不同的企業(yè)走向國際化的具體原因千差萬別,出于各自不同的考慮,受到各種不同因素的驅(qū)使。但是,無論出于何種原因,企業(yè)的國際化經(jīng)營從根本上說都是出于整體戰(zhàn)略的考慮,即為了尋求更大范圍的競爭優(yōu)勢。企業(yè)國際化的動因包括三個:
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(一)為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。 n 企業(yè)從事國際化活動最直接的動因是開發(fā)海外市場,在國內(nèi)市場趨于飽和時為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,不同國家的消費者在需求偏好和消費習(xí)慣上有趨同的傾向,這使得企業(yè)有可能將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊的市場。
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(二)尋找低成本的資源。 n 企業(yè)在海外市場尋找更優(yōu)質(zhì)和更低廉的資源,以降低生產(chǎn)成本,獲得低成本優(yōu)勢??梢詭淼统杀緝?yōu)勢的資源主要包括原材料、勞動力和技術(shù)。
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(三)打造核心競爭力。 n 核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉,是企業(yè)比競爭對手更優(yōu)秀的根本性的原因。企業(yè)將經(jīng)營活動領(lǐng)域從單一的國內(nèi)市場擴(kuò)展到海外市場,可以在更大的范圍內(nèi)學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理經(jīng)驗,積累對顧客需求的認(rèn)識,由此打造出更強(qiáng)的核心競爭力。
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