• 從全球生產(chǎn)價值鏈的角度合理配置資源

國際生產(chǎn)體系發(fā)展的趨勢之一是走專業(yè)化道路，集中資源以加強核心競爭力。在生產(chǎn)價值鏈的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品制造、市場營銷三大環(huán)節(jié)中，跨國公司更多的是抓兩頭：一頭抓技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標準的制定和推廣、新產(chǎn)品的開發(fā)和升級；另一頭抓產(chǎn)品銷售渠道，在品牌管理、市場營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)上不惜重金。技術(shù)進步使當代國際生產(chǎn)體系派生出一種新的企業(yè)形式u2014u2014u2014新產(chǎn)業(yè)集群。

根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的定義，產(chǎn)業(yè)集群是指企業(yè)集中于一種或數(shù)種產(chǎn)業(yè)，得益于由競爭者、買方和供方組成的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系。如芬蘭以諾基亞為核心的電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群、美國以英特爾和微軟等為核心的電腦產(chǎn)業(yè)集群、加拿大的林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群等。產(chǎn)業(yè)集群集中在高科技產(chǎn)業(yè)，它超越了直接市場交易方式，改變了市場交易系統(tǒng)。傳統(tǒng)意義上的直接市場交易對象是產(chǎn)品，而產(chǎn)業(yè)集群交易對象是企業(yè)的能力，包括技術(shù)能力、融資能力、管理能力和市場營銷能力等。

• 通過u201c外包u201d業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的靈活性

外包是國外比較流行的一種企業(yè)業(yè)務(wù)，即企業(yè)只注重發(fā)展核心業(yè)務(wù)，而其他業(yè)務(wù)則發(fā)包給專業(yè)公司去做，如企業(yè)所需的某些產(chǎn)品由原來自己內(nèi)部生產(chǎn)變?yōu)閺耐獠抗?yīng)商處購買。外包戰(zhàn)略的實質(zhì)是給企業(yè)重新定位，截取企業(yè)價值鏈中比較窄的高利潤部分，縮小經(jīng)營范圍，重新配置企業(yè)的各種資源，將企業(yè)有限的資源集中于最能反映企業(yè)優(yōu)勢的領(lǐng)域，以構(gòu)筑企業(yè)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的能力。

• 合同制造商在國際生產(chǎn)體系中的作用突顯

合同制造商是根據(jù)供貨合同，為客戶提供商品和服務(wù)的企業(yè)。合同制造商的興起是近年來國際生產(chǎn)一體化發(fā)展的新趨勢。與貼牌生產(chǎn)商相比，合同制造商的優(yōu)勢在于，它可同時為不同的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，因而具有較高的設(shè)備利用率和效率。合同制造商不僅擁有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，而且具備相當?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新能力。在必要情況下，可為客戶開發(fā)新產(chǎn)品，并承擔與產(chǎn)品制造相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，如物流和訂購、產(chǎn)品的售后服務(wù)等。世界四大電子設(shè)備合同制造商分別是Solectron、Flextronics International、SCISystem和Celestica，它們的年銷售額均超過100億美元。

合同制造商的興起，說明在國際競爭越來越激烈的今天，企業(yè)要得以生存除了必須擁有核心能力外，還要通過建立伙伴關(guān)系，使擁有不同能力的合作者通過協(xié)議結(jié)合在一起，形成共享核心能力的合作企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)特征是靈活生產(chǎn)。靈活性貫穿于企業(yè)合作過程的各個方面，而不僅僅是生產(chǎn)過程。