人人皆有一才一技之長(zhǎng)，一行一言之美。u201c分享OKShareu201d秉執(zhí)佐人成功之愿，匯集眾家之長(zhǎng)，與中小企業(yè)分享人才，分享技術(shù)，分享成功。

分享與祝福：分享不會(huì)使你減少，反而會(huì)帶來(lái)祝福?！￠T徒說(shuō)：u201c我們這里只有五個(gè)餅，兩條魚。u201d耶穌說(shuō)，u201c拿過(guò)來(lái)給我。u201d于是吩咐眾人坐在草地上，就拿著這五個(gè)餅，兩條魚，望著天祝福，擘開餅，遞給門徒，門徒又遞給眾人。他們都吃，并且吃飽了，把剩下的零碎收拾起來(lái)，裝滿了十二個(gè)籃子。 （馬太14:17-20）

分享與成功：與客戶同分享，與客戶同成功。這是雙贏的法則。

分享與快樂(lè)：獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)?？蛻舻目鞓?lè)就是我們的快樂(lè)。

u201c分享--管理軟件的麥當(dāng)勞u201d

分享為中小企業(yè)提供最實(shí)用的IT產(chǎn)品及咨詢服務(wù)，幫助客戶更有效的整合資源來(lái)贏得更多的時(shí)間及利潤(rùn)。

為此，我們將保證分享的專業(yè)素質(zhì)，為專業(yè)人才提供發(fā)展的平臺(tái)，成就事業(yè)目標(biāo)

尊重（本質(zhì)） 是對(duì)同伴及客戶價(jià)值的肯定,彼此激勵(lì)。

整合（戰(zhàn)略） 卓有成效的整合資源并取得成本優(yōu)勢(shì)，價(jià)值最大化。

品質(zhì)（產(chǎn)出） 產(chǎn)品的品質(zhì)，是做事的品質(zhì)，是做人的品質(zhì)，是價(jià)值的體現(xiàn)。

分享（方法） 與員工、伙伴、客戶一道，分享成功的快樂(lè)。

u201c作企業(yè)的首席信息官CIO，幫助企業(yè)成功u201d。

彼此鼓勵(lì)，互相尊重

分享是借著每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)和咨詢顧問(wèn)，和每一個(gè)員工依其職位而盡的功用，得以維系在一起，同時(shí)借著彼此鼓勵(lì)和互相尊重，讓每個(gè)人的能力和價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，讓客戶享受超值的服務(wù)。

操作規(guī)范，流程高效

持續(xù)的內(nèi)部培訓(xùn)，把TQC的管理精髓傳遞給我們的員工，借著OK！CRM在內(nèi)部的應(yīng)用，并在ISO/CMM精神的指導(dǎo)下，在分享內(nèi)部建立規(guī)范化和高效的工作流程，一方面保證客戶服務(wù)的質(zhì)量，一方面也降低了我們的服務(wù)成本，同時(shí)也幫客戶減少了服務(wù)費(fèi)用的支付。

結(jié)果導(dǎo)向，合法合理

分享感謝每一個(gè)有苦勞的員工，獎(jiǎng)勵(lì)每一個(gè)有功勞的員工。我們每一階段的工作成果都會(huì)影響分享進(jìn)一步的發(fā)展，因此每個(gè)人要有Deadline（期限）的概念，特別是項(xiàng)目及部門的負(fù)責(zé)人。但為著分享的長(zhǎng)期發(fā)展和個(gè)人的身心康健，我們用于達(dá)成目標(biāo)的手段，必須合法合理。

平衡的生活，積極的心態(tài)

工作是生活的重要組成部分，它占用了人生的1/3時(shí)間，如果除去睡眠時(shí)間，它占用了我們1/2強(qiáng)的時(shí)間，因此分享鼓勵(lì)每個(gè)人善待8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，希望他們?cè)谶@8個(gè)小時(shí)中發(fā)揮自己的才能，享受工作，用積極的態(tài)度為客戶服務(wù)。

誠(chéng)懇的態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)

秉承雙贏的原則，分享的成員要以誠(chéng)懇的態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)為客戶服務(wù)，因?yàn)榭蛻暨x擇分享是對(duì)分享的信任和肯定，我們不能令他們失望。真誠(chéng)要求分享的員工要以u(píng)2018客戶的滿意u2019為服務(wù)的目標(biāo)，因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)之初理想就是：u201c佐人成功u201d。