1、實(shí)時(shí)性

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信息采購(gòu)企業(yè)實(shí)施信息采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)采購(gòu)管理面臨的問(wèn)題如信息狹窄、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、采購(gòu)數(shù)據(jù)流失等,都將在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中逐步消失,電子商務(wù)的發(fā)展可以為采購(gòu)部門帶來(lái)許多直接的好處。

1、實(shí)時(shí)性

電子商務(wù)由于突破了時(shí)空的限制,可以實(shí)時(shí)地獲得供應(yīng)商、產(chǎn)品、價(jià)格等市場(chǎng)因素,并極大地拓寬了采購(gòu)部門的視野,市場(chǎng)空間從原先局限的空間一下子擴(kuò)大到全球范圍。

2、潛在賣主多,選擇余地大

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)采用世界統(tǒng)一的TCP/IP協(xié)議,統(tǒng)一的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)使互聯(lián)網(wǎng)具有自由開(kāi)放的特性,為其迅速發(fā)展提供了可能和前提。作為一種功能強(qiáng)大的通訊工具,互聯(lián)網(wǎng)具有BBS公告板、USENET新聞組、交談室、電子郵件等多種高效而經(jīng)濟(jì)的工具可供使用。互聯(lián)網(wǎng)上存在著分布于世界各地的大量賣主,實(shí)行信息采購(gòu)有助于企業(yè)擴(kuò)大采購(gòu)范圍,發(fā)現(xiàn)新的合格供應(yīng)商,從而開(kāi)辟新的原材料供應(yīng)渠道,穩(wěn)定和優(yōu)化原材料的供應(yīng)。利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有突出的優(yōu)勢(shì),能夠?qū)a(chǎn)品說(shuō)明、市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、顧客服務(wù)、促銷和公關(guān)等多種營(yíng)銷活動(dòng)有機(jī)地整合在一起,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷組合的綜合效益。所以,伴隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的不斷擴(kuò)展和延伸,網(wǎng)絡(luò)上的賣主將以較大的規(guī)模迅速增加,信息采購(gòu)的選擇余地也將不斷擴(kuò)大。

3、獲取采購(gòu)數(shù)據(jù)本身的價(jià)值

傳統(tǒng)的采購(gòu)管理對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)基本或根本不予管理,因此傳統(tǒng)的管理就將蘊(yùn)涵極大價(jià)值的數(shù)據(jù)信息白白浪費(fèi)了?,F(xiàn)在通過(guò)電子商務(wù),管理人員可以立即獲取并分析過(guò)去的或現(xiàn)在的交易信息,并為未來(lái)的采購(gòu)提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)。目前有很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)對(duì)采購(gòu)管理的重要性,并試圖運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息共享,訪問(wèn)電子目錄等,但這些還只是電子商務(wù)的一些表層應(yīng)用??梢灶A(yù)見(jiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),其他潛在的電子商務(wù)應(yīng)用如訂單跟蹤、資金轉(zhuǎn)賬、產(chǎn)品計(jì)劃、進(jìn)度安排、收據(jù)確認(rèn)等也將得到廣泛應(yīng)用,并直接改變未來(lái)的采購(gòu)管理模式??傊娮由虅?wù)對(duì)采購(gòu)管理的影響將在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中得到體現(xiàn),而不是僅僅對(duì)采購(gòu)管理戰(zhàn)術(shù)性的改變。

4、獲得采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)

首先,電子化采購(gòu)中,企業(yè)充分考慮其實(shí)際要求,再提出對(duì)產(chǎn)品的采購(gòu)要求。其次,產(chǎn)品價(jià)格是競(jìng)價(jià)的結(jié)果,采購(gòu)商將自己所需的產(chǎn)品信息在網(wǎng)上公布出來(lái),供應(yīng)商展開(kāi)價(jià)格與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),勝者負(fù)責(zé)將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品送到采購(gòu)商指定的地點(diǎn)。最后,采購(gòu)商可以與供應(yīng)商隨時(shí)進(jìn)行溝通,獲得即時(shí)的售后服務(wù)。

