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阿里的全球支付征戰(zhàn) 世界上還有誰擋得住馬云爸爸

當(dāng)年憑借支付寶,阿里一舉將人們網(wǎng)絡(luò)購物的最大和最后的擔(dān)心完全解決,從而使其高歌猛進(jìn)成為了中國最大的電商平臺(tái),可以說,沒有支付寶的擔(dān)保交易模式,中國的電商浪潮不會(huì)來得那么早那么猛烈,特別是在一個(gè)信用度全球排名不那么靠前的國家。

從這一點(diǎn)上看,坤鵬論對于馬云是相當(dāng)相當(dāng)佩服,不僅僅是他的聰明才智,更是為他當(dāng)時(shí)絕對做支付寶時(shí)的那種膽氣。

一、支付寶誕生的傳奇故事

據(jù)馬云自己講的故事是這樣的:

2003年以前,阿里巴巴和淘寶都只是個(gè)信息平臺(tái),根本沒法直接交易。

商家不喜歡貨到付款而消費(fèi)者不敢直接打錢,因?yàn)闆]有保障,但做擔(dān)保交易要有銀行牌照,當(dāng)時(shí)阿里巴巴找了很多銀行金融機(jī)構(gòu),不過,沒有一家愿意給它做,而阿里自己又沒法申請牌照。

而無法交易,那么就很難將商業(yè)模式做成閉環(huán),未來的價(jià)值也就可以預(yù)見,無法做成天大的生意。

在這里坤鵬論插一句,好的商業(yè)模式一定是要閉環(huán)的,也就是在生意鏈條中占據(jù)多個(gè)節(jié)點(diǎn),并且要盡量占據(jù)核心節(jié)點(diǎn),比如:零售這塊,支付就是一個(gè)核心節(jié)點(diǎn)。

那時(shí)候美國的“eBay+PayPal”的模式絕對是世界最先進(jìn),阿里自然也要學(xué)習(xí)人家好榜樣了,于是馬云誕生了自己做支付的想法,但沒有牌照,非法從事金融行業(yè)是一個(gè)非常大的罪(中國有三成富豪因此入獄)。阿里內(nèi)部沒人敢拍板做這個(gè)決定,支付項(xiàng)目就一拖再拖下去。

據(jù)說直到2001年(也有說是2003年,支付寶在2003年10月18日上線),馬云參加了達(dá)沃斯會(huì)議,他聽了比爾·蓋茨和克林頓關(guān)于責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)力的討論,當(dāng)下大受啟發(fā),馬云是這樣回憶的:

2001年我在達(dá)沃斯論壇聽了青年領(lǐng)導(dǎo)的討論,熱血沸騰,我當(dāng)時(shí)就拿起電話打給我的下屬:“現(xiàn)在就做!馬上就做!如果有人因?yàn)橹Ц秾氝M(jìn)監(jiān)獄,那個(gè)人就是我,馬云!如果你做不好的,搞一些違法亂紀(jì)的事,我就把你送到監(jiān)獄。”就這樣支付寶邁出了最艱難的第一步。

坤鵬論在查詢這個(gè)資料的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的事情,那就是馬云到底是被哪年的達(dá)沃斯論壇啟發(fā)的,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)如果是2001年,那么馬云的淘寶+支付寶模式要比eBay+PayPal更早,因?yàn)?002年7月eBay花15億美元收購了PayPal。如果是2003年,那就怎么也逃不掉師從eBay了。

這純屬八卦一下,馬云爸爸千萬別來告我!

二、阿里要掌管全世界的錢袋子!

