互聯(lián)網(wǎng)平臺打造智造工廠,阿里巴巴的犀牛智造到底意味著什么?
犀牛智造工廠投產(chǎn),阿里巴巴新制造正式上線,中國智造的階段性進(jìn)展
文/王吉偉
9月16日下午,阿里巴巴舉行了新制造發(fā)布會。
這就在這一天,阿里新制造“一號工程”犀牛智造工廠也在杭州正式投產(chǎn)。犀牛智造工廠的投產(chǎn),意味著阿里的新制造真正以具體形式示人。
2016年,馬云在云棲大會提出“五新”。新零售、新金融、新能源、新技術(shù),阿里巴巴都做的風(fēng)生水起。唯有新制造,大家一直不知道是什么樣的。雖然阿里云早已發(fā)布ET工業(yè)大腦,雖然阿里云為徐工、飛利浦、老板電器等多家大廠提供多種解決方案,但阿里的新制造一直讓人感覺很神秘,亦很少有人知道它的進(jìn)展。
秘密運(yùn)營三年,投入海量研發(fā)資源,獲得60個服裝制造業(yè)的專利。
這到底是一個怎樣的犀牛智造工廠?一向秉承平臺思維的阿里巴巴,為何要做一個智造工廠?以后會不會讓一些小制衣小作坊無衣可做?它的正式投產(chǎn)對中國的智能制造又有什么意義?
……
帶著一系列的問題,下面王吉偉頻道就與大家探討一下犀牛智造。
1、技術(shù)與制造完全融合的智造平臺
根據(jù)官方資料,犀牛智造是一個智能制造平臺。該平臺運(yùn)用阿里巴巴的云計(jì)算、IoT、AI、RFID等技術(shù)為工廠賦予智慧大腦,構(gòu)建云、端、智、造融合的新制造體系,意在幫助中小企業(yè)解決生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的一系列痛點(diǎn),包括打破供需不匹配、預(yù)售預(yù)測難、商家快速反應(yīng)難等問題,從而讓中國服裝制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、個性化、定制化的升級。
犀牛智造平臺通過云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,以迅犀數(shù)字工廠為試點(diǎn)項(xiàng)目通過對中小企業(yè)提供端到端的全鏈路數(shù)字化解決方案,實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者需求為核心,以數(shù)字和新技術(shù)驅(qū)動的定制化生產(chǎn)制造服務(wù)。
據(jù)說,阿里新制造團(tuán)隊(duì)中,80%的成員是工程師,技術(shù)占據(jù)了團(tuán)隊(duì)的絕對主力。犀牛智造工廠看似與傳統(tǒng)制衣生產(chǎn)車間差不多,不同的是自動化繡花、自動化梭織、自動化運(yùn)輸、自動化分揀、手臂機(jī)器人等設(shè)備,都是智能的且相互聯(lián)通的。視覺識別、ET工業(yè)大腦等技術(shù)及智能模塊搭載于每一臺智能設(shè)備,數(shù)據(jù)可以在不同的設(shè)備與業(yè)務(wù)流程之間暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。
犀牛智造CEO伍學(xué)剛這樣介紹:犀牛智造的整個鏈路,基于消費(fèi)者大數(shù)據(jù)需求洞察,實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)據(jù)流動起來。這里的難點(diǎn)在于,需要數(shù)據(jù)和算法,讓需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)線之間,工廠和工廠之間,區(qū)域和區(qū)域之間做到最優(yōu)配置和運(yùn)籌。因此,新制造不是在傳統(tǒng)工廠里鋪設(shè)一些智能硬件、改造一下生產(chǎn)線。
通過這些描述,你能感覺到整個犀牛平臺都是技術(shù)與數(shù)據(jù)在驅(qū)動。每個生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工業(yè)乃至生產(chǎn)步驟都是與數(shù)字化技術(shù)融合的,計(jì)算與數(shù)據(jù)充斥于全部業(yè)務(wù)流程。
這樣的智造平臺,效能如何?
