首先我們來看一下中國(guó)新零售的市場(chǎng)前景
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)新零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截止至2017年我國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為389.4億元,以目前新零售發(fā)展的步伐來看,預(yù)測(cè)2022年我國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.8萬億,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)115%,未來發(fā)展?jié)摿o限。
在社會(huì)消費(fèi)品零售總額方面,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截止至2018年12月份,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額35893億元,當(dāng)月同比增長(zhǎng)8.2%。2018年1-12月,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)值380987億元,累計(jì)同比增長(zhǎng)9.0%。2019年1-2月,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)值66064億元,累計(jì)同比增長(zhǎng)8.2%。
由上述數(shù)據(jù)可以看出,我國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在不斷壯大,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額也在穩(wěn)步增長(zhǎng),新零售發(fā)展前景潛力無限。
雖然新零售前景廣闊,但是在發(fā)展過程中卻面臨著各類問題,以下是傳統(tǒng)新零售發(fā)展過程中常見的六大困惑。
1
管理混亂
線上線下無法互聯(lián),利潤(rùn)矛盾嚴(yán)重,代理之間經(jīng)常出現(xiàn)竄貨、亂價(jià)、互斗現(xiàn)象。
2
渠道下沉難
想搶占市場(chǎng),需在黃金地段選址布點(diǎn),渠道以及門店擴(kuò)張成本高。
3
線下零售企業(yè)轉(zhuǎn)型困難
庫(kù)存壓力大,無法拓展線上渠道,無法留存用戶,持續(xù)挖掘用戶價(jià)值。
4
配送效率低
配送時(shí)間無法確定,配送過程中無法保障產(chǎn)品的新鮮和品質(zhì)。
5
營(yíng)銷推廣難
缺乏有力的營(yíng)銷工具及宣傳渠道,難以將促銷活動(dòng)信息及時(shí)傳達(dá)給終端客戶,市場(chǎng)拓展覆蓋難。
6
數(shù)據(jù)難掌控
渠道資源無法共享,會(huì)員信息無法交匯,無法掌握終端銷售數(shù)據(jù),銷售抉擇無數(shù)據(jù)依據(jù)。
如何解決這種困惑?
微三云品牌新零售、社區(qū)新零售雙管齊下,建立線下體驗(yàn)、線上訂單、線下取貨模式,結(jié)合創(chuàng)新訂貨模式,實(shí)現(xiàn)全渠道賣貨。供應(yīng)鏈端+線上平臺(tái)+社區(qū)零售聯(lián)盟,提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),打通“最后一公里”銷售。
品牌新零售賣貨系統(tǒng),“生產(chǎn)-倉(cāng)管-配貨-進(jìn)貨-銷售”一站式管理,重構(gòu)“人貨場(chǎng)”,線上品牌集合,線下布局體驗(yàn),全渠道并行發(fā)展。
生產(chǎn):吸引供貨商入駐,豐富平臺(tái)商品類目,擴(kuò)大受眾群體,賺取入駐費(fèi)用。
倉(cāng)管:通過物碼管理,一物一碼,價(jià)格統(tǒng)一掌控,有效控制竄貨與亂價(jià),便于結(jié)算及管理,提高銷量,合理分潤(rùn)。
配貨:擁有派單分倉(cāng)體系,平臺(tái)可選擇【按推薦關(guān)系】、【按區(qū)域】分倉(cāng)派單,鏈接關(guān)系,分配派單獎(jiǎng)勵(lì)。
進(jìn)貨:支持按要求進(jìn)貨、充值貨款、上級(jí)審核、購(gòu)買禮包等多種方式申請(qǐng)成為訂貨商,擁有提成獎(jiǎng)、推薦獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、充值/支付返點(diǎn)等多種補(bǔ)貼,激勵(lì)訂貨。
銷售:推廣獎(jiǎng)勵(lì)、排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等10大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)推廣積極性,加速渠道滲透,快速覆蓋市場(chǎng),加速賣貨。
另外,微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng)打通線上線下會(huì)員體系,同步后臺(tái)管理數(shù)據(jù), 線上線下全渠道并行發(fā)展。
社區(qū)新零售賣貨系統(tǒng),通過建立供應(yīng)鏈端+線上平臺(tái)+社區(qū)零售聯(lián)盟,通過數(shù)據(jù)分析+營(yíng)銷推廣+客戶關(guān)系管理+智能物流,實(shí)現(xiàn)身份共享、商品互通、極速送貨,同步會(huì)員體系與分銷獎(jiǎng)勵(lì),提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),打通社區(qū)零售“最后一公里”銷售。
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