1. 負(fù)荷大于產(chǎn)能

2. 自制成本大于外包價(jià)格

3. 外包可獲得較佳品質(zhì)

4. 技術(shù)無法解決或無特別設(shè)備可制造

1. 所供料極昂貴

2. 物品易破損或 品質(zhì)易變化

3. 體積、重量均大，運(yùn)雜費(fèi)多而加工費(fèi)少

4. 一次發(fā)包數(shù)量少，且金額不大

5. 開發(fā)中的產(chǎn)品或組件、品質(zhì)、 交期不易掌握

6. 外包價(jià)格與自制成本相近

7. 有泄漏特殊技術(shù)或機(jī)密之考慮

8. 外包品質(zhì)及 交期未能符合要求

9. 外包品之作業(yè)及品質(zhì)有重大影響

10. 對產(chǎn)品檢驗(yàn)困難，需作制程管制

11. 外包價(jià)格大于自制成本

1. 發(fā)包作業(yè) ：決定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格/決定適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)/決定適當(dāng)?shù)?交期/決定適當(dāng)?shù)臄?shù)量/決定其他交易條件。

2. 領(lǐng)發(fā)料管理：依規(guī)定之損耗率及標(biāo)準(zhǔn)料表計(jì)算之用量領(lǐng)發(fā)料/領(lǐng)、發(fā)及退料應(yīng)依中心工廠規(guī)定。

3. 催料管理：實(shí)施事前跟催管理/運(yùn)用跟催箱

4. 驗(yàn)收管理：制定驗(yàn)收管理辦法/ 品質(zhì)管制/制定外包品進(jìn)廠檢驗(yàn)管理辦法/不合格 物料處理方法/必要時(shí)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)/加強(qiáng)驗(yàn)收中心管理

5. 賬務(wù)管理： 定期盤點(diǎn)管理

6. 廠商管理：慎重選擇并開發(fā)協(xié)力廠商/成立協(xié)力廠商調(diào)查小組/建立協(xié)力廠商開發(fā)與選定處理作業(yè)程序