已曝光數(shù)據(jù)顯示,較之其他工廠,犀牛智造工廠將平均1000件起訂、15天交付的服裝加工流程,縮短為100件起訂、7天交貨,交貨時間縮短75%,庫存降低30%,制衣用水量減少了50%,運(yùn)轉(zhuǎn)效率是行業(yè)平均水平的4倍,比快時尚鼻祖ZARA還快7天。
目前,平臺已累計(jì)為超過200位淘寶天貓商家、主播、時尚達(dá)人等提供生產(chǎn)服務(wù)。
2、人人可用的數(shù)字化制造基礎(chǔ)設(shè)施
犀牛智造集團(tuán)董事長蔣凡說,犀牛智造平臺希望把數(shù)據(jù)真正應(yīng)用在制造環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)銷一體化,幫助中小商家解決生產(chǎn)工業(yè)中的一系列痛點(diǎn)。通過阿里過去20年所積累的技術(shù)能力、數(shù)據(jù)能力,來推動中國服裝制造業(yè)的升級和變革。
犀牛智造的定位,是一個服務(wù)中小商家的智能化制造平臺,既可以幫助商家提升生產(chǎn)效率,也可以支持商家提升消費(fèi)者體驗(yàn)。
犀牛智造的愿景則是,成為全球最大的數(shù)字化制造基礎(chǔ)設(shè)施,讓商家像使用云計(jì)算一樣使用犀牛智造。
這幾句話,已然道出犀牛智造的本質(zhì)。
在供給端,作為未來的“全球最大數(shù)字化智造基礎(chǔ)設(shè)施”,犀牛智造要幫助制造業(yè)領(lǐng)域的中小商家更好的進(jìn)行生產(chǎn),持續(xù)的幫助這些企業(yè)進(jìn)行增效降本。為什么不是幫助大型商家呢?很簡單,大企業(yè)都有自己搭建智能制造的能力,更多的是在底層的IaaS業(yè)務(wù)上與阿里進(jìn)行合作。
在消費(fèi)端,阿里巴巴擁有中國最大的電商生態(tài)。差不多已經(jīng)將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)做到極致阿里,擁有足夠龐大、精準(zhǔn)、顆粒度更細(xì)的電商數(shù)據(jù),通過阿里云強(qiáng)大的計(jì)算能力,能夠?yàn)楣┙o端的生產(chǎn)制造提供更好的建議與決策。
犀牛智造工廠用云計(jì)算大數(shù)據(jù)分析淘寶、天貓等消費(fèi)者喜好、品類銷售趨勢,打通供需兩側(cè),以銷定產(chǎn),高頻上新、滾動補(bǔ)貨,定制服裝批量化生產(chǎn)。
簡單的講,犀牛智造平臺存在的意義,就是用更先進(jìn)的技術(shù)與模式連接阿里生態(tài)的供給端與消費(fèi)端,同時幫助平臺多方參與者實(shí)現(xiàn)增效降本。如果這個量足夠大,對制衣業(yè)的貢獻(xiàn)也將是巨大的。要知道,犀牛智造的目標(biāo),可是服務(wù)10萬個時尚品牌、10萬設(shè)計(jì)師。
3、打散原有制造業(yè)態(tài)的顛覆者
設(shè)計(jì)師,只是犀牛智造平臺的服務(wù)提供方之一。犀牛智造平臺整合了諸多創(chuàng)新公司,其中包括聯(lián)網(wǎng)、新材料等多個領(lǐng)域,比如,3D快速仿真測試,可以節(jié)約物料成本和時間成本。
當(dāng)然,隨著平臺的逐步完善,將會接入更多的生態(tài)合作伙伴,也將能夠做到更多面料選擇與定制方案。這樣,一些人所擔(dān)心的特殊版型、特殊面料等無法解決的問題,以后也就不存在了。
犀牛智造平臺實(shí)則是將整個產(chǎn)業(yè)鏈固有線條打散,處于不同位置的各供應(yīng)商以更短的路徑接入平臺,由此供應(yīng)需求的效率會更高。它的創(chuàng)新就在于,通過將阿里巴巴的行業(yè)洞察、銷售預(yù)測與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)端直接打通,使得供應(yīng)鏈上下游實(shí)現(xiàn)真正互通。
在犀牛平臺,原本“生產(chǎn)者—經(jīng)銷商—消費(fèi)者”的傳統(tǒng)生產(chǎn)消費(fèi)模式,逆向轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;消費(fèi)者—設(shè)計(jì)者—生產(chǎn)者”的模式。生產(chǎn)云端化,不但讓服裝紡織業(yè)的生產(chǎn)制造反應(yīng)更加靈敏,更讓多方參與者都能從中受益,包括中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)、品牌商、創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者、供應(yīng)商、主播以及設(shè)計(jì)師等。
4、搶灘智能制造的互聯(lián)網(wǎng)平臺代表
犀牛智造解決的是服裝行業(yè)難題,切入的是智能制造領(lǐng)域。
2018年,馬云曾在互聯(lián)網(wǎng)大會上提出:未來制造業(yè)一定是服務(wù)業(yè)。服務(wù)型制造是未來制造業(yè)的發(fā)展主旋律,而達(dá)成服務(wù)型制造目標(biāo)的主要途徑正是智能制造。
