一、案情
1998年俄羅斯金融市場動蕩加劇。繼5月19日股價(jià)和債市價(jià)格大幅下跌后,8月份,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)惡化,8月17日,俄羅斯政府在無路可退的情況下被迫宣布實(shí)行新的盧布“匯率走廊”,使得俄金融市場投資者的心理防線崩潰,最終引發(fā)了一場俄獨(dú)立以來積蓄以久的、最為嚴(yán)重的金融危機(jī)。
1998年8月17日,俄政府及中央銀行發(fā)表了“聯(lián)合聲明”,對俄國內(nèi)出現(xiàn)的金融危機(jī)采取“三大措施”,具體內(nèi)容包括:
1.擴(kuò)大盧布匯率浮動幅度。放棄1997年11月11日宣布的1998~2000年“外匯走廊”,即6.2盧布兌1美元,浮動幅度正負(fù)15%。從8月17日起,這一走廊擴(kuò)大到6~9.5盧布兌1美元,盧布在此范圍內(nèi)浮動。外匯市場當(dāng)天的成交價(jià),即是央行的官方匯率
2.延期清償內(nèi)債。1999年12月31日前到期的國家短期債券轉(zhuǎn)換成新的國家有價(jià)證券,期限和收益率等條件另行公布。在轉(zhuǎn)換手續(xù)完成前國債市場停止交易。前些時(shí)候,俄政府曾號召國債持有者在自愿基礎(chǔ)上將債券轉(zhuǎn)換成7年期和20年期的外匯債券,利率在12%以上。但在700多億美元的內(nèi)債市場上,響應(yīng)者寥寥,同意轉(zhuǎn)換的債券,僅有44億美元,沒能解決內(nèi)債問題。
3.凍結(jié)部分外債。俄商業(yè)銀行和公司從國外銀行、投資公司等處借到的貸款、用有價(jià)證券作擔(dān)保的貸款的保險(xiǎn)金,以及定期外匯契約,其支付期凍結(jié)90天。同時(shí)禁止國外投資者將資金投入償還期在一年以內(nèi)的盧布資產(chǎn)。政府強(qiáng)調(diào),“凍結(jié)”不涉及政府借的外債。
“三大措施”出臺后,俄國內(nèi)金融危機(jī)并未得到緩解,相反,對俄政治、經(jīng)濟(jì)和社會產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。
1.金融市場上出現(xiàn)匯市亂、股市跌、債市癱的局面。盧布同美元的比價(jià)由8月17日的6.3:1暴跌為9月9日的22.4:1,貶值257%,6天后又反彈為8.9:1。升值150%。俄羅斯交易系統(tǒng)股價(jià)綜合指數(shù)從上年的230點(diǎn)跌為約40點(diǎn);日交易額從危機(jī)前的近億美元跌至最低時(shí)期的數(shù)十萬美元。進(jìn)入歐洲企業(yè)500強(qiáng)的俄羅斯14家工業(yè)企業(yè)的股票總市值由一年前的1140億美元縮水為160億美元。俄債市停業(yè)近4個(gè)月,4360億盧布國債券的重組方案遲遲未能實(shí)施,政府債券在國際市上的市值僅為面值的6%。
2.受沖擊最大的是尚處于“嬰幼時(shí)期”的銀行系統(tǒng),其總資本、存款和貸款均減少了1/3。1998年第三季度,俄1500家銀行中有590家虧損。在即將開始的銀行系統(tǒng)重組中,近一半銀行將被迫宣布破產(chǎn)。
3.金融危機(jī)使盧布貶值70%,失業(yè)人數(shù)大幅上升,生活在貧困線以下的人口由年初的1/5增至年底的1/3,90%以上的居民生活水平下降。
4.金融危機(jī)不僅沖擊金融市場,惡化人民生活,還殃及整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)。1997年俄國國內(nèi)生產(chǎn)總值和工業(yè)產(chǎn)值分別回升0.8%、1.9%和0.1%,1998年分別下降5.5%、6%和10%;1997年俄外貿(mào)額增長1.5%,1998年下降12%~13%;1997年通脹率為11%,1998年超過70%;1997年俄吸收外資105億美元,1998年僅為30億美元。
5.俄羅斯金融危機(jī)在全球引起震動,尤其是拉丁美洲的一些與俄羅斯相似的石油出口國家,如委內(nèi)瑞拉、巴西、阿根延等均受到很大沖擊,至8月底,這些國家股票平均下跌30%,而拉美和東歐國家的金融動蕩又波及到歐美國家,8月27日,西歐國家股票市場價(jià)格平均下跌4%。
俄政府實(shí)行的“對外延期支付”和強(qiáng)制性“國債重組”,對與俄金融市場和商業(yè)銀行有著密切關(guān)系的西方銀行造成了巨大損失。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),到8月24日,屬“延期支付”范疇的俄商業(yè)銀行對西方銀行債務(wù)為192億美元,俄企業(yè)的欠債為60~80億美元,而根據(jù)8月25日公布的強(qiáng)制性“國債重組”方案,西方投資者稱他們在此項(xiàng)的投資“將損失70%”。受上述兩項(xiàng)“非常措施”的影響,凡對俄有債權(quán)關(guān)系的西方銀行的股票在8月17日以后均大幅下跌,尤以對俄銀行貸款高達(dá)180億馬克左右的德國商業(yè)銀行為甚,對俄有直接投資以及大量出口的俄羅斯的國外企業(yè)也不例外。
