我既做客戶也是供應(yīng)商,老實(shí)說(shuō),做客戶的感覺(jué)很好。我把我做客戶的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)和各位分享,如何接到理想生意,不足之處不要見(jiàn)笑。
客戶要的:合理的價(jià)格(注意:不是最低價(jià)),專業(yè)的供應(yīng)商(不是轉(zhuǎn)手、中間人)、供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模與能力、質(zhì)量管理體系、配合(態(tài)度)度??蛻魰?huì)在一個(gè)比較短的時(shí)間內(nèi)形成對(duì)你的看法,下面的就請(qǐng)注意了:
有的人,要不沒(méi)有自信,要不盲目自信,在這里,我需要做個(gè)提醒:不是你規(guī)模大、價(jià)格低,你就一定會(huì)接到單。大小各優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是你是否意識(shí)到自己擁有的優(yōu)勢(shì),你怎么展現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)?
作為采購(gòu)一方,通常相對(duì)強(qiáng)勢(shì)。但事實(shí)上,很多時(shí)候,采購(gòu)商需要得到供應(yīng)商的支持。這也就是為什么不少人搞掂一個(gè)客戶就能長(zhǎng)時(shí)間做下去,并發(fā)財(cái)?shù)脑颉粋€(gè)好的供應(yīng)商,可不是隨便替換得了的。
怎么算是一個(gè)好的供應(yīng)商?為什么你就接不到單?千萬(wàn)不要罵客戶,客戶不是笨蛋,通常也不會(huì)比你蠢。如果你把失敗歸為客戶的話,那你就不是一個(gè)合適的供方,反過(guò)來(lái)也證明客戶正確——把單給你,他才是傻子。
通常一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的供方,遇到一個(gè)單時(shí),尤其是有吸引力的單時(shí),會(huì)顯得興奮。馬上全情投入,聊、吹、談、報(bào)價(jià),不亦樂(lè)乎,你要是老手,你就不會(huì)這樣做。
你需要先看自己有沒(méi)有這個(gè)能力并全盤審視自己,至少在心中形成一個(gè)整體思路與計(jì)劃,你要從多方面分析自已,你還需要集體的支持。沒(méi)有這個(gè)能力,就別浪費(fèi)時(shí)間了,客戶是要從多方面了解你的。你首先要說(shuō)的是:請(qǐng)給我XX天時(shí)間分析。
你需要與潛在客戶確定時(shí)間并守約,一定要在保證的時(shí)間內(nèi)答復(fù)。切不可說(shuō):我們還在分析、還在討論、我廠工程部還在核算。面對(duì)大堆的供方,客戶不會(huì)有太好的耐心。期間工作進(jìn)展,你應(yīng)當(dāng)適時(shí)知會(huì)客戶,讓他知道你在有計(jì)劃的進(jìn)行工作。
你需要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,用適當(dāng)客氣的語(yǔ)言,愉快地和客戶交談。你不要占用他太多的時(shí)間,每次幾分鐘的溝通就夠了。你不要牛、也不要嗲,你要真誠(chéng)!至少你要讓客戶覺(jué)得真誠(chéng)。俗話說(shuō),買的沒(méi)有賣的精,客戶最怕就是被騙。
你需要及時(shí)與客戶約好面談的機(jī)會(huì)。不要逼客戶見(jiàn)你,客戶不會(huì)與每個(gè)潛在供方見(jiàn)面,他只會(huì)挑他感興趣的。他不愿見(jiàn)你,你去了也沒(méi)有效果。一旦客戶歡迎你去坐坐時(shí),請(qǐng)你做好準(zhǔn)備工作!你不懂技術(shù)的話,你要代上一個(gè)內(nèi)行的人,請(qǐng)你作好聆聽(tīng)的準(zhǔn)備,請(qǐng)不要急不可待、長(zhǎng)篇大論,請(qǐng)細(xì)言慢語(yǔ),有禮貌地提出自已專業(yè)見(jiàn)解。
