七十年代后，政府對蜀錦產(chǎn)品的恢復(fù)和發(fā)展非常重視，實行減免政策，實施技改，幾次由紡織部審批蜀錦廠技改方案，國家撥?？顚S技術(shù)改造工程給予投資。1975年蜀錦廠技改增加織機112臺，修建車間7690平方米，國家撥了?？?03萬元。1980年，國家撥款37萬元，改造落后設(shè)備。1983年6月，國家經(jīng)委、財政部經(jīng)技[1983年]436號文批準，蜀錦廠第二期技改項目，總投資238萬元，增加織機160臺，修建車間7263平方米。通過一、二期技術(shù)改造工程的竣工投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模擴大了，生產(chǎn)條件改善了，過去陰暗低矮的茅草棚被寬大明亮的廠房所取代，陳舊設(shè)備全部換成現(xiàn)代化紡織機器，一些長期依靠手工操作的落后工序也實現(xiàn)了機械化。技改前蜀錦廠的固定資產(chǎn)原值只有201萬元，兩期技改后工廠的固定資產(chǎn)增加到1000萬元。蜀錦產(chǎn)品的年產(chǎn)量從80萬米增加到250萬米。產(chǎn)品一等品率從51%上升到90.53%。

20世紀80年代改革開放的推進，蜀錦廠進行了用工制度、分配制度、干部制度、定額成本管理和經(jīng)濟承包責任制改革。企業(yè)的各項改革緊緊把握住減少消耗，降低成本，提高質(zhì)量，增加產(chǎn)出的方向，使工廠的經(jīng)營管理水平得到了明顯提高，保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益逐年增漲。改革開放前，蜀錦廠年利潤只有13萬元，到了1986年利潤上升到145萬元。出口創(chuàng)匯從1977年的14.7萬美元增加到1988年的450萬美元。

1988年工廠又實施了總投資440萬元的第三期技改項目，竣工投產(chǎn)后，生產(chǎn)設(shè)備主機達到484臺，年產(chǎn)各類絲綢近500萬米，工業(yè)總產(chǎn)值2000萬元。

90年代初工廠先后投資500多萬元建了兩家合資繅絲廠（即金堂玉錦絲廠、南溪絲廠）一家織綢分廠（錦文織綢廠）一家中外合資織綢廠（成都通達絲織品有限公司）。另投資300萬元建了兩家中外合資服裝生產(chǎn)線，即蜀港服裝有限公司和錦達服裝有限公司。這時蜀錦廠已是一個集繅絲、織綢、服裝一體的企業(yè)集團。整個集團年繅絲120噸，織綢500萬米，服裝200萬套。職工總數(shù)3500人左右（總廠2106人，分廠1000多人），年生產(chǎn)總值已達9000多萬元，出口創(chuàng)匯800多萬美元。在成都市絲綢公司主管二十一家下屬企業(yè)中成都蜀錦廠是最大一家企業(yè)，也是市經(jīng)委管轄的中型企業(yè)。蜀錦廠的迅速發(fā)展，一方面靠全廠職工從上到下努力拼搏不斷進取，另一方面靠各級政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷。

1978年10月13日時任四川省委書記趙紫陽到廠視察，鼓勵工廠多生產(chǎn)出口產(chǎn)品，并指示成都市要扶持蜀錦的發(fā)展。

1980年元月20日，四川省委第一書記譚啟龍、市委書記楊以希到蜀錦廠視察。

1981年元月29日，四川省委副書記許夢俠到廠視察。2月12日，四川省委副書記孟東波到廠視察。先后視察蜀錦廠的中央領(lǐng)導(dǎo)有：鄧小平、朱德、劉伯承、鄧穎超、賀龍、陳毅、徐特立、吳玉章等首長。

蜀錦廠的發(fā)展不僅僅是規(guī)模的擴大和職工總數(shù)的增加，還應(yīng)以它的質(zhì)優(yōu)而著稱。改革開放以后，全廠職工牢固地樹立了質(zhì)量第一的思想，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使蜀錦廠先后有18支產(chǎn)品獲部、省、市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。質(zhì)量的提升，效益也不斷的提高。隨著企業(yè)財力和積累增加，工廠投入了300多萬元修建了一批職工宿舍、俱樂部、幼兒園等設(shè)施，使職工生活條件得到了改善。90年代初期是蜀錦廠的鼎盛時期。