在諸多流星般閃過的企業(yè)家中，太子奶集團(tuán)創(chuàng)始人李途純在近年企業(yè)家案件里頗具代表性。在中國經(jīng)濟(jì)高速成長的背后，中國企業(yè)的速度顯然是有點(diǎn)難以招架，在權(quán)利和欲望的推動下，李總的歸途顯得有點(diǎn)悲壯。

　　幾年前，在為長沙一家上市公司做咨詢時(shí)與李途純有過兩次接觸。雖然現(xiàn)在他已經(jīng)進(jìn)去，但我認(rèn)為他并不是一個(gè)真正意義上的壞人，或者說中國那些過去的企業(yè)家都不是壞人，他們一個(gè)個(gè)都是立志并追求成為成功企業(yè)家的路上人。

　　每個(gè)創(chuàng)業(yè)的人都想成功，但成功卻非每個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)，從這個(gè)角度看，懷有成功之心是可取的行為，但將成功看得太重，甚至為達(dá)到成功而不折手段，卻是一種危險(xiǎn)的心理狀態(tài)。

　　不可否認(rèn)，李途純曾經(jīng)是一個(gè)非常成功的成功者。至少在他的領(lǐng)導(dǎo)下，2001年到2007年，太子奶的銷售額從5000萬元躍升到30億元，連續(xù)6年業(yè)績翻番。太子奶在中國乳酸菌飲料市場占有率一度達(dá)到76.2%，成為當(dāng)之無愧的行業(yè)老大。

　　如果我們來深究李途純的經(jīng)歷，就會發(fā)現(xiàn)，他的成功充滿不確定性，除了自身努力之外，還帶有明顯的賭博心理。有點(diǎn)個(gè)人英雄主義，將成功看得太重，同時(shí)又事必躬親。應(yīng)該說沾染上了好賭這一冒險(xiǎn)特質(zhì)，就為李途純今天的失敗埋下了重筆。

　　資料顯示，1990年，30歲的李途純從國企辭職，搭上南下去深圳的車票，此時(shí)，他兜里僅剩300元。如果說那時(shí)他是用300元錢在賭自己明天的話，值得稱道。畢竟，下海經(jīng)商風(fēng)潮那時(shí)開始在中國刮起，市場經(jīng)濟(jì)之風(fēng)也催促著一部分人做出這樣的選擇。很多已經(jīng)進(jìn)去的企業(yè)家都是在那個(gè)時(shí)候開始涉水商業(yè)征途的。

　　1993年，李途純從銀行貸款10萬元，印了一批紀(jì)念毛澤東誕辰100周年的掛歷。他堅(jiān)信，在毛澤東誕辰100周年，這批畫的銷售應(yīng)該不成問題。由此，他掘到人生中的第一桶金，也讓他在“賭博”上迎來人生的第一次重大勝利。

　　李純途在漸漸的摸索過程中，發(fā)現(xiàn)了太子奶這個(gè)自己真正要做的事業(yè)。不容置疑，在當(dāng)時(shí)，奶業(yè)絕對屬于新生產(chǎn)品，而且作為一種活菌奶的乳品飲料，也頗受國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，李途純的市場眼光可謂精準(zhǔn)、定位可謂獨(dú)到。按照這樣一條光明大道走下去的話，李途純成就一番長久基業(yè)不是不可能?？上У氖牵撕笏麉s將更大的力氣花在賭運(yùn)氣上。

　　1996年，李途純在湖南株洲，建立了太子牛奶廠。第二年，為了將太子奶打入全國市場，李途純做出一次豪賭，8888萬砸向央視黃金廣告時(shí)段，奪得日用消費(fèi)品標(biāo)王。此次一戰(zhàn)，讓李途純輕松拿到8億元的訂單?；仡櫄v史，同樣在上世紀(jì)90年代，秦池、愛多等品牌曾經(jīng)憑借標(biāo)王身份，在瞬間沖上巔峰，成為中國最暢銷的白酒。太子奶也不甘居后。

