短視頻站上風(fēng)口，成為雷軍嘴下那頭“會(huì)飛的豬了”。直播帶貨的興起，讓這風(fēng)來(lái)得更猛烈，這讓豬掛云帆，濟(jì)滄海，扶搖直上！

抖音在國(guó)內(nèi)很火，超越快手，坐上短視頻第一把交椅了。據(jù)Trustdata數(shù)據(jù)顯示，抖音月活達(dá)到4.64億了。在這種利好刺激下，抖音把電商作為流量變現(xiàn)的有效手段，準(zhǔn)備精耕細(xì)作了，將2020年的電商GMV目標(biāo)定為2000億元人民幣。

6月18日，字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整，成立了一級(jí)部門電商部，主管今日頭條、抖音、西瓜視頻等的電商業(yè)務(wù)。這一調(diào)整，意味著電商以后就成為字節(jié)跳動(dòng)的主要戰(zhàn)略，將來(lái)的重要性甚至超過(guò)了目前主要營(yíng)收業(yè)務(wù)的廣告。

TikTok是抖音海外版，據(jù)說(shuō)在海外也很火，APP下載量在美國(guó)、英國(guó)、印度等國(guó)名列榜首。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示，2019年第四季度，TikTok被下載了2.19億次。截至2019年底，TikTok總計(jì)下載了16.5億次下載。甚至有人將TikTok未來(lái)與FaceBook進(jìn)行比對(duì)了。這種現(xiàn)狀確實(shí)鼓舞人心。

TikTok在海外火爆，讓中國(guó)網(wǎng)民在國(guó)內(nèi)很興奮，以為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到字節(jié)跳動(dòng)這兒，終于找到了一個(gè)在海外市場(chǎng)開疆拓土，攻城拔寨的突破口，打破了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走不出去的魔咒和怪圈，可喜可賀。

可至今為止的有關(guān)TikTok資料，沒(méi)有讓高飛銳思想弄明白，TikTok到底能給國(guó)外用戶帶去中國(guó)的什么，能給中國(guó)帶來(lái)什么？

TikTok歸到了中國(guó)企業(yè)字節(jié)跳動(dòng)旗下，字節(jié)跳動(dòng)給TikTok錢，將其喂養(yǎng)大，理所當(dāng)然。但TikTok血管里流著的，并不是中國(guó)企業(yè)的血液。

TikTok創(chuàng)建于2014年，脫胎于美國(guó)的Musical.ly。Musical.ly原來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)短的教育視頻創(chuàng)意，由于流行視頻應(yīng)用Vine 2016年10月被關(guān)，年輕短視頻用戶轉(zhuǎn)向Musical.ly，Musical.ly趁機(jī)發(fā)展了起來(lái)。

2017年11月，字節(jié)跳動(dòng)用10億美元收購(gòu)了Musical.ly。2018年8月，字節(jié)跳動(dòng)宣布關(guān)閉Musical.ly，將其合并到TikTok中，準(zhǔn)備“創(chuàng)建一個(gè)每個(gè)人都可以成為創(chuàng)造者的社區(qū)”。

從這段歷史溯源，TikTok的血統(tǒng)就是美國(guó)血統(tǒng)，與字節(jié)跳動(dòng)沒(méi)有什么淵源，更談不上融進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)的文化，傳承其價(jià)值。字節(jié)跳動(dòng)只是TikTok的金主。TikTok沒(méi)錢用了，就伸手向字節(jié)跳動(dòng)要。

目前，TikTok由美國(guó)人凱文·梅耶爾擔(dān)任全球CEO，全面管理。TikTok的一大幫高管都來(lái)自谷歌、FaceBook、迪士尼等美國(guó)企業(yè)。為應(yīng)對(duì)海外政府監(jiān)管，TikTok為數(shù)不多的來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)的工程師等工作人員，已經(jīng)被基本清零。字節(jié)跳動(dòng)曾經(jīng)有100多人的TikTok內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)，但在今年3月被迫解散和轉(zhuǎn)崗。

字節(jié)跳動(dòng)將TikTok與中國(guó)的關(guān)系切割得很徹底。其內(nèi)容也是海外用戶自己生產(chǎn)，自己上傳，數(shù)據(jù)也存在海外的服務(wù)器上。但TikTok畢竟是中國(guó)企業(yè)字節(jié)跳動(dòng)旗下，在海外產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)處罰等法律責(zé)任，最終還是要字節(jié)跳動(dòng)來(lái)兜底。

中國(guó)企業(yè)在積極向外走出去。企業(yè)做海外市場(chǎng)，無(wú)非是借助產(chǎn)品和服務(wù)，向海外用戶輸出品牌、價(jià)值觀、文化，增強(qiáng)海外用戶對(duì)中國(guó)和中國(guó)文化的了解，能順便把錢賺回來(lái)，那是再好不過(guò)的了。

從目前運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，TikTok在品牌、價(jià)值觀和文化輸出上，是很難大有作為的。這條路已經(jīng)被海外內(nèi)容監(jiān)管給堵死了。TikTok做得再火，恐怕都在為他人作嫁。反而將國(guó)外的價(jià)值和文化向中國(guó)傾銷了，有很多中國(guó)用戶通過(guò)手機(jī)翻墻或者破解版TikTok，實(shí)現(xiàn)TikTok的無(wú)縫觀看。

TikTok能替字節(jié)跳動(dòng)賺回錢么？目前還不好說(shuō)。有數(shù)據(jù)稱，TikTok今年預(yù)計(jì)海外收入將達(dá)5億美元。即使是這個(gè)數(shù)，也難以實(shí)現(xiàn)TikTok的盈虧平衡。今年5月，抖音和TikTok全球營(yíng)收超9570萬(wàn)美元（約合人民幣6.8億元），約89%來(lái)自中國(guó)，其次是美國(guó)，貢獻(xiàn)營(yíng)收為6.2%。由此看來(lái)，TikTok目前還是靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賺錢。

短視頻平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)主要有兩種途徑，一種是廣告，一種是電商。抖音在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為大廣告平臺(tái)，可這并不意味著TikTok也可以。在海外市場(chǎng)，有實(shí)力的廣告投放商主要看重FaceBook和推特兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，TikTok要從“鱷魚”嘴里搶食，目前還是比較困難。精明的廣告商對(duì)TikTok用戶的消費(fèi)能力也有一定疑惑，其用戶主要以兒童和少年為主。

字節(jié)跳動(dòng)的有關(guān)資料也證明，TikTok的用戶雖然以海外為主，但其主要廣告收入居然來(lái)自國(guó)內(nèi)。中國(guó)廣告主在TikTok上投放的廣告占到了其收入的大部分。當(dāng)然，與抖音一樣，TikTok將來(lái)也許還有另一條變現(xiàn)途徑，即做電商。在國(guó)外，電商基本上被亞馬遜壟斷，TikTok要做起來(lái)也比較有難度。當(dāng)然，也不否認(rèn)，如果將TikTok打造成一個(gè)“國(guó)貨走出去的銷售渠道”，倒不失為一個(gè)好主意。這也許是國(guó)內(nèi)廣告主在TikTok上投放廣告的原因，畢竟對(duì)那些急于在海外拓展市場(chǎng)的品牌商，在TikTok上投放廣告很順其自然，反而在faceBook、推特等國(guó)外媒體上投放廣告，既承受不了那種高高在上的價(jià)格，也暫時(shí)此路不順，還沒(méi)有摸到很好的門路。