這兩天圍繞美團(tuán)和阿里“決裂”的互聯(lián)網(wǎng)新聞就沒消停過，先是傳出美團(tuán)要求商戶全面停用支付寶，否則就提高商戶提成比例，而背景起因也是傳聞中的阿里不再跟投新美大而全力扶持自己的品牌“口碑外賣”，接著支付寶確認(rèn)了這一消息。無論如何，美團(tuán)外賣和口碑外賣是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系這是毫無疑問的，而且騰訊也在新美大的最新一輪融資中追投了10億美元，看來新美大已經(jīng)站好隊(duì)了，由此推測(cè)，阿里巴巴退出美團(tuán)已經(jīng)成了定居。至此，外賣市場(chǎng)將形成以BAT為靠山的百度外賣、口碑外賣、美團(tuán)外賣和“自成一派”的餓了么組成。

美團(tuán)阿里決裂?開戰(zhàn)或一觸即發(fā)

無空穴不來風(fēng)，這段時(shí)間美團(tuán)和阿里的感情急劇降溫，很顯然這也是彼此關(guān)系決裂的先兆，如果阿里巴巴退出美團(tuán)這一消息屬實(shí)，那么阿里巴巴所持美團(tuán)的股份會(huì)如何處理，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)報(bào)道，阿里巴巴集團(tuán)正尋求出售美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合并后公司7%的股份，可以預(yù)見，退出美團(tuán)后，阿里巴巴將全力扶持自有品牌，口碑網(wǎng)。

美團(tuán)和大眾合并之前，阿里持股美團(tuán)10%，騰訊則持股點(diǎn)評(píng)20%，合并之后騰訊追投10億美金，顯然騰訊掌握了更多的話語權(quán)，阿里一邊扶持自己的親兒子“口碑網(wǎng)”，一邊又投資干兒子“美團(tuán)”，而美團(tuán)的心思似乎也沒有放在阿里這個(gè)干爹身上，阿里選擇從美團(tuán)退出進(jìn)而扶持自己的親兒子是完全可以理解的。

從發(fā)展的速度看來，口碑網(wǎng)目前占有優(yōu)勢(shì)，看來有個(gè)有錢有流量的親爹還是不一樣的，而且這位親爹還掌握著支付寶這條支付鏈。而如今騰訊入股新美大，騰訊這些年基于社交平臺(tái)同樣要流量有流量，要錢有錢，至于支付鏈，微信支付目前也在呈井噴式的增長(zhǎng)，顯然重新獲得血液的美大有了更足的底氣與口碑對(duì)抗。

外賣市場(chǎng)或?qū)⒂瓉硇乱惠?ldquo;團(tuán)購大戰(zhàn)”

據(jù)易觀智庫發(fā)布的《2015年10月移動(dòng)APP排行TOP500》數(shù)據(jù)顯示，四大主流外賣平臺(tái)中，餓了么月度活躍用戶數(shù)為1064.6萬，美團(tuán)外賣為796.8萬，百度外賣為185.6萬，而口碑外賣則未進(jìn)前500強(qiáng)。

美團(tuán)和大眾斗了那么多年，最終握手言和，餓了么于2014年獲得大眾點(diǎn)評(píng)投資，如今卻遭大眾“劈腿”美團(tuán)，說不難過那是假的，不過在外賣市場(chǎng)這一塊，好歹也位列外賣類APP榜首，因此它當(dāng)然不會(huì)當(dāng)做“陪嫁”隨大眾與美團(tuán)合并。所以當(dāng)美團(tuán)那副充滿想象的圖片(當(dāng)然最終證實(shí)是美團(tuán)外賣新LOGO)引來業(yè)界幾乎一致的“美團(tuán)餓了么合并”傳聞時(shí)，餓了么迅速否定之時(shí)，還著急公布已與滴滴出行達(dá)成戰(zhàn)略合作來辟謠。

盡管餓了么和美團(tuán)占據(jù)著外賣市場(chǎng)老大老二的地位，其背后的負(fù)面新聞也經(jīng)常“上頭條”，比如地推打架斗毆，黑作坊等餐廳問題也是名列前茅。

口碑外賣背靠阿里，當(dāng)然不甘心輸給餓了么和美團(tuán)，近日，口碑CEO范馳宣布，中國知名餐飲連鎖品牌：海底撈、外婆家和西貝莜面村將聯(lián)合投資入股口碑網(wǎng)。同時(shí)，口碑網(wǎng)絡(luò)還正式發(fā)布了向商戶和第三方開發(fā)者開放支付、營銷、信用及社交等9大API技術(shù)接口，也就是說，資金可以隔天就到賬，當(dāng)然這一點(diǎn)比起美團(tuán)對(duì)商家存在一定時(shí)間的到賬期，會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。

相比美團(tuán)外賣、餓了么和口碑外賣，百度外賣顯的比較低調(diào)，李彥宏曾經(jīng)“壕”言，要拿200億把糯米做好，同時(shí)也在通過把O2O業(yè)務(wù)和其搜索、地圖服務(wù)融合在一起來贏得市場(chǎng)份額，不過百度最大的技能還是技術(shù)流，這一點(diǎn)也是騰訊和阿里不能忽視的。

當(dāng)然，外賣市場(chǎng)玩家也絕對(duì)不止這幾個(gè)巨頭，如今隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，外賣市場(chǎng)出現(xiàn)了一批以到家美食會(huì)、黃太吉等為代表，冉冉升起的新生力量，這些新生力量雖然沒有BAT巨頭流量和錢財(cái)?shù)拇罅χС?，不過能一舉成名，想必也有自己的獨(dú)特之處，例如到家美食會(huì)，通過專注于做中高端服務(wù)，走自建物流通道，建立了自己的品牌和特色。

“只要是符合消費(fèi)者習(xí)慣，并找準(zhǔn)消費(fèi)定位，擁有健康的商業(yè)模式，即使到最后不能成為行業(yè)老大，也一定不會(huì)被市場(chǎng)和用戶拋棄”，縱索科技負(fù)責(zé)人王總表示，“目前來說，外賣市場(chǎng)還是BAT主導(dǎo)的天下，不過未來比的是用戶對(duì)平臺(tái)的粘度，單純的補(bǔ)貼燒錢不易于行業(yè)的健康發(fā)展，所以外賣行業(yè)應(yīng)該以消費(fèi)者需求為核心，降低邊際成本，打造更健康的商業(yè)模式。”

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