生產(chǎn)外包有以下幾個步驟：

確定廠商類型：根據(jù)你們公司的規(guī)模、外包的數(shù)量、金額、 質(zhì)量要求、技術(shù)要求，決定待選的廠商的規(guī)模和水平。

尋找外包廠商：根據(jù)以上要求，開始尋找廠商。并要求其填寫u201c 供應(yīng)商/外包商調(diào)查表u201d，介紹其基本情況。

實地檢查：選擇幾家符合基本要求的，組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、 物料等部門的人員對每家廠現(xiàn)場檢查其生產(chǎn)運作的各個方面。

決定待選廠商：根據(jù)各部門的反饋，選定幾家好的。要求每家針對你們檢查時發(fā)現(xiàn)的問題提供糾正預(yù)防措施。有必要的話，組織2次現(xiàn)場檢查。

選定報價廠商：根據(jù)每家的糾正預(yù)防措施實施情況。選定報價廠商。

廠商報價：發(fā)送用于報價的圖紙、文件給廠商（注意：之前應(yīng)要求該廠商簽訂保密協(xié)議）?？梢竺考覐S商貴公司固定的格式報價，并給出明細(xì)（材料、人工、 管理費用、利潤），比便于分析比較。收到報價。

選定廠商：報價分析。選定合適的幾家。

樣品認(rèn)證：提供制造文件給選定 廠商，制造幾個或幾十個樣品。由公司的技術(shù)、質(zhì)量人員檢查認(rèn)證。未通過的，視情況要求再作樣品并提供糾正預(yù)防措施或直接取消資格。

小批量產(chǎn)品生產(chǎn)認(rèn)證：通過樣品認(rèn)證的話，生產(chǎn)幾百或幾千個，并組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物料等部門的人員現(xiàn)場認(rèn)證該廠的 生產(chǎn)組織各個方面。并提供糾正預(yù)防措施（沒可能沒有毛病的J）。

外包廠商認(rèn)證：糾正預(yù)防措施實施情況良好，即可認(rèn)證。

跟蹤：質(zhì)量決定前面多少批次需全檢，接下來的檢驗比例，幫助廠商改進質(zhì)量，直至免檢。也可派駐廠商處負(fù)責(zé)任何問題的解決，監(jiān)督 交期和質(zhì)量，以及廠商的制造費用。

定期降價 定期現(xiàn)場檢查。

注：3和6步可互換，根據(jù)情況決定。