近日,隸屬于運(yùn)營商Globe Telecom的菲律賓數(shù)字金融公司Mynt宣布,將引入支付寶母公司螞蟻金服和菲律賓公司Ayala的注資。本次注資后,螞蟻金服占重大非控股股權(quán),Ayala公司占少數(shù)股權(quán)。

注資后,螞蟻金服將把在中國開展普惠金融的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)輸出給Mynt,為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。

經(jīng)??蠢i論文章的朋友肯定有印象,之前我們曾多次介紹過螞蟻金服以往的海外投資業(yè)務(wù)中,基本上是移動(dòng)支付公司作為首選。

1.在印度阿里投給了Paytm

2017年2月3日,彭博社援引消息人士的話報(bào)道稱,印度移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm旗下新成立的電商Paytm E-commerce Pvt將獲得2億美元的融資,本輪融資由阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)投。

阿里對于Paytm的投資其實(shí)早在2014年就開始了,2015年又兩次獲得阿里投資。

而Paytm也躍升為了全球第四大電子錢包。

Paytm已獲得印度央行發(fā)放的首批支付銀行牌照,允許其在印度開展支付、儲(chǔ)蓄、匯款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù),為印度中小企業(yè),低收入人群提供費(fèi)率更低的在線金融服務(wù)。

去年印度做了讓世界驚呆的廢鈔大行動(dòng),這無疑對馬云來說是天大的好消息,但最近,印度那邊傳來了不好的消息,在印度版支付寶——Paytm的交易量明顯提升的時(shí)候,印度政府卻加大力度推出Bharat二維碼付款,這讓馬云爸爸情以何堪,可想而知,這一移動(dòng)支付的推出,將大大打壓Paytm,最為尷尬的是,Bharat二維碼支持的銀行數(shù)量遠(yuǎn)比Paytm要多得多。

2.在東南亞投投投,投支付

阿里除了在印度支付市場不斷猛投外,在東南亞投資之手也從來沒有軟過。

2016年4月,阿里巴巴宣布已獲得東南亞最大電商Lazada的控股權(quán)。此次投資總額約為10億美元,其中約5億美元用于認(rèn)購Lazada新股,其余用于向其部分特定股東收購股權(quán)。

Lazada的業(yè)務(wù)遍及馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南,集團(tuán)2015年交易總額達(dá)到13億美元。

8月,Lazada印尼CO-CEO Florian Holm表示將把支付寶引入印尼。

之前,阿里也早早就開始布局印尼的支付,入股了印尼在線支付公司DOKU。

2016年7月,支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)大型的計(jì)劃,稱之為“Alipay+”計(jì)劃,在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴,共同打造以海外機(jī)場、百貨和餐飲場景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈。

2016年11月,螞蟻金服戰(zhàn)略投資泰國支付企業(yè)Ascend Money,買入其20%的股權(quán),計(jì)劃通過輸出技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)把支付模式復(fù)制到泰國,希望Ascend Money“未來5年有望服務(wù)泰國一半以上的網(wǎng)民”。Ascend Money子公司Ascend Nano主要在緬甸印尼等地為無銀行賬戶的民眾普及電商和電子支付服務(wù),另一家子公司True Money則提供現(xiàn)金支取卡和電子錢包服務(wù)。

3.在世界馬云爸爸還投了誰!

在韓國,螞蟻金服參股了韓國政府批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)銀行K Bank,K Bank已獲準(zhǔn)在韓國開展存款,貸款,信用卡,理財(cái),外匯等所有銀行業(yè)務(wù),這也是韓國這23年來首次頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)銀行牌照。

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2017年1月26日,螞蟻金服宣布與全球知名匯款服務(wù)公司MoneyGram(速匯金)達(dá)成協(xié)議,將以約8.8億美元對其進(jìn)行并購。

MoneyGram成立于1940年,是全球知名的匯款服務(wù)公司,總部位于美國達(dá)拉斯,分支機(jī)構(gòu)遍布30多個(gè)國家,并且在全球200多個(gè)國家與地區(qū)擁有35萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

MoneyGram與全球各地銀行擁有著良好的伙伴關(guān)系,其快速匯款業(yè)務(wù)能讓資金直達(dá)全球約24億個(gè)賬戶,包括沃爾瑪、CVS藥店、英國郵政、加拿大郵政及ACE Cash Express均是其重要合作伙伴。

