新平臺(tái)則意味著新市場、新機(jī)遇，相比在成熟市場里與亞馬遜等主流平臺(tái)廝殺，入駐新平臺(tái)也不失為賣家們快速拓展新興市場，提升競爭力的另一種選擇。近年來，Club factory 、my Mall、VOVA、Tophatter、日本樂天等來自不同國家和地區(qū)的新平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，對(duì)于新平臺(tái)，總是有賣家充滿憧憬和期待，期待在這樣的新興市場里尋找自己的歸屬地，坐擁新天地。那么，這些市場究竟存在什么樣的魅力？賣家們又如何通過這些平臺(tái)打開新興市場的“大門”？

五大新平臺(tái)助力賣家搶占新興市場奪得商機(jī)

VOVA：在近幾年涌現(xiàn)出的新平臺(tái)中，VOVA可謂是一匹跨境“黑馬”半路殺出。作為歐洲面向全球市場的一站式跨境電商平臺(tái)，其覆蓋213個(gè)國家和地區(qū)、擁有多端布局、近百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，支持18種主流語言41種貨幣。有著與Wish、Joom類似的運(yùn)營模式，但VOVA在引流、轉(zhuǎn)化、品牌、復(fù)購這四大版塊有著自己的優(yōu)勢(shì)，具體體現(xiàn)在：

1、引流：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、低成本實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流；

2、轉(zhuǎn)化：高比重、高客單、高關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化；

3、品牌：成功建立品牌形象，繼而通過口碑不斷帶來自然流量；

4、復(fù)購：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體系，有效加大用戶黏度，形成高復(fù)購。

5. 物流：Vova對(duì)店鋪的物流把控非常嚴(yán)格，甚至自2018年12月中旬起，Vova平臺(tái)開始強(qiáng)制要求100%線上發(fā)貨。日前，出口易已完成與Vova平臺(tái)的系統(tǒng)對(duì)接，支持線上發(fā)貨，為廣大vova商戶提供空運(yùn)專線及郵政等13條產(chǎn)品線，匹配各種類型貨物的發(fā)貨需求。







出口易VOVA線上發(fā)貨

Club factory：Clubfactory作為中國出海電商的代表，在印度和中東兩大新興市場有著不俗的表現(xiàn)。眾所周知，中東和印度作為兩大新興市場，雖起步較晚，但電商的發(fā)展速度迅猛。而且在2018.12.06的亞馬遜賣家峰會(huì)上，亞馬遜也宣布了印度和中東市場全新向中國賣家開放，印度和中東市場依然有很大的市場規(guī)模。據(jù)估計(jì)，到2020年，印度電商市場規(guī)模將達(dá)650億美元，而中東地區(qū)較高的互聯(lián)網(wǎng)滲透率和互聯(lián)網(wǎng)普及率則為其電商市場的發(fā)展提供了優(yōu)渥的條件。







ClubFactory

在這兩大市場里，不乏有flipkart、Paytm Mall、Souq、Jollychic等幾大知名的電商平臺(tái)。面對(duì)這樣的環(huán)境，Club factory能夠在短短數(shù)月內(nèi)受到當(dāng)?shù)孛癖姷那嗖A，日訂單量緊逼PaytmMall，達(dá)數(shù)十倍的增長，不得不說其輕路線的平臺(tái)模式、科技化的運(yùn)營方式是制勝的關(guān)鍵。

Tophatter：與其他新平臺(tái)最大不同的是，Tophatter是一個(gè)專為新時(shí)代電商消費(fèi)人群量身打造的美國拍賣電商平臺(tái)。身處美國這個(gè)競爭激烈的成熟市場，作為一個(gè)新平臺(tái)，如何與長期扎根于此的亞馬遜等大咖平臺(tái)搶占市場份額，它的秘訣是另辟蹊徑。即采用限時(shí)展示的陳列方式和競價(jià)拍賣的成交模式，打造全新的娛樂化購物平臺(tái)，從而大獲全勝。其在全球12個(gè)國家擁有超過2000萬忠實(shí)消費(fèi)者，年銷售額4億美金，連續(xù)4年增長率超過100%。日前，出口易成為Tophatter平臺(tái)可選擇物流商。Tophatter賣家可以在后臺(tái)選"chukouyi"做為發(fā)貨選項(xiàng)。







TopHatter

myMall：俄羅斯不僅在“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施中占據(jù)著重要的國際地位，更是該地區(qū)最大的電商市場之一。據(jù)預(yù)計(jì)，2021年的俄羅斯電商市場交易量將達(dá)到至少230億美元。那么，自稱為俄羅斯最佳電商平臺(tái)的myMall又是憑借何種優(yōu)勢(shì)在潛力如此巨大的市場上扎根呢？多年的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、充足的流量資源、豐富的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、大量的成功案例以及精確用戶定位無疑是其強(qiáng)大的競爭力。

日本樂天：日本作為世界領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)體，擁有著良好的商業(yè)環(huán)境以及龐大的網(wǎng)購消費(fèi)人群，為跨境電商的發(fā)展創(chuàng)下優(yōu)渥的條件，且預(yù)計(jì)到2022年，日本電商市場價(jià)值將超過1130億美元。提及日本電商，除了亞馬遜、eBay等大咖巨頭以外，還有像樂天這一電商零售的領(lǐng)跑者。







日本樂天

截至目前，其已擁有45000家線下店鋪，占據(jù)日本電商市場27%的份額。超2.27億種的產(chǎn)品、多渠道合作方式、自身的品牌和多樣可靠的支付選擇是其最核心的競爭優(yōu)勢(shì)。

在跨境電商高速發(fā)展的過程中，許多平臺(tái)借機(jī)從歐美等成熟市場向新興市場擴(kuò)張，呈現(xiàn)出新平臺(tái)與主流平臺(tái)相互交融的景象。與其在成熟市場打得不可開交，頭破血流還只能分到一勺羹，甚至被擠出圈外，還不如將目光鎖定新平臺(tái)或許還能搶占一線商機(jī)。