在形式上,智能制造包括一個網(wǎng)絡(luò)和兩大主題。
一個網(wǎng)絡(luò),是指工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這一點(diǎn)大家已經(jīng)很熟悉。
兩大主題是指兩大業(yè)務(wù)主題和兩大技術(shù)主題。兩大業(yè)務(wù)主題是指狹義的智能工廠和廣義的智能智能生產(chǎn);兩大技術(shù)主題即新一代數(shù)字化企業(yè)信息通訊框架-數(shù)字主線(Digital Thread),和新一代數(shù)字化企業(yè)人機(jī)交互界面—數(shù)字孿生。
對號入座,犀牛智造工廠正是狹義智能工廠,它是阿里巴巴新制造落地的主要載體。所以,犀牛智造工廠承載的是阿里巴巴智能制造的落地途徑。重點(diǎn),不在于工廠這個實(shí)體,而是犀牛智造能夠給予數(shù)萬服裝生產(chǎn)廠家的定制化解決方案。
在智能制造領(lǐng)域,目前已經(jīng)有很多玩家。2019年,工信部公布的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目已經(jīng)有81個,其中就有阿里巴巴。
犀牛智造,是互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)軍智能制造的代表。除了它,更了解生產(chǎn)工藝的制造型企業(yè)所推出的智能制造平臺也做的風(fēng)生水起,像海爾的cosmaplat、三一重工的樹根互聯(lián)等平臺也已做的風(fēng)生水起。
2017年工信部的相關(guān)電話會議提到,到2020年會遴選300項(xiàng)以上智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目和150個左右智能制造標(biāo)桿企業(yè)。
若此目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),意味著阿里巴巴會有更多競爭對手。所以,快速形成解決方案、快速落地、快速打造核心競爭力,還要搶占市場先機(jī),實(shí)則留給各個企業(yè)的時間并不多。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢在于掌握了先進(jìn)技術(shù),短板則在具體的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。想要形成切實(shí)可行并迅速推廣的行業(yè)解決方案,就需要找一個更了解或者真需求的領(lǐng)域,從技術(shù)到生產(chǎn)完全做一遍,才能真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合。
犀牛智造選擇服裝行業(yè),也正是因?yàn)槠渚邆渥陨韮?yōu)勢。服裝是阿里旗下淘寶、天貓最大的消費(fèi)類目,多年的銷售積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),有利于實(shí)現(xiàn)智造的精準(zhǔn)開發(fā)和設(shè)計(jì)。
5、中小微企業(yè)提升競爭力的賦能者
有人說,犀牛智造就是要干掉中間商,讓自己成為最大的中間商,并順帶把別的對手干掉。這個說法挺有意思。犀牛智造在做的,確實(shí)是在用更快速的流程,更個性化的服務(wù),匯集更多的中小賣家。但,卻不是讓更多用戶“逃不開淘寶的牢”,因?yàn)殡娚瘫緛砭褪侨ブ薪榛J健?/p>
從用戶直接到生產(chǎn)廠家的C2M模式,也正是當(dāng)前及未來商業(yè)所需,任何商家都逃脫不了。像海爾等有能力的大型企業(yè)都率先實(shí)現(xiàn)C2M,沒有能力的中小微企業(yè)只能借助各大平臺的能力。不客氣的說,沒有犀牛智造這樣的平臺助力,很多企業(yè)以后就沒必要存在了。
借助犀牛智造工廠這樣的小批量定制化生產(chǎn)模式,很多品牌商、代理商乃至銷售終端,都可以定制自己的特有品牌。未來,每個人都可以DIY帶有自己獨(dú)特logo的商品。
截至2019年,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,84.2%的企業(yè)屬于小型企業(yè),規(guī)模以下(年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元以下)尚有200余萬家小微企業(yè)。廣大小微企業(yè)是制造業(yè)的根基,其智能化水平很大程度上影響著中國智能制造工程的實(shí)施效果。
面向這些小微企業(yè),犀牛智造至少能做到兩點(diǎn):第一,讓其可以最低的成本,滿足買家的個性化定制需求;第二,幫助更多小型制衣作坊,具備小批量定制化生產(chǎn)的能力。
當(dāng)然,犀牛智造工廠也可以成為很多大型品牌服飾商的生產(chǎn)工廠。
6、阿里巴巴“新制造”的能力樣板
