阿里巴巴終于在紐交所成功上市，讓阿里獲得了巨大的成功，這是對(duì)阿里過(guò)去十五年工作的一個(gè)肯定，顯然，阿里巴巴的這幾年過(guò)的是也算是順利，成功上市對(duì)于阿里日后的發(fā)展更是一個(gè)促進(jìn)，但是阿里巴巴真的會(huì)如此一帆風(fēng)順嗎?筆者認(rèn)為阿里巴巴未來(lái)還需要面臨更多的挑戰(zhàn)，那么它的去路如何呢?

阿里巴巴上市雖然喜人，但是未來(lái)的路線確實(shí)值得人去深思，這也是由于阿里巴巴牽扯的不僅是它自己，更是它旗下千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)，阿里巴巴未來(lái)的路線更需要謹(jǐn)慎慎行。筆者曾經(jīng)在媒體對(duì)馬云的一次專訪之中可以看出來(lái)，馬云對(duì)于在國(guó)外上市是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，可以說(shuō)是走一步看一步，為此他也聘請(qǐng)了一些人才，而這正是馬云的長(zhǎng)處，但是由于在紐交所上市這一步棋走的真的很大，而且畢竟企業(yè)的核心人物對(duì)于國(guó)外上市的流程和細(xì)節(jié)并非了解，所以筆者大膽的預(yù)測(cè)，在未來(lái)的幾年里，阿里可能會(huì)在紐交所的交易之中遇到一些瓶頸，而這更是阿里巴巴未來(lái)需要解決的問(wèn)題。

如何在國(guó)外上市之中走向成熟，如何通過(guò)在一處的成熟去走的更遠(yuǎn)，才是阿里巴巴需要考慮的，更是馬云需要考慮的，阿里這個(gè)產(chǎn)業(yè)能走到如今，可以說(shuō)是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)巨大的成功，不僅改變了中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)環(huán)境，更是將電子商務(wù)發(fā)揚(yáng)光大，所以阿里上市的動(dòng)作也是對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的一次促進(jìn)，上市之中的問(wèn)題在初期會(huì)成為阿里不斷擴(kuò)大的一個(gè)瓶頸，只有在未來(lái)的路程之中去解決這些問(wèn)題，才能讓阿里巴巴變得更好，更能適應(yīng)國(guó)際環(huán)境，規(guī)則和環(huán)境的適應(yīng)便是阿里巴巴未來(lái)需要踏出的第一步。

當(dāng)然了，這些不過(guò)是第一步，也是阿里巴巴需要邁過(guò)的一個(gè)門檻，其實(shí)早在之前阿里巴巴也曾經(jīng)在美國(guó)發(fā)行過(guò)概念股，但是上市僅幾周后，縮水嚴(yán)重，這可能是一個(gè)上市的敗筆，阿里巴巴的概念股的跌幅，對(duì)于其企業(yè)價(jià)值的樹(shù)立更是一個(gè)打擊，那么未來(lái)，阿里巴巴對(duì)于國(guó)外市場(chǎng)的交易就需要更加謹(jǐn)慎，對(duì)于發(fā)售新股稀釋股份或者是促進(jìn)資金流等行為是與國(guó)內(nèi)的環(huán)境有些許不同的，所以阿里巴巴未來(lái)需要調(diào)整，在了解了規(guī)則和環(huán)境之后，調(diào)整則是阿里巴巴的第二步，關(guān)于上市交易的調(diào)整，關(guān)于公司內(nèi)部的調(diào)整。

以上所說(shuō)的外部環(huán)境，是阿里巴巴未來(lái)需要調(diào)整和適應(yīng)的，這個(gè)時(shí)候外部環(huán)境決定了一部分，而內(nèi)部的環(huán)境更需要注意，阿里巴巴專注的電子商務(wù)業(yè)務(wù)更需要更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚m然對(duì)于其業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)說(shuō)必然是一個(gè)好事，但是隨著上市，其電子商務(wù)的門檻會(huì)越來(lái)越高，那么開(kāi)店成本變高的阿里，未來(lái)將如何吸引中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者，也是阿里巴巴未來(lái)需要思考的，可以說(shuō)阿里巴巴的基石正是這些中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，如果阿里巴巴無(wú)法提供一個(gè)良好的環(huán)境，成本提高，那么我國(guó)中小企業(yè)電商的生存環(huán)境將會(huì)變得更加惡劣，所以未來(lái)阿里巴巴還需要思考，需要第三步考慮。

畢竟上市之后，阿里巴巴現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中關(guān)于移動(dòng)電商的建設(shè)也會(huì)受到改變，，近年來(lái)手機(jī)方面的快速興起，阿里是看到的，阿里也參與進(jìn)來(lái)，未來(lái)上市之后，更需要通過(guò)外部市場(chǎng)去拓寬自身的移動(dòng)電商領(lǐng)域。當(dāng)然，對(duì)于阿里巴巴新起的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，也就是菜鳥(niǎo)物流阿里巴巴的上市也必然會(huì)改變其格局，未來(lái)需要將上市之后的資源進(jìn)行整合，雖然目前菜鳥(niǎo)物流并不完善，而且覆蓋也并不廣，但是有了外部資產(chǎn)的資產(chǎn)，阿里巴巴完全可以擴(kuò)大自己的國(guó)際物流業(yè)務(wù)，促進(jìn)海淘的發(fā)展，為自己的菜鳥(niǎo)物流提供一條新的發(fā)展道路。最后便是關(guān)于其農(nóng)村物流的發(fā)展了，這點(diǎn)雖然和國(guó)外市場(chǎng)的上市的關(guān)系并不大，但是由于國(guó)外的上市，外部資產(chǎn)的流入，阿里巴巴也可以在未來(lái)根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)的需要，對(duì)農(nóng)村物流進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，或者直接借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展自己的獨(dú)特的農(nóng)村物流。

所以從上述的三點(diǎn)來(lái)說(shuō)，阿里巴巴如何對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)調(diào)整便成為了阿里巴巴需要注意的第三步。

可以說(shuō)，阿里巴巴未來(lái)只有將這三步走好，才能穩(wěn)定外部，扎實(shí)內(nèi)部，所謂攘外必先安內(nèi)，阿里巴巴未來(lái)的路不會(huì)一帆風(fēng)順，來(lái)到新的領(lǐng)域，必然會(huì)面臨著新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)如今的阿里巴巴不再是幾年前的小樹(shù)苗，其龐大的資產(chǎn)能支持其進(jìn)行一些行為，但是面對(duì)國(guó)外上市，阿里巴巴需要更加謹(jǐn)慎，更加深入的思考這個(gè)問(wèn)題，一步一步腳印，才能走好未來(lái)的步伐。以上點(diǎn)評(píng)來(lái)自于防火門廠家，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文章的出處，謝謝。