雖然近幾年中國企業(yè)境外投資發(fā)展很快，但從數(shù)量上看，占世界對外投資的比例還很小，占全球對外直接投資總流量和存量的比例還在1%以下，與中國的經(jīng)濟大國地位不相稱。為了促進中國企業(yè)境外投資的健康發(fā)展并獲得好的效益，需要境外投資企業(yè)和政府在以下一些方面做出努力。

1、是對將要投資的國家和地區(qū)對外商的投資政策和各種相關的法律、法規(guī)、風俗習慣、市場狀況、消費特點、產(chǎn)業(yè)競爭力等進行深入的了解。特別是對法律法規(guī)的了解，一般國家對大規(guī)模的并購都有警惕的心理，主要是利用反壟斷方面的立法對并購加以限制；而對外資投資建廠則采取歡迎的態(tài)度，甚至有優(yōu)惠的政策。例如美國對境外投資建立中小企業(yè)就有鼓勵政策。美國對少數(shù)族裔商業(yè)也有扶植，美國少數(shù)族裔有西裔、非裔、亞裔等，因此華商小企業(yè)就有雙重優(yōu)惠，若為婦女企業(yè)則能有三重優(yōu)惠。

2、是要選準投資的產(chǎn)業(yè)定位。不同的國家和地區(qū)對境外不同產(chǎn)業(yè)應選取中國有優(yōu)勢而對方相對薄弱或地方歡迎投資的產(chǎn)業(yè)。如東盟和一些非洲、拉丁美洲國家、前蘇聯(lián)和東歐的部分國家在需要投資量較大的石油天然氣、金屬礦產(chǎn)、森林和漁業(yè)等領域的開始力量比較薄弱，中國企業(yè)容易進入，如果對該國（地區(qū)）能給予合理的回報，他們對中國企業(yè)去投資與他們共同開發(fā)資源一般是持歡迎態(tài)度的。

中國在家電、機械、紡織、輕工、電子通信等行業(yè)在上述國家和地區(qū)都具有比較優(yōu)勢，支持和推動有條件的企業(yè)到這些國家投資辦廠，開展境外加工裝配，一般會取得較好的效果。發(fā)達國家在信息、電子、生物工程等朝陽產(chǎn)業(yè)方面具有優(yōu)勢，中國企業(yè)在這些國家投資或合資建立和收購產(chǎn)研結合的企業(yè)，利用當?shù)氐募夹g和專業(yè)人員共同開發(fā)和制造高科技產(chǎn)品，對提高中國企業(yè)的技術水平，增強競爭力，擴大市場都具有重要的意義，這些國家對這些行業(yè)的外國投資一般沒有限制，關鍵是中國企業(yè)要有資金實力。發(fā)達國家對容納就業(yè)較多的中小企業(yè)一般是鼓勵發(fā)展的，中國企業(yè)到這些國家投資建立生產(chǎn)當?shù)剡M口較多的輕工、服裝、玩具、家用電器等產(chǎn)品的中小企業(yè)，遇到的阻力也較小。

3、是要確定首先進入的主導產(chǎn)品。到境外投資選擇的產(chǎn)品一般應該在國內(nèi)已具有競爭力，名列省市或全國同行業(yè)前茅。而且產(chǎn)品已有向該國和地區(qū)出口的基礎。實踐也反復證明了核心能力對企業(yè)走出去的成敗起決定性作用。

4、是選擇合適的合作伙伴，中國企業(yè)境外獨資建廠或收購百分百股份，遇到的困難很大，最好不要采取這種方式；而合資和收購部分股份（包括控股）則比較容易一些。

如果采用合資方式建廠，必須做好可行性論證并精心選擇好合作伙伴。如果不做好可行性論證，就很容易掉入合資陷阱。收購部分股份或選取好的合作伙伴共同并購可以幫助中國的收購企業(yè)彌補整合能力方面的差距。在過渡期內(nèi)，與被收購方的管理層合作，仍保持企業(yè)運營，使被收購方的資產(chǎn)逐步從運作中剝離，有助于收購方平穩(wěn)接管有關業(yè)務，最終獲得控制權。部分收購時要搞好與被收購方的合作，可以訂立一些額外條款保證聯(lián)合資產(chǎn)如銷售渠道的使用以及專利、品牌等知識產(chǎn)權資產(chǎn)的合理分配。合作伙伴形式能夠建立一個雙贏的交易，如聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務部門就屬于這種情況。

5、是選擇熟悉國際金融、法律、會計等專業(yè)服務機構有能力的專業(yè)人士，作為自己的委托機構和相關業(yè)務的代理人。任何一個國家或地區(qū)都有自己獨特的金融、法律、財會體系，由于中國企業(yè)境外投資還處于初級階段，企業(yè)人員的局限性和各國經(jīng)濟、社會各方面的差異，中國企業(yè)（包括一些特大型企業(yè)）一般還不可能擁有熟悉投資目標國家或地區(qū)各種有關知識和經(jīng)驗的人才，借用外力都有一些專業(yè)的機構和人才可供企業(yè)選用，關鍵是在委托之前要對被委托機構和代理人的資質、能力和信譽情況進行深入的調查，才能避免出現(xiàn)用人（機構）不當或上當受騙的后果。同時企業(yè)也要注意自己人才的培養(yǎng)，因為依靠他人總不如自己人方便，而且成本往往較高。

6、是注意投資地點的選擇。企業(yè)以境外一個國家或地區(qū)投資還會碰到在該國家或地區(qū)的地域選擇問題，地點的選擇同樣要依據(jù)企業(yè)自身核心業(yè)務發(fā)展對外部資源和市場利用的需要。如果走出去主要旨在利用外部資源，是看哪兒獲得所需資源成本最低最方便。如果是利用外部市場，就需要看該企業(yè)的產(chǎn)品或服務在哪兒最有市場及進入市場成本最低。一般應先選擇交通便利、通信發(fā)達、信息靈通、商機較多、生活方便的大城市。

7、是要注意吸取經(jīng)驗和教訓。無論是已在境外投資或準備到境外投資的企業(yè)都應該認真研究先行者的經(jīng)驗和教訓。

8、是應有風險防范意識。企業(yè)到外國（地區(qū)）投資，其經(jīng)營要受到該國各種因素的影響和限制，除了要在投資前進行深入的調查研究之外，還要預先對可能遇到的各種風險制定相應的防范措施。防范風險的方法很多，其中最主要的辦法是辦理投資保險與擔保。一般的做法是：投資者向保險機構提出保險申請，保險機構經(jīng)調查認可后接受申請并與之簽訂保險單。投資者有義務不斷報告其投資的變更狀況、損失發(fā)生狀況及每年定期支付費用。當風險發(fā)生并給投資者造成經(jīng)濟損失后，保險機構按合同支付保險賠償金。對于可能出現(xiàn)的經(jīng)營環(huán)境風險，在投資前可與投資所在國（地區(qū)）政府簽訂有關投資的特許規(guī)定加以防范。

1、是為企業(yè)到境外投資營造一個良好的國際氛圍。利用WTO條款和各種國際組織反壁壘的規(guī)則，與有關國家談判和簽訂促進鼓勵相互投資的協(xié)定等等，為企業(yè)走出去創(chuàng)造良好的國際氛圍。

2、是采取各種行之有效的方式，對中國準備到境外投資的企業(yè)進行培訓。

3、是鼓勵企業(yè)參加境外外商在當?shù)亟⒌牡貐^(qū)商會及行業(yè)協(xié)會。