二、原因
俄羅斯發(fā)生金融危機(jī)的政治導(dǎo)火線是兩次政府更迭,它使全國處于無政府或政府不穩(wěn)的狀態(tài)長達(dá)半年之久。外商因此對政府信心不足,從俄撤走大量資金,從而加劇了金融危機(jī)?;镅涌普臎Q策失誤也是導(dǎo)致盧布匯率暴跌、股市狂瀉、居民擠競存款、搶購美元和商品等危機(jī)現(xiàn)象的原因。
1.財(cái)政危機(jī)是引發(fā)金融危機(jī)的最直接根源
如果我們把俄羅斯正在經(jīng)歷的這場危機(jī)視為近年來新興市場危機(jī)的一部分,那么,其產(chǎn)生的根源與其他新興市場通常的“泡沫經(jīng)濟(jì)”破滅、銀行呆賬、壞賬增多,國際收支嚴(yán)重失衡、外債過于龐大等原因并不完全相同。我們認(rèn)為俄羅斯這場金融危機(jī)的最根本起源在于其內(nèi)債市場的崩潰,而在此背后的直接原因則是國家嚴(yán)重的財(cái)政危機(jī)。
自90年代初實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革以來,俄羅斯在調(diào)整其傳統(tǒng)的以軍工和能源、原材料生產(chǎn)為主體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面沒有取得明顯進(jìn)展,少數(shù)石油、天然氣及有色金屬等大型生產(chǎn)企業(yè)仍是其國民經(jīng)濟(jì)的絕對支柱,能源、原材料及軍火出口所換取的外匯則用于大量進(jìn)口食品和日用品,并且這種進(jìn)口依賴較改革前更為嚴(yán)重。在這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,1998年以來世界石油等能源、原材料價(jià)格的下降對俄羅斯的出口收入形成巨大打擊,進(jìn)而使財(cái)政收入大幅減少,加劇了財(cái)政收支的失衡,最后導(dǎo)致財(cái)政對預(yù)算撥款部門的工資及社會退休金的大量拖欠,引發(fā)了社會動蕩。是盡快抑制社會動蕩的繼續(xù)激化,還是將僅有的財(cái)政收入用于償還到期國債,在兩者不能兼顧的情況下,俄政府選擇了前者。
財(cái)政收支失衡除了受收入來源減少的影響外,俄稅收工作不力,也是重要的原因。俄稅收制度苛刻復(fù)雜,稅率極高。但事實(shí)上每年能夠征收的稅金總額卻又相對減少。主要原因是大多數(shù)俄羅斯人不愿納稅,特別是不愿交納所得稅。具有公民意識而誠實(shí)納稅的企業(yè)會發(fā)現(xiàn),如果繼續(xù)按照現(xiàn)行稅率納稅,企業(yè)就無法生存和發(fā)展。俄我斯的稅制事實(shí)上處于一種惡性循環(huán)之中:由于稅收無法滿足財(cái)政需求,稅局便相應(yīng)提高稅率和增加稅項(xiàng),這樣一些企業(yè)更是避稅若火,有些企業(yè)甚至將生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)入地下,因而影響了稅收,加劇了財(cái)政收支失衡。
2.俄金融市場及銀行體系的非均衡發(fā)展決定了危機(jī)的迅速蔓延和惡性循環(huán)
俄羅斯的債市、股市以及新興商業(yè)銀行體系都是隨著經(jīng)濟(jì)改革應(yīng)運(yùn)而生的,正如其改革中所貫穿的“休克療法”的激進(jìn)思想一樣,它們的起步和發(fā)展一直都處在高度開放和自由的環(huán)境之下,由此形成的非均衡性發(fā)展特點(diǎn)主要體現(xiàn)為:其一,俄羅斯的股市從90年代初開始就對外資開放,1994年非居民被允許進(jìn)入短期國債市場,1996年,外資可同時(shí)參與國債一級和二級市場,在對外資迅速開放的同時(shí),俄羅斯國內(nèi)始終未能培養(yǎng)出足夠的內(nèi)部投資者,從而造成了外資對其債市和股市影響力相當(dāng)大,外資在俄國債市上占有30%的份額(約200億美元),在股票市場上占有20%的份額(約100似美元),而這必然導(dǎo)致它們對外資的依賴性和脆弱性。其二,過于依靠短期國債的債市結(jié)構(gòu)不合理。按8月初盧布匯率計(jì),各類債券的發(fā)行總額約為650億美元,其中居民法人持有近450億美元。在俄3種主要債券(短期國債、聯(lián)邦債券和市政債券)中,短期國債約占3/4,其中又以6個(gè)月期和3個(gè)月期為主。這樣,在市場形勢惡化的條件下,償債壓力不僅龐大,而且集中,從而加速了“金融金字塔”的崩潰。再者,俄央行在對商業(yè)銀行資金投向上沒有任何監(jiān)管限制,包括國家“儲蓄銀行”在內(nèi)的眾多商業(yè)銀行將資金投入金融市場而非實(shí)體經(jīng)濟(jì),銀行因此而面臨巨大的市場風(fēng)險(xiǎn),以致在危機(jī)爆發(fā)后極大地喪失了保護(hù)儲戶利益的能力,使得危機(jī)迅速向普通居民擴(kuò)散,反過來,居民的擠提更加速了銀行走向破產(chǎn),正是在這種惡性循環(huán)下,最后終于釀成了一場全面危機(jī)。
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