速賣(mài)通五年老司機(jī)帶你解讀最真實(shí)的速賣(mài)通平臺(tái)

你也許知道淘寶，卻不一定聽(tīng)說(shuō)速賣(mài)通；你也許聽(tīng)說(shuō)過(guò)速賣(mài)通，卻不一定了解它。今天，小編帶領(lǐng)大家詳細(xì)解讀一下速賣(mài)通。全球速賣(mài)通是阿里巴巴旗下面向全球市場(chǎng)打造的在線(xiàn)交易平臺(tái)，被廣大賣(mài)家稱(chēng)為國(guó)際版“淘寶”。

當(dāng)別人開(kāi)始關(guān)注“一帶一路”倡議的時(shí)候，速賣(mài)通已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在了前面?！≡谝粠б宦费鼐€(xiàn)的很多國(guó)家，以及全球的很多角落，速賣(mài)通已經(jīng)成為當(dāng)?shù)睾苁軞g迎的電商平臺(tái)。僅在俄羅斯，每天就有數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者訪(fǎng)問(wèn)速賣(mài)通。而且，速賣(mài)通App在數(shù)十個(gè)國(guó)家的生活應(yīng)用類(lèi)或購(gòu)物類(lèi)下載量排名很樂(lè)觀(guān)。可以說(shuō)，在很多國(guó)家和地區(qū)，速賣(mài)通完勝Amazon和ebay。




回顧速賣(mài)通這幾年，每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都迎合著中國(guó)跨境電商的大勢(shì)所趨。2010年，面對(duì)嚴(yán)峻的外貿(mào)環(huán)境和國(guó)際消費(fèi)者迫切的購(gòu)買(mǎi)需求，速賣(mài)通正式上線(xiàn)。但由于體量不足，難以撬動(dòng)外貿(mào)工廠(chǎng)，使得國(guó)際B2C的模式更像是速賣(mài)通“一廂情愿”。

為了確保速賣(mài)通商品的豐富度，它推出淘代銷(xiāo)，打通了淘寶和速賣(mài)通的后臺(tái)，讓速賣(mài)通成為一個(gè)千萬(wàn)的商品庫(kù)。彼時(shí)的速賣(mài)通，更像是國(guó)際版淘寶。而今天，隨著中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)質(zhì)造的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，速賣(mài)通再次迎接新風(fēng)口，要幫助中國(guó)品牌完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。




速賣(mài)通在不斷壯大的同時(shí)，中國(guó)整個(gè)外貿(mào)群體正在發(fā)生著改變。首先，隨著貨幣的上升、人力成本低等優(yōu)勢(shì)的消失，外貿(mào)的大訂單越來(lái)越少;其次，外貿(mào)工廠(chǎng)越來(lái)越適應(yīng)小規(guī)模制造，500件訂單量已經(jīng)被廣為接受。外貿(mào)工廠(chǎng)開(kāi)始希望從低端向好的轉(zhuǎn)變，并嘗試自有品牌。對(duì)速賣(mài)通而言，這又是一個(gè)大勢(shì)所趨。如果說(shuō)淘寶的成功，是借助中國(guó)巨大制造業(yè)，以及消費(fèi)品的匱乏之勢(shì)。那么速賣(mài)通未來(lái)的發(fā)展，一定要借助中國(guó)制造從低端走向尖檔之勢(shì)。

對(duì)于品牌商而言，即使沒(méi)有投入精力和財(cái)力做運(yùn)營(yíng)，也可以通過(guò)托盤(pán)的形成來(lái)開(kāi)拓海外市場(chǎng)。托盤(pán)模式類(lèi)似于分銷(xiāo)模式，與天貓商城的專(zhuān)營(yíng)店形式及其相似，并非是品牌商全權(quán)委托代理商管理的天貓旗艦店。

速賣(mài)通的托盤(pán)賣(mài)家，包含兩類(lèi)：一類(lèi)是大賣(mài)家，資金實(shí)力強(qiáng)，涉及的品類(lèi)線(xiàn)寬，但沒(méi)有一個(gè)品類(lèi)，這類(lèi)賣(mài)家需要從低端向尖檔轉(zhuǎn)型，所以希望為品牌商服務(wù);其次，是天貓商城的賣(mài)家，2014年9月，速賣(mài)通引入浙江易川旗下的天貓運(yùn)動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店，從而填補(bǔ)耐克、阿迪、匡威等國(guó)際品牌在速賣(mài)通上的空缺。

早在2012年，速賣(mài)通已經(jīng)初具規(guī)模。馬云曾向速賣(mài)通團(tuán)隊(duì)提出未來(lái)往哪里走的思考，也正是那一年，他提出了一個(gè)國(guó)際化的雛形，未來(lái)總有一天阿里巴巴

要走向國(guó)際化業(yè)務(wù)，而速賣(mài)通正是很重要的先鋒隊(duì)。

“只需要撬動(dòng)百分之一，就是一千億美元的市場(chǎng)。對(duì)于速賣(mài)通而言，存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)的心態(tài)和傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)。”今天，所有做貿(mào)易的賣(mài)家，每一個(gè)人都有迫切的希望要轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型中非常重要的助力是通過(guò)跨境電商。這是一個(gè)巨大的性質(zhì)的變化。