供應鏈模式出現(xiàn)以后，平臺與工廠之間就形成了一種既相互依存、又彼此提防的關系，工廠希望供應鏈平臺成為自己的銷售渠道，又不希望傷害自己的經(jīng)銷商體系。

貨客蜂商品

很多供應鏈企業(yè)依靠買手團隊直接去工廠選品，但這種方式只能在工廠提供給渠道的有限產(chǎn)品中進行選擇，貨品重疊度高。

工廠為避免平臺與經(jīng)銷商的利益沖突，提供給買手團隊的貨品往往不是暢銷款，在品質(zhì)和價格上都缺乏優(yōu)勢。

在過去的五年里，貨客蜂從尺寸、顏色、材質(zhì)等參數(shù)維度將產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)化，根據(jù)大數(shù)據(jù)指導，分析目標受眾消費偏好，以此指導選品，整合供應鏈。

貨客蜂商品

目前貨客蜂的產(chǎn)品庫中已有10000個SKU,覆蓋市場上的暢銷爆款，并且以每年1500-2000個的速度進行更新。

產(chǎn)品類目包含家具、窗簾、掛畫、地毯等，全風格、多品類的貨品矩陣讓消費者在線上就可以完成一站式購物。

大數(shù)據(jù)的魅力在于，通過海量的信息整理分析，它會比消費者自己更清楚他們想要什么。

數(shù)字化產(chǎn)品庫可以提供暢銷品的款式和風格，反向指導工廠生產(chǎn)，并且提前預測未來1-2月的銷量，這樣既能最大程度上降低庫存，又不會出現(xiàn)銷售旺季缺貨的情況。

貨客蜂倉庫圖