今年店鋪整整開張了三年，合同也到期了，經(jīng)過深思熟慮，決定關(guān)閉實體店。在這里做一個簡單的回顧和未來發(fā)展計劃，希望能幫到志同道合的創(chuàng)業(yè)人。

1.開店初心

最早開店的初衷是熱愛，而且也有一些渠道，所以想嘗試創(chuàng)業(yè)，具體的心路歷程在之前的文章里已經(jīng)寫得很清楚了，當(dāng)時幫助到了很多人，收獲了大家的信任，甚至和一些人還變成了合作伙伴。

2.懷孕生娃

開店1年左右，生了娃，停了整整半年，但是也沒閑著，由于沒有時間去店里，就開始嘗試線上銷售，由于在第一年刻意將實體店客戶發(fā)展成線上客戶，所以在帶娃的這段時間生意雖有減少，但也不會差太多。

3.疫情

去年疫情，學(xué)校停課，本計劃重新開啟的實體店也繼續(xù)擱淺，這一年也想了很多，摸索了很多，經(jīng)過慎重考慮，我開始嘗試轉(zhuǎn)型成人服飾，這個轉(zhuǎn)型也改變了我很多看法，最早覺得現(xiàn)在的父母在童裝的購買力上肯定很強(qiáng)，只要產(chǎn)品過關(guān)，利潤肯定不會低，事實上也確實如此，但是童裝的弊端也很明顯，因為童裝碼數(shù)多，導(dǎo)致囤貨資金大，售后也比較多（主要為更換碼數(shù)），而成人服飾碼數(shù)少，基本沒有售后，是一個很好的方向。

4.關(guān)店

當(dāng)時這個小店的裝修我花了很多心思，從設(shè)計、布置都是我自己親力親為，所以做出關(guān)店決定也是花了很大的決心。但是下定決心關(guān)店的原因有二，第一個是鋪租越漲越高，每年漲5%，三年到期后必然還會漲，而且這個位置和現(xiàn)在的鋪租已經(jīng)嚴(yán)重不對等了，第二個原因是因為生娃和疫情，基本都采用線上銷售，這種模式雖然沒有線下來的直接，但經(jīng)過權(quán)衡，單線上的收入損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于鋪租，那這個店反而對我造成了累贅，于是就決定關(guān)店了。ps：一些只做線下的實體店寶寶，我建議你把線上做起來！現(xiàn)在很多年輕媽媽喜歡線上買，一定要跟著時代走，線上做起來！！

5.日后打算（重點）

日后我打算主攻線上，如果過一段時間條件允許的話會開工作室，然后產(chǎn)品類型從單一童裝轉(zhuǎn)變成成人服飾占70%，童裝占30%，成人服飾依然堅持原dan，精品，經(jīng)過我近幾年的摸索和實踐，發(fā)現(xiàn)大牌成人服飾的高端貨真的很有市場，因為現(xiàn)在的廠商做出來的產(chǎn)品在質(zhì)量上和品質(zhì)上已經(jīng)非常高，但價格僅僅是正pin的5分之一，過去很多人接受不了，包括我老公，買衣服一定要去專賣店，但自從我給他拿了幾件鱷 湯米的POLO衫，他也是徹底改觀了，他說質(zhì)量真的和專賣店一樣，所以這個市場我覺得還是很大的，回頭客特別多，童裝的話因為老客戶的需求，我也會堅持做，畢竟多元化才是生存之道。

這篇文章算是對自己創(chuàng)業(yè)第一段的總結(jié)和日后發(fā)展的規(guī)劃總結(jié)，也希望大家能在疫情的影響下找到新的方向。

最后給自己也打兩個小廣gao吧：

1. 如果想售mai成人服飾的但又苦于沒時間沒資源的，可以找wo，一個店的旺盛自然離不開好貨源，你擁有了好的貨源，自然可以賺很多錢。一個好的貨源就會讓同行足夠羨慕的了。我們在每個領(lǐng)域都有最獨家優(yōu)勢的貨yuan和對接最靠譜的工廠。今年也是不一樣的一樣。這樣的時機(jī)，希望你們自己心里都有數(shù)，好好把握。產(chǎn)品質(zhì)量和文案交給wo，你只需要勤快起來，一定要勤快！ 多動手動腦哈?。ù颂幨÷砸蝗f字...）！




2. 店鋪到期了，如果需要一些裝飾、小沙發(fā)等物件的，也可以聯(lián)系wo，低價福利轉(zhuǎn)給大家。




年紀(jì)越大，越要保持可愛。生活無趣，還好我們有趣！祝我們永遠(yuǎn)天真永遠(yuǎn)清醒哈！

























只能九張圖，想看其他物件私xin我。

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