5、降低采購(gòu)成本

電子化采購(gòu)在降低成本方面是全方位的,從物資的價(jià)格到各種人工服務(wù)費(fèi)用都將會(huì)有大幅度的下降,這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,采購(gòu)企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全方位的選擇,改變過(guò)去人工采購(gòu)時(shí)供應(yīng)商數(shù)量的局限性,企業(yè)可以在更大范圍內(nèi)進(jìn)行比較,從中選擇報(bào)價(jià)和服務(wù)最優(yōu)的供應(yīng)商;另一個(gè)方面,采購(gòu)過(guò)程基本可在辦公室通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,采購(gòu)與供應(yīng)雙方大部分面對(duì)面接觸將被信息傳輸所代替,可大大節(jié)省交易費(fèi)用,并且可以有效避免暗箱操作。

6、優(yōu)化庫(kù)存管理

電子化采購(gòu)需用計(jì)劃從編報(bào)到實(shí)施銜接緊密,并有效控制,不會(huì)產(chǎn)生較大延誤,這樣可使庫(kù)存定額達(dá)到最優(yōu)化的水平,可以合理降低庫(kù)存資金,又可避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

7、保證采購(gòu)質(zhì)量

在傳統(tǒng)的采購(gòu)活動(dòng)中,因?yàn)橛腥饲椤⒒乜鄣挠绊?,并且采?gòu)的范圍相對(duì)較小,只能u201c貨比三家、五家u201d,采購(gòu)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生,直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益。在電子化采購(gòu)的過(guò)程中,可以在較大范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商,可以做到u201c貨比百家、千家u201d,找到質(zhì)量和價(jià)格最為理想的合作伙伴的可能性增大。如果對(duì)供應(yīng)商提供信息有疑問(wèn),還可以進(jìn)行實(shí)地考察,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

8、提高采購(gòu)效率

在信息采購(gòu)的過(guò)程中,采購(gòu)與供應(yīng)雙方內(nèi)部的煩瑣手續(xù)都將得到簡(jiǎn)化,信息傳遞會(huì)更快捷、方便,過(guò)去要在十天半月才能生成的買賣合同,在電子化采購(gòu)平臺(tái)中可以即時(shí)完成,這樣就會(huì)大大提高采購(gòu)效率;另外,電子化采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)信息的數(shù)字化、電子化,減少了重復(fù)錄入的工作量,也使人工失誤的可能性降到了最低限度?;ヂ?lián)網(wǎng)上信息資源豐富、信息傳遞快捷且費(fèi)用低廉,不僅能使企業(yè)降低采購(gòu)過(guò)程中的搜索費(fèi)用和交易成本,也能使其有效地縮短采購(gòu)周期,提高采購(gòu)效率。由于互聯(lián)網(wǎng)是開(kāi)放的,網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)是透明的,產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降已是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),所以信息采購(gòu)還能使企業(yè)獲取廉價(jià)供應(yīng)、節(jié)約采購(gòu)成本,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其采購(gòu)活動(dòng)的合理化。美國(guó)食品巨商RJRNabisco就曾指出,該公司采用傳統(tǒng)的定貨方式,完成一筆定貨的費(fèi)用是70美元,而采用信息采購(gòu)方式只需0.93美分,而且采購(gòu)周期大大縮短、采購(gòu)效率大為提高。

9、改善物流管理,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

信息采購(gòu)雖能為企業(yè)帶來(lái)諸多益處,但僅靠信息采購(gòu),不足以建立和保持企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是開(kāi)放的,競(jìng)爭(zhēng)者也能很好地應(yīng)用信息采購(gòu)。為創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須推進(jìn)信息采購(gòu)向縱深發(fā)展,進(jìn)一步改善企業(yè)的整體物流管理水平。為此,有必要對(duì)企業(yè)從原材料購(gòu)進(jìn)到產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)的整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行總體規(guī)劃,實(shí)行供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)作過(guò)程的重組和優(yōu)化,以加快信息傳遞、共享信息資源,從而有效地協(xié)調(diào)和控制物料的流動(dòng),更好地滿足顧客的需求并盡可能地降低經(jīng)營(yíng)成本,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。信息采購(gòu)為企業(yè)進(jìn)一步利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),改善物流管理,實(shí)行供應(yīng)鏈管理,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。

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