企業(yè)跨國經(jīng)營根據(jù)對外直接投資的重點(diǎn)和面向海外經(jīng)營的性質(zhì)，可分為以下6種類型。

1、資源確保型

一些企業(yè)為了取得本國稀缺的原材料等資源，直接投資于資源國進(jìn)行生產(chǎn)開發(fā)，以確保廉價(jià)而穩(wěn)定的資源供應(yīng)。

2、市場開拓型

向海外投資經(jīng)營的目的旨在開拓新市場，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場覆蓋面。

3、勞動(dòng)力指向型

企業(yè)將勞動(dòng)密集的產(chǎn)品生產(chǎn)或加工轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力價(jià)格較低的國家和地區(qū)去，在這些國家和地區(qū)投資建廠，利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力來降低產(chǎn)品成本，獲得比較利益，以謀取在國際競爭中的有利地位。

4、貿(mào)易壁壘對應(yīng)型

一些國家和地區(qū)為了平衡國際收支，保護(hù)本國經(jīng)濟(jì)，采取貿(mào)易保護(hù)主義措施。為了繞過種種障礙，企業(yè)都將產(chǎn)品出口改為在國外投資辦廠生產(chǎn)、銷售。

5、技術(shù)指向型

通過到技術(shù)先進(jìn)國家投資設(shè)廠的方式，利用當(dāng)?shù)乜蒲袡C(jī)構(gòu)和人才資源，獲取國內(nèi)難以得到的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理技能。

6、全球戰(zhàn)略型

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的大型跨國公司，為了以自己的優(yōu)勢稱霸世界，采取全球性的發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)的商品貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易、資本進(jìn)出進(jìn)行全球統(tǒng)籌，并根據(jù)不同的國際市場類型，采取多種發(fā)展方式，在世界范圍內(nèi)建立最佳的生產(chǎn)地區(qū)、銷售地區(qū)和原材料供應(yīng)基地。全球戰(zhàn)略型，是企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展到成熟階段的最高標(biāo)志。