最近因?yàn)樾∪录幱陲L(fēng)口浪尖的蔣凡，沒(méi)少受到輿論的抨擊，更有不少人跑到馬云微博下喊話，問(wèn)“蔣凡出軌你管不管”，大家都在等著阿里給出處罰結(jié)果。4月27日，阿里巴巴公布了對(duì)蔣凡的調(diào)查處理結(jié)果，其中值得關(guān)注的是經(jīng)過(guò)管理層提議合伙人委員會(huì)批準(zhǔn)，即日起取消蔣凡阿里合伙人身份，將其職級(jí)從M7（集團(tuán)高級(jí)副總裁）降到M6（集團(tuán)副總裁）。

“阿里合伙人”于2014年正式成立，是阿里內(nèi)部極其重要的制度，甚至被看作是阿里權(quán)力和運(yùn)作的中心，擁有對(duì)董事會(huì)半數(shù)以上人選的提名權(quán)和任免權(quán)。馬云曾表示，合伙人機(jī)制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問(wèn)題、未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)力問(wèn)題和文化傳承問(wèn)題。如今的阿里CEO張勇曾經(jīng)也是阿里合伙人之一。而在去年成為阿里合伙人的蔣凡被稱為“太子”，被認(rèn)為是阿里下一代潛在的接班人。

被踢出阿里合伙人的團(tuán)隊(duì)，接任CEO無(wú)望，薪資驟降，名譽(yù)受到極大損害，這對(duì)一直順風(fēng)順?biāo)氖Y凡而言是一個(gè)不小的打擊。從手機(jī)淘寶的無(wú)線化升級(jí)，到解決淘系流量困境，再到對(duì)淘寶內(nèi)容生態(tài)的打造、推動(dòng)淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，蔣凡的能力有目共睹。

我們暫且不去討論蔣凡在此事中的私德，只說(shuō)這一變動(dòng)對(duì)于阿里而言，其實(shí)亦是不小的打擊。

一方面，蔣凡個(gè)人是非常有才華和想法的，而且對(duì)于新的變動(dòng)眼光敏銳。

在蔣凡的努力下，手機(jī)淘寶大規(guī)模應(yīng)用個(gè)性化推薦完成。2015年的雙十一中，淘寶移動(dòng)端交易額超過(guò)626億，首次超過(guò)PC端。此后，因?yàn)槭Y凡的堅(jiān)持，淘寶加入了視頻、直播等內(nèi)容，豐富了淘寶的內(nèi)容生態(tài)，搶占了直播帶貨的風(fēng)口。

由于個(gè)人工作能力強(qiáng)，蔣凡在2019年3月升任了天貓總裁。此時(shí)拼多多風(fēng)生水起，蔣凡帶領(lǐng)淘寶重啟聚劃算，與淘搶購(gòu)、天天特價(jià)整合，發(fā)布城市下沉戰(zhàn)略，聚劃算99大促升格為“99劃算節(jié)”，成為繼雙11、618之后的另一大購(gòu)物節(jié)，并獲得平臺(tái)的流量?jī)A斜，推出“百億補(bǔ)貼”與拼多多的“百億補(bǔ)貼”抗衡。

另一方面，阿里無(wú)法承受驟然失去一員大將的損失，這也是讓蔣凡降職而非離職的重要原因。

盡管阿里是中國(guó)電商領(lǐng)域的巨頭，但是卻處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中。京東、美團(tuán)、拼多多都是強(qiáng)勁的對(duì)手，京東物流強(qiáng)大，美團(tuán)市值大漲，拼多多后來(lái)居上，阿里在發(fā)展的過(guò)程中也需謹(jǐn)慎。

而此前阿里對(duì)蔣凡委以重任，蔣凡在剛剛上任天貓總裁時(shí)提出過(guò)一些目標(biāo)，例如讓天貓平臺(tái)的交易額從兩萬(wàn)億增長(zhǎng)到四萬(wàn)億、孵化100個(gè)年銷量10億的新品牌、保持天貓賣家數(shù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)等等。這些在阿里應(yīng)對(duì)外界的激烈競(jìng)爭(zhēng)中都會(huì)起到重要的作用，然而隨著蔣凡的降職，這些目標(biāo)是否能順利完成都是個(gè)未知數(shù)。

但即使如此阿里也必須保住蔣凡。 畢竟是這么多年花心血培養(yǎng)出來(lái)的人才，降職總比離職損失小，而且阿里要取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，蔣凡的眼光和才干也是其必須要倚重的。

但是此次風(fēng)波確實(shí)給阿里的品牌形象帶去了很大的損害，關(guān)于這一點(diǎn)，蔣凡和阿里都該深入反思，完善內(nèi)部制度，盡量避免此種危機(jī)再度出現(xiàn)。保證了內(nèi)部穩(wěn)定后方安寧，阿里才可能在群雄爭(zhēng)霸的電商領(lǐng)域中抓住更多機(jī)會(huì)。文/東方亦落