guī)劃區(qū)域的貨品上市期,與后期的貨品營銷形成良性的互動;

4、成功地完成終端對品牌的重塑,引導消費者由單純的貨品消費轉(zhuǎn)換為品牌消費.

2兩種情況下的單店訂貨

加盟客戶店鋪:

客戶只有一家店鋪的情況下進行單店訂貨.

直營店鋪由于數(shù)量較多和訂貨人員數(shù)量的問題,我們往往只能作重量級店鋪的單店訂貨;對于其他大眾型店鋪則制作一份大訂單.


3.1店鋪的定位分級

我們的科學發(fā)展觀是以店鋪為本.那么為了更好地實現(xiàn)店鋪貨品差異化,使每個店都可以針對特有的消費群體作采購計劃,就必須對店鋪做出準確的定位分級.可參考如下級別劃分:







商品運營管理相關(guān)資料目錄如下:(不斷更新中)

商品數(shù)字化陳列.ppt

商品爆款6步打造.docx

商品管理與陳列.ppt

商品管理中商品定價管理.ppt

商品運營之品類管理策略.pptx

商品運營之品類陳列效率管理.pptx

商品運營之滯銷商品管理.pptx

商品運營之暢銷商品管理.pptx

商品運營之門店主推款管理.pptx

商品運營之門店單款管理.pptx

商品運營體系.pptx

商品運營管理.ppt

商品運營系統(tǒng)搭建上.pptx

商品運營系統(tǒng)搭建下.pptx

商品運營系統(tǒng)搭建中.pptx

商品進銷存管理.ppt

商品部工作流程手冊.doc

商品采購技能提升.ppt

商控波段企劃.docx

多店經(jīng)營的10大痛點是哪些?如何解決?.pptx

大商品企劃上.pptx

大商品企劃案(下).pptx

奢侈品品牌管理實踐.ppt

奢侈品管理概論.ppt

奢侈品認知與了解.pptx

如何做企劃運營思維.pptx

如何做好VIP客戶的管理.pptx

如何定價.doc

如何提升鋪貨率.ppt

如何進行貨控管理.ppt

如何通過數(shù)據(jù)化管理定位產(chǎn)品.ppt

存貨周轉(zhuǎn)率.doc

季度商品企劃案總報.pptx

常見的商品管理誤區(qū)總結(jié).ppt

年度營銷計劃創(chuàng)新攻略.ppt

店鋪盈虧平衡計算公式.doc

店長如何有效管理店面.pptx

怎么撰寫一份產(chǎn)品數(shù)據(jù)報告.ppt

新品上市操作流程與執(zhí)行.doc

有效商品管理系統(tǒng).ppt

服裝價格策略.ppt

服裝商品企劃-運品牌案例.ppt

服裝商品企劃理論與實務.ppt

服裝定制品牌策劃報告完整稿.ppt

服裝控貨流程和技巧.ppt

服裝色彩搭配與服裝陳列.ppt

服裝營銷原理.ppt

服裝貨品管理及分析.ppt

百貨服飾貨品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析.ppt

盈利模式商品思維.ppt

精細化零售銷售系統(tǒng).pptx

終端店鋪銷售體系.ppt

營銷戰(zhàn)略制定與營銷計劃管理.ppt

營銷目標與計劃的制定思路.pptx

貨品管理與數(shù)據(jù)分析.ppt

貨品經(jīng)營管理.ppt

達成績效-企業(yè)績效管理的系統(tǒng)工具.ppt

運營策劃思維導圖.pptx

配貨與門店庫存管控4-28.ppt

采購與供應商關(guān)系.ppt

采購管理基本認識.ppt

銷售管理.ppt

門店商品運營管理(上).pptx

門店商品運營管理(下).pptx

門店商品運營管理(中).pptx

門店提升毛利實用法則!.pptx

門店經(jīng)營性分析思路.pptx

集合百貨經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與決策支持.ppt

零售數(shù)學與科學化訂貨技巧.ppt

零售管理知識與的技巧.ppt

零售門店商品管理.ppt

高效業(yè)績管理高績效文化.ppt

10、零售終端有哪些數(shù)據(jù)?.ppt

12、如何進行貨控管理.ppt

1多店運營盈利系統(tǒng)(終端).ppt

5、如何有效 訂貨.pptx

7、服裝貨品管理及分析.ppt

8、貨品經(jīng)營管理.ppt

PDCA循環(huán)管理培訓.ppt

世界頂級奢侈品鑒賞.ppt

產(chǎn)品講解FAB法則.pptx

企劃中心規(guī)劃...ppt

全方位的商品品類管理.ppt

公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃PPT模板.ppt

品牌服裝公司商品部工作手冊.doc

品類管理.pptx

品類管理常識.ppt

售罄率.doc

售罄率推廣.ppt

商品企劃-品類結(jié)構(gòu)分析.docx

商品利潤管理提升.ppt

商品品類結(jié)構(gòu)分析.ppt

商品年輕化迭代.docx

某品牌門店業(yè)績診斷案例.ppt

服飾運營營銷落地企劃方案.ppt

服飾產(chǎn)品如何開發(fā)與規(guī)劃.ppt

等.......不斷更新增加新的相關(guān)資料







  • 更多推薦
  • 最新贏戰(zhàn)商業(yè)新零售絕殺模式
  • 顧客心理價格與企業(yè)價格策略與技巧
  • 服飾季度訂貨會分析模版
  • 某品牌門店業(yè)績診斷案例
  • 終端店鋪銷售管理策略

上一篇:服裝商品管理-買手期貨訂單制作流程


相關(guān)文章:

杭州市濱江區(qū)偉業(yè)路3號

業(yè)務熱線(微信同號):18143453325

業(yè)務郵箱:[email protected]

業(yè)務QQ:2848414880

目標:致力于幫助中國企業(yè)出海淘金

使命:為國內(nèi)企業(yè)跨境出海提供動力支持

愿景:打造用戶期待和尊重的外貿(mào)服務商

Copy © 外貿(mào)巴巴 176study.cn 版權(quán)所有備案號:浙ICP備18013128號-2