4.合作的世界伙伴也不少

去年,螞蟻金服稱,他們已經(jīng)和Uber達(dá)成全球范圍內(nèi)的合作,全球400多個(gè)城市的用戶可用支付寶付費(fèi);

隨后螞蟻金服又與東南亞最大的打車應(yīng)用Grab進(jìn)行戰(zhàn)略合作,使中國用戶在新加坡、泰國可通過支付寶用人民幣結(jié)算車費(fèi)。

在亞洲,支付寶還和泰國King Power免稅店,新加坡圣淘沙名勝世界合作;

在歐洲,支付寶剛與德國腕表與珠寶品牌Wempe和德國支付服務(wù)供應(yīng)商Concardis合作;

此前,德國支付技術(shù)服務(wù)提供商WireCard也與支付寶合作,在慕尼黑機(jī)場的69家店鋪落地。

三、馬云的路線是什么?

2015年,阿里速賣通事業(yè)部總經(jīng)理沈滌凡表示,跨境電商最難的瓶頸就是全球本地化服務(wù)能力,簡單來說就是支付和物流。

“例如,俄羅斯當(dāng)?shù)厥褂玫闹Ц豆ぞ呤荙iwi、巴西是Boleto、印尼是Doku,各個(gè)國家本土支付方式不一,阿里巴巴通過國際支付寶做接口,分別對接不同國家本土主流支付方式,解決支付問題。”

打蛇打七寸,做事找關(guān)鍵點(diǎn),這是成就大事的不變法則。

阿里之所以成為今天的厲害了Word阿里,關(guān)鍵點(diǎn)之一就是當(dāng)年的支付寶。

于是,一直以來,支付寶和螞蟻金服都被阿里看作是他們電子商務(wù)和其他業(yè)務(wù)的“引入網(wǎng)關(guān)”。

所以,投資支付公司是阿里巴巴最重要的戰(zhàn)略之一。

目前,阿里的支付寶在國內(nèi)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)第一,據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)顯示的2016年上半年第三方支付市場情況看,支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)占據(jù)前三位,支付寶以市占率43.39%位居榜首。

同時(shí),中國的移動(dòng)支付在阿里和騰訊兩家巨頭的強(qiáng)力推動(dòng)下,滲透率已經(jīng)相當(dāng)高了,螞蟻金服1月4日發(fā)布2016年支付寶全民賬單,顯示2016年移動(dòng)支付筆數(shù)占整體比例為71%。而2015年這一數(shù)據(jù)為65%。

按照滲透率的規(guī)律看,移動(dòng)支付在中國已經(jīng)塵埃落定,開始進(jìn)入緩慢發(fā)展期。

所以螞蟻金服總裁井賢棟表示,未來四年內(nèi),螞蟻金服的用戶50%在海外,50%在國內(nèi)。

螞蟻金服在海外是如何重點(diǎn)布局的?

其海外布局主要圍繞兩大方向,一是支付寶,吸引中國出境游用戶和海外華人在歐亞兩地用支付寶購物;二是投資銀行,保險(xiǎn),支付機(jī)構(gòu)等。

其中,支付寶的布局在歐洲、亞洲和澳洲。2016年5月,高盛資深合伙人道格拉斯·費(fèi)根加盟螞蟻金服,任資深副總裁,領(lǐng)導(dǎo)全球化業(yè)務(wù)。

坤鵬論注意到這位歪果仁當(dāng)時(shí)的發(fā)言是這樣的:“螞蟻金服是當(dāng)今世界發(fā)展最快的全球性公司之一,很高興能夠加入,也很期待我在北美、南美和亞洲市場累積的經(jīng)驗(yàn),能在螞蟻金服的全球化進(jìn)程中起到作用。”

看來,支付寶未來肯定要強(qiáng)力沖擊北美、南美了!

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