你應(yīng)該盡早有誠(chéng)意邀請(qǐng)客戶訪問(wèn)你,展示你的實(shí)力(如果你有這個(gè)實(shí)力),客戶可不會(huì)自己坐公共汽車去,你應(yīng)該客氣的問(wèn)他的交通方式,他不方便的話你應(yīng)該親自去接他,還要送他回來(lái)。你要提前做好迎接的準(zhǔn)備,如何接待?路線?最忌到時(shí)告訴客戶,我老板很忙,所以不在。如果你老板在一個(gè)客戶的打工仔前擺譜,損失的可不是別人。此外,環(huán)境,你的廁所,你的辦公室,員工和著裝等等。你在這時(shí),要展現(xiàn)你對(duì)客戶高度的配合度,讓他體會(huì)你一個(gè)負(fù)責(zé)任的供應(yīng)商。
切勿怠慢你潛在的客戶,當(dāng)你花了大量的精力報(bào)入沒(méi)有回報(bào)的,一個(gè)好的客戶通常會(huì)記得你,下次有機(jī)會(huì)的時(shí)候,他會(huì)想起你。
提回扣的時(shí)候,你要特別小心。不是人人都要回扣的,小心就因?yàn)檫@個(gè)你被客戶否了!
總有人說(shuō)不知道怎么報(bào)價(jià),這里就有一個(gè)心理期望值的問(wèn)題。你想多賺錢,可你忘了現(xiàn)實(shí)。報(bào)價(jià)就大大方方報(bào),你想賺多少你就怎么報(bào),你想報(bào)高也不現(xiàn)實(shí),畢竟不是只有你一家做。通常是:行業(yè)內(nèi)正常價(jià)??蛻艨隙ú灰罡邎?bào)價(jià),但不意味最低價(jià)就會(huì)被選中。
業(yè)務(wù)人員很困惑:那就是為什么別人的報(bào)價(jià)永遠(yuǎn)比我低?為什么客戶老是說(shuō)我的報(bào)價(jià)太高?老實(shí)不客氣的說(shuō),那就是你還沒(méi)有入門啊!在我的供應(yīng)商系列中,同一類產(chǎn)品報(bào)價(jià)可以差到5倍,那價(jià)高的豈不是沒(méi)飯吃了?非也。你的鍋?zhàn)佑卸啻?,你就做多少的菜;你的鍋?zhàn)邮墙鹱拥?,也有人要吃金鍋炒的菜。沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)微軟會(huì)找一個(gè)不足100人的小廠做加工,也不會(huì)有做大路貨的去找富士康代工。
通常所見(jiàn)的是,業(yè)務(wù)人員容易把失敗歸咎于報(bào)價(jià)失敗。這是很正常的,但不完全是。你的報(bào)價(jià)是以你公司能力決定的--即你公司整體營(yíng)運(yùn)成本、你公司期望利潤(rùn)。越是大廠、正規(guī)公司運(yùn)作成本越高,報(bào)價(jià)也高一些,但也越有機(jī)會(huì)接到合適的單。當(dāng)你與和你不是一個(gè)檔次的同類型工廠、公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),你不覺(jué)得你本身就犯了目標(biāo)不清、方向錯(cuò)誤嗎?正確的方法是:接適合你做的訂單。
現(xiàn)在的市場(chǎng),成本還有什么保密的?切忌故做神密,把價(jià)格明細(xì)攤給客戶,客戶還不會(huì)相信你?
與你條件相差不多的同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí),你要做大量細(xì)致的技術(shù)工作、還有大量人的工作,你不會(huì),那說(shuō)明你太嫰,你不用足你的大腦,你沒(méi)有敏稅的反應(yīng),你沒(méi)有多次失敗積累的經(jīng)驗(yàn),你就不具備在這個(gè)行當(dāng)中爭(zhēng)勝的資格。這個(gè)是最沒(méi)有辦法教的,你能找到一本真正在這方面教你的書嗎?
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