從表面看來，“跨境電商”可理解為 “跨境貿(mào)易”、和“電子商務(wù)”。過去十幾年，外貿(mào)勢(shì)頭強(qiáng)盛，一度強(qiáng)壓新型電子商務(wù)模式而成為主流。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，安全支付的可控性，電子商務(wù)如雨后春筍迅速發(fā)展，成為當(dāng)下主流經(jīng)營(yíng)模式。

追溯電子商務(wù)發(fā)展歷程

電子商務(wù)市場(chǎng)最初被年輕人壟斷，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸趨于成熟，橫切入各行各業(yè)，消費(fèi)人群由原來的年輕人普及到各個(gè)年齡階段。在交易對(duì)象來看，不但面向普通消費(fèi)者，也面向企業(yè)法人。由此，B2B和B2C的理念被行業(yè)人士提出。雖然跨境貿(mào)易和電子商務(wù)在廣大消費(fèi)者看來并不陌生，但將兩者連結(jié)起來，在行業(yè)內(nèi)，也僅僅只有極少數(shù)電商寡頭涉獵其中。

這幾年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步放慢，鋼鐵等原材料過剩，產(chǎn)能偏高，很多企業(yè)的發(fā)展由此受到?jīng)_擊。為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是活躍經(jīng)濟(jì)的常規(guī)手段。電子商務(wù)發(fā)展迅速，市場(chǎng)給出可觀的在線交易額的同時(shí)，相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)、稅賦等政策卻并未同步跟上。綜合以上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家電子商務(wù)發(fā)展歷程，整合資源，國(guó)家適時(shí)推出鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)的政策，以及完善在線交易等相關(guān)的法律法規(guī)，從而促使電子商務(wù)逐漸成為一種由市場(chǎng)主導(dǎo)，由國(guó)家調(diào)控的成熟的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

國(guó)家政策紅利支持電商發(fā)展

國(guó)家大刀闊斧的政策支持，不但刺激了陳舊的經(jīng)濟(jì)模式，也改變了呆板的嚴(yán)格管控進(jìn)出口貿(mào)易的市場(chǎng)制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的整合與調(diào)整，“跨境電商”成為國(guó)內(nèi)企業(yè)家青睞有加的新發(fā)展契機(jī)，一時(shí)間，“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”，“O2O”“大數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”“云計(jì)算”等相關(guān)產(chǎn)業(yè)紛紛運(yùn)作起來。以“跨境電商”為中心，帶動(dòng)科技行業(yè)圍繞其周邊發(fā)展，正是以上種種變革和新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象催生出的。很多業(yè)內(nèi)人士將這2014年標(biāo)志為跨境電商進(jìn)口元年，區(qū)分開了傳統(tǒng)以鼓勵(lì)出口為主的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)模式。

保稅區(qū)的設(shè)立，降低進(jìn)口關(guān)稅的政策紅利出臺(tái)，一方面降低了進(jìn)口商品的成本，使消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)能購(gòu)買與國(guó)外同等價(jià)位的商品，另一方面，國(guó)家的鼓勵(lì)政策給瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)的供應(yīng)商家們一顆定心丸。國(guó)內(nèi)眾多電商公司，很快摸準(zhǔn)市場(chǎng)走勢(shì)的氣象變化，紛紛推出國(guó)際版塊和全球購(gòu)的服務(wù)項(xiàng)目?？v觀各大平臺(tái)投資的海外項(xiàng)目，可知，初期更多是定位在母嬰、化妝品等生活消耗品等方面，“跨境電商”熱門產(chǎn)品也主要首些發(fā)跡于交易模式、支付和物流倉(cāng)庫(kù)等各方面較成熟的日用品方面。

互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)人們生活的影響

在電商領(lǐng)域，顛覆性的新型模式不斷沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在線上線下模式中，消費(fèi)者越來越傾向于線上購(gòu)物，傳統(tǒng)的線下模式一度業(yè)績(jī)下滑，與互聯(lián)網(wǎng)快度的增長(zhǎng)速度形成鮮明對(duì)比。盡管部分部分線下零售業(yè)企業(yè)，從線下優(yōu)點(diǎn)出發(fā)始終保持樂觀態(tài)度，卻顯得蒼白無力?；ヂ?lián)網(wǎng)像一股熱風(fēng)席卷了人們的生活，改變了人們出行、思考的方式。

在生活上方面：居住上智能家具代替?zhèn)鹘y(tǒng)的線下普通家具，成功吸引住消費(fèi)者的眼球。在出行上，各種打車軟件被推送出來，以Uber公司為代表的，專車和私家車與的士的矛盾，一度席卷法國(guó)、歐洲、中國(guó)各大一線城市，在影響范圍上，一度被各國(guó)征服封殺，上升到國(guó)家政策層面。在出行、居住、生活消費(fèi)品方面的變革，還不足以說明跨境電商所引起的經(jīng)濟(jì)模式的巨大變革， B2C模式上所經(jīng)營(yíng)的范圍內(nèi)商品也還不能滿足市場(chǎng)胃口，市場(chǎng)資本很塊又瞄準(zhǔn)了工業(yè)品等B2B垂直電商領(lǐng)域。

B2B跨境電商遇轉(zhuǎn)型契機(jī)

制造業(yè)等重工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，由于受到交易商品本身屬性的影響，在互聯(lián)網(wǎng)交易這一塊，交易額一直不能與B2C經(jīng)營(yíng)模式相抗衡。以生產(chǎn)原料等工業(yè)品為主的商品，一直是以信息交易平臺(tái)為主的B2B模式經(jīng)營(yíng)，雖然信息量巨大，交易額度卻有限。在跨境電商發(fā)展的帶動(dòng)下，B2B再遇新發(fā)展契機(jī)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，交易支付的安全性，以及物流的完善，B2B已然進(jìn)入可以實(shí)現(xiàn)交易和售后服務(wù)的B2B 2.0模式，甚至可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)等移動(dòng)平臺(tái)的交易。在這方面突出代表便是富士康旗下電商平臺(tái)富金機(jī)網(wǎng)的橫空出世，富金機(jī)網(wǎng)平臺(tái)借“跨境電商”、“轉(zhuǎn)型”的契機(jī)，站在新的高度，從物流、金流等增值項(xiàng)目入手，在制造業(yè)界和傳統(tǒng)的B2B電商領(lǐng)域，投入一記響雷，逐漸引起了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的重視

任何時(shí)候，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)消費(fèi)者來說，都是一把雙刃劍。盡管跨境電商已入戶各行各業(yè)，但無論在國(guó)家政策上，還是市場(chǎng)供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)模式上，都存在還待改善的方面?；ヂ?lián)網(wǎng)交易未來發(fā)展的巨大潛力，吸引著國(guó)內(nèi)投資企業(yè)家紛紛融資轉(zhuǎn)型。盡管受到宏觀政策調(diào)整的影響，2014年2季度的財(cái)報(bào)顯示出，電商交易額相對(duì)其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，發(fā)展速度放慢，但從目前投資流向來看，并沒有降低國(guó)內(nèi)企業(yè)家投資的信心。