“腰部應(yīng)該再改一下,不然背部衣料會(huì)有一點(diǎn)隆起?!毖邪l(fā)人員動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo),版式和尺碼很快確定。

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李寧物流供應(yīng)鏈案例

 女孩開始試穿帶有李寧logo的新款衣服,她會(huì)轉(zhuǎn)身,身材可以隨時(shí)變得環(huán)肥,或燕瘦。

 “腰部應(yīng)該再改一下,不然背部衣料會(huì)有一點(diǎn)隆起?!毖邪l(fā)人員動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo),版式和尺碼很快確定。

 這一切都在電腦上完成,正在試穿的女孩是美國(guó)Browzwear公司開發(fā)的3D服裝設(shè)計(jì)和試穿系統(tǒng)的虛擬人物之一。李寧佛山研發(fā)中心在去年采購(gòu)了這個(gè)系統(tǒng),并開始使用。

 Browzwear “女孩”的到來,幫了Eddie和他的團(tuán)隊(duì)不少忙,至少在訂貨會(huì)之前,Browzwear的工具大大減少了以往的樣衣試穿時(shí)間和修改裁剪成本。香港人 Eddie是李寧公司的服裝研發(fā)開發(fā)總監(jiān)。在2006年來李寧之前,他在李維斯(Levis)工作了16年,參與或主管過材料部門、服裝部門、成本控制部門等的工作。

 再縮短60天

 2008年3月5日,北京小湯山,九華山莊,李寧秋季訂貨會(huì)已經(jīng)進(jìn)入尾聲,大經(jīng)銷商已下完訂單,只剩下三三兩兩的小經(jīng)銷商。

 時(shí)間倒推260多天,空間移到佛山臨街的李寧研發(fā)中心,李寧公司的服裝研發(fā)開發(fā)總監(jiān)Eddie,結(jié)合北京總部產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)調(diào)查信息,拿出了秋季產(chǎn)品策劃案。接著,他們開始確認(rèn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并和公司其它的設(shè)計(jì)師溝通制圖和設(shè)計(jì),隨后一起選擇材料工藝、計(jì)算成本、三選樣衣、下樣衣訂單,一系列動(dòng)作后,幾百個(gè) SKU(即庫(kù)存的最小可用單位)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在訂貨會(huì)上。

 從總策劃到訂貨會(huì),經(jīng)過成本、制造工藝等的考量,再經(jīng)過訂貨會(huì)的挑選,最終約40%的初始設(shè)計(jì)會(huì)成為終成品,出現(xiàn)在市面上。這期間,李寧的COO郭建新會(huì)參與到二選、三選中去,和銷售系統(tǒng)的員工,經(jīng)銷商及他們的買手,確認(rèn)哪些產(chǎn)品是主銷,能賣多少。之后,訂貨會(huì)的訂單會(huì)交由各加工廠。

 目前,Eddie正努力想讓整個(gè) 流程 從260天縮短到200天,他希望明年能實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)。他的計(jì)劃是,完備現(xiàn)有的原料實(shí)驗(yàn)室,各方面的材料、工藝在篩選時(shí)能一步到位,不再在各個(gè)原料供應(yīng)商間來回挑選。另外,利用3D立體試衣等電腦系統(tǒng),減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。

 這也是郭建新在2004年提出的“市場(chǎng)敏感性的供應(yīng)鏈”一個(gè)環(huán)節(jié),郭建新一直希望建立真正市場(chǎng)導(dǎo)向的價(jià)值鏈供應(yīng)結(jié)構(gòu),比較通俗地講就是“量出為入、因需而動(dòng)”。在這條“市場(chǎng)敏感性的供應(yīng)鏈”中,李寧需要整合的是:紗廠、布廠、成衣加工廠、物流商、經(jīng)銷商、分銷商……簡(jiǎn)言之,輕自產(chǎn)運(yùn)作。

 輕資產(chǎn)運(yùn)作,實(shí)在不算什么新鮮概念。耐克在上世紀(jì)的成功,就是“市場(chǎng)倒推、虛擬生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式”的最佳注腳。不過這其中,最為核心一環(huán)是如何在品牌拉力之下,將品牌設(shè)計(jì)中心、原料供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起,亦即如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理(SCM),以實(shí)現(xiàn)成本最小、效率最高。

 供應(yīng)鏈變臉料:原料無差異

 在李寧佛山研發(fā)中心的面料實(shí)驗(yàn)室里,除了林林總總的紐扣、徽章、拉鏈等,最顯眼的是實(shí)驗(yàn)室墻上掛滿數(shù)十家面料供應(yīng)商提供的面料的墻,填滿約十個(gè)房間便包括了擁有“萊卡”品牌的英威達(dá)公司提供的面料,后者于2002年開始,成為李寧的合作伙伴之一。

 面料的篩選,往往始于最初的設(shè)計(jì)研發(fā)階段,對(duì)于一些如需要表現(xiàn)未來感、或有一定功能性的設(shè)計(jì),具備特殊性質(zhì)的面料是設(shè)計(jì)過程中需要考慮的重要因素。李寧的設(shè)計(jì)師們會(huì)把自己的要求告訴各原料供應(yīng)商,由其推薦。

 伍寶蓮在和中國(guó)國(guó)家跳水隊(duì)(李寧的贊助隊(duì)之一)的隊(duì)員們聊了很多次后,決定從國(guó)外購(gòu)買一種極其“金貴”的面料,“當(dāng)時(shí)對(duì)方小心翼翼地捧著一小塊面料,講解了整整兩個(gè)小時(shí),像捧著一小塊金子一樣,不過的確很貴?!蔽樾χf,她是李寧香港設(shè)計(jì)中心的高級(jí)設(shè)計(jì)師,這種面料能滿足輕、浸水不透、延展性好、美觀等種種要求。

 英威達(dá)則向李寧推薦了幾種特殊的萊卡工藝面料,譬如應(yīng)用天然萃取成份微膠囊的萊卡面料,摩擦?xí)r會(huì)有蘆薈、薰衣草等香氣,具有撫慰人心的長(zhǎng)時(shí)功效,用作運(yùn)動(dòng)員日常隊(duì)服;這些技術(shù)都是英威達(dá)近一兩年來研發(fā)成功。

 “李寧的計(jì)劃性做得非常好,奧運(yùn)產(chǎn)品一年前就開始談,而大貨產(chǎn)品(大眾消費(fèi)產(chǎn)品)六七個(gè)月前就開始談了,他們會(huì)和我們談妥價(jià)格,告訴我們大概需要多少原料,供應(yīng)給哪幾個(gè)合作工廠?!庇⑼_(dá)市場(chǎng)總監(jiān)宋健慧如此評(píng)價(jià)自己的合作伙伴。事實(shí)上,李寧如今開始不時(shí)向重要的原料合作伙伴,提供他們對(duì)于面料的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。



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