　　在那個(gè)媒體傳播能力有限的年代，人們對商品的認(rèn)知絕大部分依賴于電視廣告，人們認(rèn)為只要是央視廣告的產(chǎn)品就一定是好產(chǎn)品，在央視強(qiáng)大的品牌背書效應(yīng)下，李途純豪賭成功。仔細(xì)分析，在很大程度上，李純途是沾了信息不對稱的光而一戰(zhàn)成名。

　　2005年之后，李途純不甘寂寞，開始嘗試走多元化戰(zhàn)略之路：進(jìn)入童裝市場，后來又開超市做零售業(yè)、銷售湖南的辣椒醬。結(jié)果，無一例外這些投資項(xiàng)目都以失敗告終，不僅沒能讓太子奶走入新的增長通道，還帶來大量資金缺口。正是應(yīng)征了那句名言：“企業(yè)生的路千萬條，死的路只有兩條，一是多元化經(jīng)營，二是無邊界擴(kuò)張”。

　　2007年，為了給太子奶補(bǔ)充資金缺口，李途純再次一次豪賭，引進(jìn)英聯(lián)、摩根斯坦利、高盛等風(fēng)險(xiǎn)投資7300萬美元，同時(shí)由花旗銀行領(lǐng)銜，荷蘭銀行等六家外資銀行又共同對太子奶集團(tuán)提供了5億元的綜合授信。外資機(jī)構(gòu)提供資金的前提是，李途純必須與三大投行簽署對賭協(xié)議：在注資后3年內(nèi)，如果太子奶集團(tuán)業(yè)績增長超過50%，就能降低三大投行的股權(quán)；否則，太子奶集團(tuán)董事長李途純將會失去控股權(quán)。求勝心切的李純途答應(yīng)了。

　　李途純沒想到這次賭大了，畢竟賭注是他對太子奶的控制權(quán)。既然是賭，就不可能只有贏，沒有輸，至少是5:5輸贏可能。此前，李途純因?yàn)橼A過，因此他相信自己這次也能贏，結(jié)果他卻輸了。

　　拿到風(fēng)險(xiǎn)投資資金的李途純依舊低頭繼續(xù)擴(kuò)張，在服裝、超市等多元化發(fā)展的同時(shí)，同時(shí)不斷擴(kuò)張生產(chǎn)基地。結(jié)果，高速擴(kuò)張依舊沒有為太子奶帶來任何盈利，反而導(dǎo)致資金鏈斷裂以及盈利大幅下滑。
　　毫無懸念，按照對賭協(xié)議，李途純失去了對太子奶的控股權(quán)。

　　此后，太子奶集團(tuán)依舊經(jīng)營不善，負(fù)債累累。資料顯示，2010年4月，太子奶集團(tuán)公開相關(guān)債務(wù)數(shù)據(jù)：經(jīng)審計(jì)，太子奶集團(tuán)實(shí)際資產(chǎn)50.9億元(其中商標(biāo)無形資產(chǎn)20億元，房產(chǎn)土地30.9億元)，負(fù)債21億元(其中銀行10億元，其他債務(wù)11億元)，完全屬于良性負(fù)債范圍。

　　雖然已經(jīng)交出太子奶的控制權(quán)，李途純卻一直反對外資惡意收購太子奶，也反對外資提出的以破產(chǎn)方式處理債務(wù)。在此期間，他再次豪賭，隨即表示：即日起，李途純本人及太子奶集團(tuán)對公司21億元債務(wù)終身負(fù)責(zé)。

　　然而，僅僅3個(gè)月后，豪言狀語的回響聲還未消散，株洲中院卻依法裁定太子奶集團(tuán)進(jìn)入破產(chǎn)重整程序，而李途純個(gè)人則因涉嫌非法吸收公眾存款被檢察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)逮捕。在承擔(dān)債務(wù)之后，李途純曾向經(jīng)銷商、高管在內(nèi)的不少人籌集資金，太子奶債主超過11000人，這可能就是他最后被逮捕的理由。

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