還有人說,活得好的淘寶商家并不缺合作工廠,想讓這些電商放棄原有供應(yīng)商,現(xiàn)在的犀牛智造工廠吸引力還不夠。事實(shí)上,犀牛智造的想法并非是讓所有淘寶商家到工廠下單,面對淘寶、天貓的那么多商家也不可行。它想做的,是讓更多淘寶商家與更多通過犀牛智造進(jìn)行數(shù)字化升級的制衣廠家合作。
對于阿里的新制造而言,犀牛智造工廠是一個樣板工廠。什么是樣板?各大樓盤售樓處都會有一個樣板間,向買家展示裝修后的效果。犀牛智造工廠的作用之一,就是用來對外展示阿里巴巴具備了新制造能力。具體來說就是,現(xiàn)階段已具備服裝智能制造的能力,以后可以幫助中國數(shù)萬家服裝廠實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
還有一點(diǎn)在于,任何企業(yè)都可以自詡智能制造做的有多好,但怎么做才能讓人感受到呢?最好的辦法就是做樣板、搞案例,讓人們感同身受。顯然犀牛制造工廠就是這么一個存在,它證明了阿里巴巴在新制造領(lǐng)域、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的能力。
這實(shí)則是在向外界宣告,犀牛制造的這一群人不只懂技術(shù),也懂服裝的生產(chǎn)制造。犀牛智造提供給服裝生產(chǎn)企業(yè)的解決方案,不是那些只搞互聯(lián)網(wǎng)的人拍腦袋想出來的,而是能夠?qū)嵈驅(qū)嵉穆涞亍S纱?,打?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做制造是一門玄學(xué)”的說法。
按照阿里巴巴的平臺邏輯,阿里不會直接從事生產(chǎn)制造,這等于搶其他生產(chǎn)廠家的飯碗。作為一個平臺搭建商與技術(shù)服務(wù)商,其要做的是產(chǎn)業(yè)升級“面”上的事,而不是制造產(chǎn)品這個“點(diǎn)”上的事。所以,犀牛制造工廠只是犀牛智造生態(tài)的工廠部分,更多的作用是告訴大家阿里智能制造的實(shí)力。
7、中國智能制造的階段性進(jìn)展
事實(shí)上,在犀牛智造的身后,是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過渡的大趨勢。
在信息技術(shù)與通訊技術(shù)的加持之下,中國的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已然做到極致,或者說已經(jīng)沒有更大的進(jìn)步空間。BAT等大平臺們只會在更大的趨勢上搭框架、建平臺,細(xì)分領(lǐng)域與更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)都交給平臺上的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),或者通過資本進(jìn)行戰(zhàn)略上的攻伐防御布局。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)仍有創(chuàng)新機(jī)會,那都是小商家的事。巨頭們要做的是將資源與精力投入到尚未被開發(fā)的生產(chǎn)制造領(lǐng)域,并且要與有能力的大型企業(yè)進(jìn)行競爭。市場足夠大,但競爭者也更多,所以“唯快不破”是重要戰(zhàn)術(shù),緩一步可能就要被落下。
這種情況下,所有平臺定會加大馬力全速前進(jìn)的。
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),阿里巴巴率先將犀牛智造平臺及其所取得的成果公布于世。既彰顯了阿里在智能制造領(lǐng)域所取得的階段性成績,也體現(xiàn)了阿里對“新制造”的信心與決心。它證實(shí)的一點(diǎn)就是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣可以做制造業(yè)的事情。相信在阿里巴巴的影響之下,會有更多互聯(lián)網(wǎng)與科技企業(yè)發(fā)布相關(guān)平臺與成績。
無疑,這是一件好事。智能制造需要互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與制造業(yè)相互探討、彼此印證以及高度融合,缺了哪個點(diǎn)都形不成面,缺了面自然無法形成體。中國的智能制造需要更多的犀牛智造這樣平臺,更需要萬千的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新。
接下來,隨著更多的智能制造平臺取得階段性進(jìn)展,“中國智造”將會迎來更加繁榮的局面。
而傳統(tǒng)企業(yè)多年里來“按需生產(chǎn)、以銷定產(chǎn)、快速交付”的夢想,也將隨之更快的實(shí)現(xiàn)。
【王吉偉頻道,關(guān)注TMT與IOT,專注數(shù)字化轉(zhuǎn)型與流程自動化。】
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