企業(yè)又主要有哪些優(yōu)勢呢?首先，廠商在市場上購買中間產(chǎn)品是需要花費(fèi)交易成本的，它包括企業(yè)在尋找合適的供應(yīng)商、簽訂合同及監(jiān)督合同執(zhí)行等方面的費(fèi)用。如果廠商能夠在企業(yè)內(nèi)部自己生產(chǎn)一部分中間產(chǎn)品，就可以消除或降低一部分交易成本，而且，還可以更好地保證產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，如果某廠商所需要的是某一特殊類型的專門化設(shè)備，而供應(yīng)商一般不會愿意在只有一個(gè)買主的產(chǎn)品上進(jìn)行專門化的投資和生產(chǎn)，因?yàn)?，這種專有化投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大。因此，需要該專門化設(shè)備的廠商就需要在企業(yè)內(nèi)部解決專門化設(shè)備的問題。最后，廠商雇用一些具有專門技能的雇員，如專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本管理和質(zhì)量控制等人員，并與他們建立長期的契約關(guān)系。這種辦法要比從其他廠商那里購買相應(yīng)的服務(wù)更為有利，從而也消除或降低了相應(yīng)的交易成本。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)一步指出，導(dǎo)致交易成本在市場和企業(yè)這兩個(gè)組織之間不相同的主要因素在于信息的不完全性。由于信息的不完全性．契約的任何一方都會努力去設(shè)法收集和獲取自己所沒掌握的信息，去監(jiān)督對方的行為，并設(shè)法在事先約束和在事后懲罰對方的違約行為等等。所有這些做法，都會產(chǎn)生交易成本。由于這些做法在市場和企業(yè)中會各自采取不同的形式，所以，相應(yīng)的交易成本也就不相同了，特別是，在信息不對稱的條件下，在市場交易過程中，以上這些做法所導(dǎo)致的交易成本往往是很高的。因此，通過企業(yè)這一組織形式，可以使一部分市場交易內(nèi)部化，從而消除或降低一部分市場交易所產(chǎn)生的高的交易成本。

盡管企業(yè)的內(nèi)部交易會消除或降低一部分市場交易成本，但是，與此同時(shí)也帶來了企業(yè)所特有的交易成本。導(dǎo)致企業(yè)這一缺陷的主要原因也同樣在于信息的不完全性。具體地說，首先，企業(yè)內(nèi)部存在著各種契約關(guān)系，其中包括企業(yè)與勞動(dòng)者的契約關(guān)系、企業(yè)與管理者的契約關(guān)系等。企業(yè)要對其所雇用的工人、產(chǎn)品推銷員，直至經(jīng)理等各類人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還要誘導(dǎo)他們?yōu)?b>企業(yè)努力工作。所以，企業(yè)在簽訂契約，以及在監(jiān)督和激勵(lì)方面要花費(fèi)成本。其次，一方面，企業(yè)決策者往往要從下級獲取信息，另一方面，企業(yè)上層的決策信息又要通過向下級傳遞而得到實(shí)現(xiàn)。這兩個(gè)不同方向的信息傳遞，都會因企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的隸屬層次的增多而被扭曲，從而導(dǎo)致企業(yè)效率的損失。再次，企業(yè)的下級往往出于利己的動(dòng)機(jī)向上級隱瞞或傳遞錯(cuò)誤的信息，以使上級作出有利于下級的決策?；蛘?，下級對上級的決策僅傳遞或執(zhí)行對自己有利的部分。這些都將導(dǎo)致企業(yè)效率的損失。由此可見，企業(yè)的擴(kuò)張是有限制的。根據(jù)科斯的理論，企業(yè)的規(guī)模應(yīng)該擴(kuò)張到這樣一點(diǎn)，即在這一點(diǎn)上再多增加一次內(nèi)部交易所花費(fèi)的成本與通過市場進(jìn)行交易所花費(fèi)的成本相等等等到。

市場配置資源的優(yōu)勢

具體地說，市場主要有哪些優(yōu)勢呢?就在市場上購買中間產(chǎn)品而言，由于大量的廠商一般都從少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商那里買貨，這就有利于這幾個(gè)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低成本。而且，中間產(chǎn)品供應(yīng)者之間的市場競爭壓力，也迫使供應(yīng)商努力降低生產(chǎn)成本。此外，當(dāng)少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商面對眾多的中間產(chǎn)品的需求者時(shí)，這幾個(gè)供應(yīng)商可以避免由于銷路有限而造成的需求不穩(wěn)定所可能帶來的損失，從而在總體上保持一個(gè)穩(wěn)定的銷售額。