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淺析機(jī)械產(chǎn)品網(wǎng)站2年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

說出來不怕大家笑話,筆者公司的這個機(jī)械產(chǎn)品站,2年來近3個月內(nèi)才扭虧為盈。期間,網(wǎng)站的seo也做得尚可,主關(guān)鍵詞車位鎖等都排名在百度等首頁;其投放的競價廣告很多詞都是三星,其詞庫與創(chuàng)意絕對領(lǐng)先于大多數(shù)同行。但問題就是,公司不盈利,2年一直在虧損。下面,筆者來談?wù)勥@2年來的部分經(jīng)歷,希望對你有用。

一、小企業(yè),大而全=死翹翹

網(wǎng)站做精,做專其盈利水平才會提高,這句話誰都懂,2年前的筆者也懂。但很多時候,網(wǎng)站越來越臃腫,往往是不經(jīng)意之間發(fā)生的。

筆者公司主營汽車車位鎖,但是老板有做汽車香水的朋友,其朋友又有做汽車擺件的朋友。筆者老板最初是這么認(rèn)為的,購買車位鎖的消費(fèi)者大都是車主,車主肯定會對其它汽車用品有需求,如果把這些汽車用品也放到網(wǎng)站上,形成交叉銷售,這樣不但提高了網(wǎng)站的流量價值,更能讓網(wǎng)站的業(yè)績上升一個檔次。

想法是好的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。通過1年多的數(shù)據(jù)對比,筆者發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)站從未銷售1單其它汽車用品,反而是公司的淘寶店1月就能銷售30單以上。而且,因?yàn)榫W(wǎng)站放置了大量其它汽車用品,反而喧賓奪主,沖淡了主營車位鎖,從而白白損失一些訂單。其次,所謂的交叉銷售,并不是簡單的將幾款產(chǎn)品放到一塊,就是交叉銷售。交叉銷售是建立在更為專業(yè)的數(shù)據(jù)分析與用戶消費(fèi)分析的基礎(chǔ)上,而進(jìn)行的產(chǎn)品推薦。

總結(jié):企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營,做精,做專業(yè),做你最具優(yōu)勢的產(chǎn)品,離成功才最近。

二、不必妒忌競爭對手,建立自己的相對優(yōu)勢

每個成功的企業(yè),其背后都有各自不同的成功因素。就汽車車位鎖行業(yè)來說,有生產(chǎn)廠家,代理商,經(jīng)銷商,OEM品牌,淘寶個人店主,批發(fā)商與網(wǎng)絡(luò)公司等等。這個行業(yè),有這么多玩家,肯定各有各自的相對優(yōu)勢,才能盈利。

筆者公司是oem品牌,相比工廠,筆者公司的產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢,而且小庫存沒有數(shù)量優(yōu)勢;相比淘寶個人店主,筆者公司必須保證產(chǎn)品有較大的利潤才能盈利;相比代理商或者經(jīng)銷商等,筆者公司線下沒有實(shí)體店,沒有渠道優(yōu)勢,也沒有產(chǎn)品品牌知名度優(yōu)勢;相比網(wǎng)絡(luò)公司,筆者的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊人員配置少得可憐,也沒有推廣與網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢。面對南昌地區(qū)如此多的競爭對手,筆者公司是怎么一步步突破的呢?

汽車車位鎖是一個需要安裝與維護(hù),也就是說需要售后服務(wù)的產(chǎn)品。筆者公司還從南昌多個消費(fèi)者了解到,很多品牌的產(chǎn)品基本無售后服務(wù),消費(fèi)者向廠家投訴也只是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。很多同行都在做一錘子買賣,既將產(chǎn)品銷售給客戶收錢后,就不負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量等售后問題了。筆者公司從產(chǎn)品售后服務(wù)這個點(diǎn)切入,在南昌眾多車位鎖玩家中,首推市區(qū)送貨上門,提供安裝維護(hù)服務(wù),而且產(chǎn)品保修1年。當(dāng)然,安裝與維護(hù)都是需要收費(fèi)的,這只是其營銷口號而已。

事實(shí)證明,筆者公司這個安裝、維護(hù)的相對優(yōu)勢,短時間內(nèi)就贏得了絕大多數(shù)本地客戶的好評。幾個月后,筆者公司的產(chǎn)品在南昌地區(qū),拿下了一半的個人消費(fèi)者。所以,建立這個相對優(yōu)勢是比較成功的。

總結(jié):不必妒忌你的競爭對手,而是應(yīng)該努力建立你的相對優(yōu)勢,這樣才能在競爭中不至于被淘汰。

三、關(guān)于流量、客戶的個人見解

1、關(guān)于流量的誤區(qū)

前文筆者也曾說過,這個站的seo、sem做得相對較好。筆者用統(tǒng)計工具發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站日ip也有50-80,但是轉(zhuǎn)化率極低。

這時候,提高網(wǎng)站盈利水平主要有兩方面。第一是提高流量質(zhì)量,第二則是努力提高轉(zhuǎn)化率。提高轉(zhuǎn)化率方面,筆者公司進(jìn)行了相應(yīng)的改版,如去掉銷售量不佳的汽車香水,汽車擺件,專業(yè)銷售汽車車位鎖。其次,添加工程案例版塊,晚上將公司座機(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至銷售員手機(jī)上,避免因晚上無人值班而白白損失潛在的訂單。

而流量方面,筆者并沒將主要精力放在提高流量方面,而主要是提高流量質(zhì)量。典型的例子就是,筆者公司的主關(guān)鍵詞車位鎖一直都排名在百度前5,筆者并沒將大量精力來提升該詞。因?yàn)榻髂喜貐^(qū),百度前2頁就筆者的網(wǎng)站,而江西以外的省份,購買筆者公司產(chǎn)品的客戶少之又少。與其來提高該詞的排名,筆者不如將南昌車位鎖等精準(zhǔn)長尾詞優(yōu)化到較好的位置,從而帶來訂單。

而關(guān)于sem方面,筆者果斷的將賬號投放地域從全國縮減到江西,對于南昌車位地鎖這種精準(zhǔn)詞,筆者努力將其保持第一;而對于重點(diǎn)詞,筆者努力讓其保持前三或者前五。幾個月來,競價燒掉的錢還不到2000,但卻給公司帶來了幾萬的訂單。

總結(jié):流量大是浮云,盈利才是硬道理。

2、關(guān)于客戶

筆者就用一個簡單的實(shí)例來說明對客戶的看法吧。筆者整理了公司的一些發(fā)票等數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)今年上半年公司的營業(yè)收入,70%來自12個客戶,而其它的30%則來自幾百個客戶。所以筆者的建議是,與其喋喋不休的與小客戶議價,討論售后服務(wù)等一堆問題,還不如花時間研究,并跟進(jìn)大客戶。當(dāng)然,簽下大客戶也不易,這就需要看你銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢與業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平了。

四、寫在最后

當(dāng)然,除了上文所說的這些外,這2年還有其他的一些收獲與感悟。如關(guān)于淘寶平臺,關(guān)于跟單,關(guān)于大客戶收尾款等等。有些知識與經(jīng)驗(yàn),初看誰都懂,可一實(shí)踐起來就犯傻了。所以,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,實(shí)踐過的發(fā)言往往最有分量。

文章由毛毛雨南昌車位鎖 原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處,感謝!

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