唐駿，從微軟(中國)有限公司總裁到盛大網(wǎng)絡(luò)總裁，再以10億元的身價加盟到福建一民營企業(yè)，三次華麗轉(zhuǎn)身，已經(jīng)使得他成為億萬富翁，人稱“打工皇帝”。然而，這位億萬富翁卻一直租房住，因為，他認為，住同樣質(zhì)量的房子，買房需要2500萬元，可如果租房，每月12萬元，一年只需要150萬元，這樣別的錢就可以用來投資，而且投資的收益肯定比租金更可觀。 　出人意料的不止于此，IT行業(yè)出身的“打工皇帝”，自己投資從不進入IT行業(yè)，只投資傳統(tǒng)行業(yè)，比如房地產(chǎn)、汽車、鋼鐵等。

　最愛 喜歡“十大帥哥總裁”稱號

　“在一家時尚雜志和一些網(wǎng)站共同舉辦的一次評選中，我被評為中國十大帥哥總裁，所以我無比的感慨、無比的興奮，這含金量高啊，跟別的‘十大’比起來，我覺得沒有一個‘十大’能比得上這個，我準備了很多獲獎感言……”

　昨日，身后帶著微軟(中國)終身榮譽總裁、十大新經(jīng)濟人物、十大科技人物等諸多光環(huán)的唐駿，在一陣輕松的笑聲中開始了他在鄭州的演講。

　唐駿這位以身價10億元跳槽至新華都集團的職業(yè)經(jīng)理人，第一次以福建新華都集團總裁的身份來到鄭州。

身價：兩個原因讓他身價10億

　唐駿的每一次跳槽，都給他帶來了巨額財富，但更令人感到驚訝的還不止于此。4年前，唐駿離開微軟的時候，比爾·蓋茨特別寫信給予感謝，授予其“微軟(中國)終身榮譽總裁”。4年后，同樣的場景再次出現(xiàn)。在2008年4月15日新華都集團宣布唐駿為“新華都總裁兼CEO”的發(fā)布會上，陳天橋特意給唐駿發(fā)來祝賀信。

　唐駿兩次“跳槽”，不僅有新東家的夾道歡迎，還有舊東家的歡送、祝賀。

　他憑什么能夠做到這一點？唐駿說，首先要長期保持與老板的良好關(guān)系。除此之外，永遠不在企業(yè)低谷的時候跳槽，要選擇新的行業(yè)，不與原來的老板競爭?！奥殬I(yè)經(jīng)理人在企業(yè)低谷時跳槽，是貶值的?！碧乞E提醒。

　居?。好吭?2萬租住上海一賓館里

　朋友經(jīng)常開玩笑：“唐駿是現(xiàn)在中國唯一的一個擁有10億身價卻無家可歸的人。”

　事實上，唐駿一直住在上海的一家賓館里，而且一住就是10年。“我住的房子是租的。”唐駿承認說。但是他居住在那里，每個月的費用是12萬元。為什么寧肯每個月花12萬元住賓館也不愿買房子？

　面對眾人難以置信的目光，唐駿一五一十地算了筆賬：在上海買同樣質(zhì)量的房子至少要花2500萬元，2500萬元拿來自己投資，我相信年回報率至少在30%以上，保守一點，按20%來計算，2500萬元每年的回報就是500萬元。而住賓館一年才花150萬元……我從中間還賺了350萬元。

　【對話唐駿】

　中國不缺創(chuàng)業(yè)家，而是企業(yè)家

　記者：離開盛大以后，您為什么不自己創(chuàng)業(yè)？

　唐駿：我相信在中國的許多創(chuàng)業(yè)者當中，我擁有相對的優(yōu)勢，資本、團隊、技術(shù)、商業(yè)模式、理念……這一切的一切我都有，但我沒有選擇創(chuàng)業(yè)，因為我知道：中國最缺乏的不是創(chuàng)業(yè)家，而是企業(yè)家。我希望通過我的努力，呼吁整個社會來認同中國的企業(yè)家和中國的職業(yè)經(jīng)理人。中國的企業(yè)，如果不引進先進的管理理念、管理模式、資本運作等，是很難做大做強的。

　我希望通過我的努力，成為中國職業(yè)經(jīng)理人的標桿，把中國的職業(yè)經(jīng)理人做到極致。我希望在未來的3~5年，中國有更多的企業(yè)需要職業(yè)經(jīng)理人，也希望看到更多的職業(yè)經(jīng)理人把企業(yè)做大做強。

　沒有資金或技術(shù)，光靠激情創(chuàng)業(yè)必敗

　記者：我們河南商報剛剛舉辦了一屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽，許多非常有才華的年輕人都想創(chuàng)業(yè)。其中也有一種觀點，先到企業(yè)打工積累經(jīng)驗，然后再創(chuàng)業(yè)。我知道您的經(jīng)歷剛好相反，先當老板，后“打工”，您成為職業(yè)經(jīng)理人之前，已經(jīng)是3家企業(yè)的老板了，那么您認為，年輕人先創(chuàng)業(yè)好，還是先打工好？為什么？

　唐駿：我一向的觀點是鼓勵創(chuàng)業(yè)，反對盲目的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是要有前提條件的，比如說，資本也好，理念也好，商業(yè)模式也好，技術(shù)也好，團隊也好，再加上個人創(chuàng)業(yè)的激情。我覺得現(xiàn)在的大學生，如果你擁有其中的某一項，擁有資本、擁有一項技術(shù)或者一個商業(yè)模式，那我覺得應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)，我鼓勵你。

　但是現(xiàn)在我看得更多的卻是，什么也沒有，只有一項：沖動或者是激情。光有激情、沖動，創(chuàng)業(yè)肯定是失敗的，這就變成了盲目創(chuàng)業(yè)。

　投資要求穩(wěn)，只投資傳統(tǒng)行業(yè)

　記者：您現(xiàn)在加入新華都集團，有沒有考慮到將來到河南發(fā)展？

　唐駿：無論是從地理位置還是從歷史的角度，無論是對我們新華都集團，還是過去我服務(wù)的微軟、盛大，都非?？春煤幽系貐^(qū)的這一份市場，我們希望未來有更多的機會來中原發(fā)展，來鄭州拓展我們新華都集團的事業(yè)。

　新華都也有一個地產(chǎn)公司，河南房地產(chǎn)和沿海地區(qū)的相比相對還處于一個待發(fā)展的階段，這就是一個機遇，而我們也在不斷地尋找可能發(fā)展的機會。

　唐駿：過去我是存銀行的，后來私人理財幫我理財，現(xiàn)在我是自己做投資。雖然我是做IT的，但是我只投資傳統(tǒng)行業(yè)，包括房地產(chǎn)、汽車、造船、電力、鋼鐵、鐵礦這些行業(yè)，這些領(lǐng)域相對來說比較傳統(tǒng)，下滑的可能性不大。我覺得個人理財需要“穩(wěn)定”而不是“高風險高回報”。

　【個人簡介】

　唐駿，新華都集團CEO。1962年出生于江蘇，畢業(yè)于北京郵電學院。

　1991年 創(chuàng)辦雙鷹、好萊塢娛樂影業(yè)公司，發(fā)明了卡拉OK計分器和大頭貼；

　1994年~1997年 任微軟公司總開發(fā)部高級項目經(jīng)理；

　1997年~2002年 升任微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理；

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