第21招不要催促對(duì)手下決定 --Stopasking
"Haveyoudecided?
" 當(dāng)你的溝通對(duì)方需要時(shí)間來考慮一下方案時(shí),千萬不要一直催促他“Hareyoudecided?”(你決定了沒有?)那樣,你不但干擾了他的思考,也可能激怒他。結(jié)果原本可能達(dá)成的協(xié)議或許就此泡湯了。
第22招沉默是金 —Silenceisgolden.
面對(duì)對(duì)方所提無法接受的提議,沉默是最有力的回答。這種無動(dòng)于衷所帶給溝通對(duì)手的壓力,遠(yuǎn)大于澆他一盆冷水。將所達(dá)成的協(xié)議逐一列入記錄——Let'shavetheagreeditemsrecorded.為了避免簽約時(shí)的爭執(zhí)或重新商議,交涉中達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目應(yīng)做成記錄,并在會(huì)議結(jié)束時(shí)傳閱。因此,每達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,要記得提醒對(duì)方“Let'shavetheagreeditemsrecorded.
"我們聲達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目記錄下來。)
第23招過分吹牛,足以敗事 --Don'tboast!
磋商者往往為了達(dá)成協(xié)議而向交涉對(duì)手做過份不實(shí)的吹噓。這種情形在向他人推銷產(chǎn)品時(shí),尤其常見。顧客因聽信你的吹牛而購買產(chǎn)品,進(jìn)而造成損失,輕者不再與你打交道;嚴(yán)重的,恐怕還要告你欺詐,多劃不來!所以在向他人做“Wecangiveyouaguarantee100years.”(我們可以給您一百年的保證。)這一類的承諾時(shí),最好先斟酌一番。
第24招不浪費(fèi)溝通對(duì)手的時(shí)間 --...thenI'lldriveyoutotheairportforyourflightat7:00.
在溝通開始以前,最好事先得知溝通對(duì)手的行程表,并盡量配合。當(dāng)你和客戶談好了一切細(xì)節(jié)以后,你對(duì)他說“I'llhavemysecretarytypethecontractforyoutosignatonce,thenI'lldriveyoutotheairportforyourflightat7:00.(我會(huì)讓我的秘書立刻將合同打好給您簽名,然后,我開車送您去機(jī)場搭七點(diǎn)鐘的飛機(jī)。)想必他一定會(huì)感激你的周到細(xì)心,因此也會(huì)采取合作的態(tài)度。
第25招達(dá)到目地,立即離開 —I'mgladtohavemetyou,Mr.Lee.
如果協(xié)議達(dá)成,而你仍流連忘返,則有以下兩種危險(xiǎn):溝通對(duì)手改變主意;或者你可能因松懈而目不擇言,說錯(cuò)了話。因此商議一完成,立即以
"I'mgladtohavemetyou,Mr.Lee.
"(李先生,很高興認(rèn)識(shí)您。)收?qǐng)觯鎰e離去。