同學們，近來，關于微商售假、微商傳銷、微商透支信任關系等評論此起彼伏，隨著央視等媒體的連篇累牘的報道追蹤，微商的“負面”形象在用戶的心目中越積越深，對微商的誤解也與日劇增。下面筆者就糾正一下對微商的誤解都有哪些。

誤區(qū)一：微商等于傳銷

微商是傳銷，或者說微商是變相傳銷。持這種觀點的人不在少數。各大論壇，媒體社區(qū)都有類似的爆料。筆者不否認微商里有一些打著賣貨的名義干著傳銷的勾當。但真正的微商絕不會踩紅線根據國務院2005年頒布的《禁止傳銷條例》，其對傳銷的定義是“要求被發(fā)展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益”。早期確實有些微商借助朋友圈的熟人關系以發(fā)展下線的名義兜售產品。但隨著平臺的崛起，交易系統(tǒng)和維權功能的完善，靠騙取朋友圈信任關系的已開始退場。

誤區(qū)二：微商就是微信電商

很多人將微商判定為朋友圈賣貨、代購。如果將微商定為狹義和廣義來講的話，那么朋友圈賣貨、代購以及微商直銷就可定義為狹義上的微商，而將微商看成一種新型的商業(yè)形態(tài)，并認為微商就是未來的移動社交電商，那么持這種觀念的人就是廣義上的微商。除此之外，微商的形態(tài)也各異，有個人微商、社群微商、品牌微商也有平臺微商。朋友圈賣貨、代購只是微商的原始積累，隨著微信對朋友圈加好友，分享以及誘導關注舉報等規(guī)則制定，朋友圈微商已經走向末路。

誤區(qū)三：微商是移動社交電商

從理想狀態(tài)來講，微商應該就是移動社交電商。但目前很多微商平臺幾乎都缺乏社交屬性，以至于有“微信出品，淘寶制造”的稱呼。傳統(tǒng)電商商家和消費者只是買和賣之間的關系，而有了社交之后，尤其是移動互聯(lián)網，微商既可以是買家又可以是賣家。社交電商是未來的發(fā)展趨勢，陌陌、微博、微信、微盟V店等都在嘗試這一新方向。

誤區(qū)四：微商就是人人創(chuàng)業(yè)

今天的微商的發(fā)展越來越像當年的淘寶了，至于會不會成就像淘寶那樣的電商平臺。筆者認為已經不可能了，淘寶的成功得益于“天時，地利，人和”，那時互聯(lián)網對于中國人來說還是個時髦的玩意，人們對一切呈現出的新鮮事物都驚奇不已，尤其是由“面對面”的購物，轉為“在線購物”，大家都沉浸在這神奇的虛擬世界里，想象著給自己發(fā)貨的賣家是誰。越來越多的人被這股浪潮吸引，很多時候只是覺得它：有意思，新鮮，好玩。加上那時的信息還比較閉塞，沒有多少競品出現，所以推廣起來也比較容易。

隨著移動互聯(lián)網大大的加速了PC時代的進程，人人微商只不過是將當年人人淘寶的口號重復著喊一遍，隨著傳播介質的改變，創(chuàng)業(yè)者準入門檻降低，互聯(lián)網迎來了更加低廉，快速的創(chuàng)業(yè)模式，這就是微商。沒錯，他比淘寶開店更加方便，快捷。只要手機號，注冊登錄即可擁有自己的開店平臺。不用囤貨、一鍵代發(fā)，如果對廠商的貨源不放心，也可以自己進貨自己賣。由此，每個人都可以宣稱自己就是新時代的創(chuàng)業(yè)者。

看似“創(chuàng)業(yè)”是個非常有尊嚴的稱呼，但很多時候它只是一種幻覺。如果真是這樣淘寶也不會只有不到10%的賣家賺錢了。所以，人人創(chuàng)業(yè)只是微商的一個誤區(qū)，只有熟練掌握社會化媒體運作以及移動營銷的人才能做好微商。雖然不是每個人都可以創(chuàng)業(yè)，但是卻是每個人都可以開V店。

誤區(qū)五：微商是全員零售

首先不說全員微商正不正確，但至少在筆者看來這不是一個好的現象。筆者還是比較傾向專業(yè)人做專業(yè)事。全員零售微商最開始由蘇寧、萬達、國美等傳統(tǒng)電商發(fā)起，后來者跟進。但到目前為止還沒發(fā)現傳統(tǒng)零售品牌做得特別好的微商。令筆者比較好奇的是這些傳統(tǒng)品牌標榜的微商只不過是利用微店進行線上鋪貨，然后通過朋友圈刷屏。“人頭微商”它是以量取勝，而不是以產品驅動用戶，這種全員零售，極大可能會將市場做亂，品牌做砸。

誤區(qū)六：微商是渠道新增

在一些傳統(tǒng)商家看來，微商就是借助微信直銷。這樣理解很片面，把微商當作渠道新增的基本上都是以賣貨思維。如果單純地將微商看成賣貨的話，那是十幾年前淘寶、京東該干的事。微商是一種新型的商業(yè)形態(tài)，它通過移動設備將用戶的碎片化時間聚合起來，通過賦予場景化的購物體驗將用戶聚集在一起。嚴格意義上講它不單是一個銷售通道，更是一個客戶關系維護的社交電商平臺。

同學們，做微商，沒有想象中那么簡單。它已經過了那個依靠朋友圈刷屏，躺著掙錢的粗暴紅利期。未來的微商只有深刻認識它，才能在理性的商業(yè)環(huán)境里獲利。以產品為導向，以社交為切入點，以服務為核心，只有把握這些才能在未來的市場里生存。

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