職場(chǎng)的殘酷性，




有時(shí)候比你想的還要嚴(yán)重！




每每提到加薪，都能勾起很多職場(chǎng)人的傷心事，

原以為職場(chǎng)就是一個(gè)堆資歷的地方，

自己踏實(shí)做事，完成既定的任務(wù)，

就可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得加薪的機(jī)會(huì)，

但實(shí)際情況真的是如此么？恐怕不是。




競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性比我們想象中的更加的殘酷，

我們認(rèn)為的理所當(dāng)然在老板心中卻是另外的觀點(diǎn)。

之前網(wǎng)上就有消息指出某企業(yè)5年的老員工，

要求加薪500元被拒，且老板轉(zhuǎn)頭月薪1萬招了新人。




你不尋求進(jìn)步，時(shí)代會(huì)主動(dòng)來淘汰你！

提升自己則顯得尤為的重要。




市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的，對(duì)于一個(gè)候選人的評(píng)判是有一定的標(biāo)準(zhǔn)可循的，

對(duì)于一個(gè)采購人，同樣也是如此，

通過對(duì)軟能力與硬能力的雙重評(píng)判，

來給其的綜合價(jià)值下一個(gè)具體的定義。

那么二者是通過什么樣的方式來進(jìn)行衡量的呢？

給大家具體的方向。




硬能力最好的代表：

那一定是高含金量證書！




證書的價(jià)值不用多說，

給大家提供一本高含金量證書！




2021年CPPM注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理

招生簡(jiǎn)章

關(guān)于注冊(cè)職業(yè)采購專員(CPP)&注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證

《注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005]001號(hào)》

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，中國企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一次提升，在于國際化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購市場(chǎng)國際化，采購人才國際化是大勢(shì)所趨，中國采購業(yè)急需深諳國際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購高級(jí)管理人才。2005年4月，人力資源和社會(huì)保障部（原勞動(dòng)和社會(huì)保障部）批準(zhǔn)注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項(xiàng)目在華注冊(cè)，注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005] 001號(hào)，CPPM證書被納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系。CPPM認(rèn)證的引入目的是發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，提高采購效率和效力，使中國企業(yè)采購管理與國際接軌，助中國采購金領(lǐng)人才成長(zhǎng)。










一、CPPM認(rèn)證簡(jiǎn)介

美國采購協(xié)會(huì) (American Purchasing Society簡(jiǎn)稱APS) 是全球極具權(quán)威的采購管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織，其CPPM國際資質(zhì)認(rèn)證得到世界多個(gè)國家的認(rèn)可,其知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際權(quán)威性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)采購人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。





CPPM證書含金量日益凸顯，CPPM已經(jīng)成為采購、供應(yīng)鏈行業(yè)普遍接受和認(rèn)可的采購類證書。其知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際權(quán)威性！




二、CPPM認(rèn)證培訓(xùn)特色

參加統(tǒng)一考試合格后，獲得美國采購協(xié)會(huì)（APS）頒發(fā)并在中國人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心審批注冊(cè)的專業(yè)采購人員（CPP&CPPM）中英文證書。

美國采購協(xié)會(huì)、國家人力資源和社會(huì)保障部、美國認(rèn)證協(xié)會(huì)權(quán)威公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

專為采購從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、 實(shí)效性，為采購從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。

強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：APS授權(quán)講師，及世界500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。





三、CPPM認(rèn)證目標(biāo)

提高人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購工作的、經(jīng)過認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。

開發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。

發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解，提高直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。




四、報(bào)名流程及證書

填寫《培訓(xùn)認(rèn)證申請(qǐng)表》→資格審核→參加培訓(xùn)→參加考試→通過考試→獲得美國采購協(xié)會(huì)（APS）頒發(fā)并在中國人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心審批注冊(cè)的專業(yè)采購人員（CPP&CPPM）中英文證書。CPPM是目前唯一獲得中國人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)注冊(cè)備案的國際采購資格證書。




五、課程設(shè)置6個(gè)模塊，培訓(xùn)3天(6小時(shí)/天)：

模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估	模塊二、采購談判技巧
1. 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 2. 供應(yīng)商的信息來源 3. 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重 4. 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理 5. 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)	1. 采購談判的認(rèn)識(shí) 2. 采購談判的挑戰(zhàn)是什么 3. 如何制定談判計(jì)劃 4. 如何實(shí)施有效的談判 5. 談判技能訓(xùn)練
模塊三、采購合同管理	模塊四、供應(yīng)鏈管理
1. 合同的形式 2. 合同的管理 3. 合同修改、簽約 4. 合同違約和爭(zhēng)議解決 5. 采購合同的價(jià)格形式	1. 供應(yīng)鏈管理的核心 2. 供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理 3. 需求管理流程 4. 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理流程 5. 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系
模塊五、采購成本管理	模塊六、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 成本管理的采購戰(zhàn)略 2. 采購價(jià)格及采購成本分析技術(shù) 3. 采購成本財(cái)務(wù)分析 4. 供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道 5. 降低采購成本的手法	1. 采購戰(zhàn)略管理 2. 成本管理的采購戰(zhàn)略 3. 采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù) 4. 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn) 5. 采購的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)

你是否已有很長(zhǎng)時(shí)間沒有加薪，同時(shí)也不敢跳槽，并且每天忙得焦頭爛額？處理不完的申購單?材料市場(chǎng)價(jià)格的飆漲？成本降價(jià)的種種困難？供應(yīng)商交不出貨？各類標(biāo)書的競(jìng)相爭(zhēng)奪？每天要工作到很晚，你是否感到疲累？是否覺得力不從心？如果有其中一項(xiàng)，你該學(xué)習(xí)了，如果不學(xué)習(xí)，悲劇還要重演多少年？六大版塊課程體系幫你快速學(xué)習(xí)并掌握采購經(jīng)驗(yàn)、技巧、提高采購實(shí)戰(zhàn)能力的捷徑。讓你減少工作中的摸索，少走彎路。

【你將收獲什么？】

?全面提升采購與供應(yīng)管理者的職業(yè)能力

?深度拓展企業(yè)采購與供應(yīng)管理的價(jià)值空間

?培養(yǎng)國際化、規(guī)范化的采購與供應(yīng)管理職業(yè)團(tuán)隊(duì)

?提高企業(yè)采購供應(yīng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

?發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，促進(jìn)采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展

?獲得權(quán)威國際CPPM證書，證明專業(yè)實(shí)力，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

?培訓(xùn)課程覆蓋采購與供應(yīng)知識(shí)體系、實(shí)戰(zhàn)及考試內(nèi)容

?為企業(yè)做好降本工作，創(chuàng)造價(jià)值，使采購部門從“花錢”走向“掙錢”

?掌握利用采購與供應(yīng)鏈知識(shí)為企業(yè)增值、為自身職業(yè)生涯增值。

學(xué)員心聲